2016-12-08 分類: 網(wǎng)站建設(shè)
一個(gè)成功的網(wǎng)站背后必然有一個(gè)或一群優(yōu)秀的網(wǎng)站管理者或團(tuán)隊(duì),如果你想成功運(yùn)營一個(gè)網(wǎng)站,不僅需要具備一定的條件和知識(shí),還應(yīng)該清楚哪些需要學(xué)會(huì)的,又應(yīng)該做哪些工作。
一般來說,網(wǎng)站運(yùn)營管理的人才可以分如下幾種:
一、運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)型,這類管理人才,都具有相當(dāng)扎實(shí)的網(wǎng)站運(yùn)營基礎(chǔ),豐富的網(wǎng)站運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),從基礎(chǔ)崗位扎實(shí)的一步步走到管理崗位上來,比較注重網(wǎng)站運(yùn)營的細(xì)節(jié)及過程監(jiān)控,執(zhí)行力較強(qiáng)。
二、市場拓展型,這類管理人才,擁有很強(qiáng)的市場拓展能力,網(wǎng)站品牌意識(shí),注重網(wǎng)站品牌的建立和宣傳。
三、產(chǎn)品研發(fā)型,這類管理人才,擁有豐富的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn),技術(shù)出生,有技術(shù)功底比較注重網(wǎng)站的用戶體驗(yàn),很好的把握網(wǎng)站的產(chǎn)品功能及用戶需求。
四.、團(tuán)隊(duì)管理型,這類管理人才,擁有豐富的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),充分的發(fā)掘團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢,有效的開展網(wǎng)站運(yùn)營工作。
五、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該型,這類管理人才,擁有豐富的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn),熟悉互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的特性及不同類型的平臺(tái)的運(yùn)營模式,大處著手,往往擁有很好的決策能力,根據(jù)不同的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境給出正確的決策。
不管你是以上哪種類型的運(yùn)營管理者,或者是其他,這都不重要,重要的是作為一個(gè)網(wǎng)站運(yùn)營管理者我們需要具備哪些條件,應(yīng)該注意哪些問題,又應(yīng)該做些什么?
首先,作為網(wǎng)站運(yùn)營管理者,應(yīng)該具備哪些條件知識(shí)?
一、 決策能力,一個(gè)決策,可以改變一個(gè)網(wǎng)站的命運(yùn)。
二、 執(zhí)行能力,執(zhí)行力直接影響到網(wǎng)站發(fā)展,團(tuán)隊(duì)的工作效率。
三、 學(xué)習(xí)能力,極強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,才能讓自己管理的團(tuán)隊(duì)處于不斷進(jìn)步中。
四、 管理能力,再好的團(tuán)隊(duì),沒有有效的管理,也發(fā)揮不出其真正的價(jià)值。
五、 分析能力,競爭對(duì)手的分析,市場的分析,運(yùn)營數(shù)據(jù)的分析等等都需要有極強(qiáng)的分析能力。
其次,作為網(wǎng)站運(yùn)營管理者,應(yīng)該做些什么?
一、 有效的策劃,面對(duì)困難,面對(duì)瓶頸,如何突破,如何發(fā)展。
二、 團(tuán)隊(duì)的管理,團(tuán)隊(duì)設(shè)立目標(biāo),指定執(zhí)行方向及計(jì)劃,給予團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)及發(fā)展的空間。
三、 運(yùn)營的監(jiān)控,有效的數(shù)據(jù)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)運(yùn)營過程中的問題,及時(shí)的提出調(diào)整方案及正確的方法。
四、 市場的拓展,網(wǎng)站的發(fā)展需要市場的磨合,需要資源的利用,如何有效的利用資源,開展網(wǎng)站市場拓展的工作,建立網(wǎng)站品牌及影響力。
最后,作為網(wǎng)站運(yùn)營管理者,應(yīng)該注意哪些問題呢?
一、 網(wǎng)站發(fā)展方向及規(guī)劃,網(wǎng)站SWOT分析,競爭對(duì)手分析,網(wǎng)站發(fā)展方向,盈利模式,核心點(diǎn),運(yùn)營發(fā)展目標(biāo)及規(guī)劃,直接影響到網(wǎng)站的健康發(fā)展。
二、 團(tuán)隊(duì)組建,不同的網(wǎng)站發(fā)展階段,設(shè)立不同的崗位,充分發(fā)揮崗位的作用,能力強(qiáng)有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
三、 網(wǎng)站市場拓展及品牌建立,品牌的建立,資源合作及整合,有效的市場洞察力及分析能力,影響到網(wǎng)站的長期發(fā)展與壯大。
四、 運(yùn)營過程監(jiān)控,運(yùn)營目標(biāo)的設(shè)立,有效的推廣計(jì)劃,推廣手段,運(yùn)營數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)的調(diào)整運(yùn)營策略及推廣手段。
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