2015年，跟著微信等自媒體的渠道的鼓起，門戶網(wǎng)站的流量呈現(xiàn)一定的下滑。傳統(tǒng)的網(wǎng)站站主依托廣告的收入也是與日俱減，網(wǎng)站推行的本錢也是越來越高。網(wǎng)站站主的收入從前降入到一個(gè)低谷，那么，網(wǎng)站建立遇到的阻隔在何方呢？

1.周期長和本錢出資大

傳統(tǒng)的網(wǎng)站需求各種專業(yè)人才才干搭建完結(jié)，你需求美工中止圖畫謀劃，也需求程序猿來敲代碼，還需求去買程序，買域名和買虛擬主機(jī)，常常一個(gè)網(wǎng)站至少需求2個(gè)多月的時(shí)刻搭建，并且破費(fèi)也需求2萬以上的出資。

2.pc端的網(wǎng)站流量

如今移動(dòng)端的流量從前逾越pc端的流量了，特別是淘寶天貓的網(wǎng)站流量從前逾越9成是來自移動(dòng)端，所以移動(dòng)端的網(wǎng)站建立從前是將來展開的主角，而移動(dòng)端的網(wǎng)站建立和pc端是兩個(gè)不同的概念，需求重新開發(fā)和設(shè)計(jì)，這樣就需求增加更多的本錢和時(shí)刻了。

3.自媒體渠道的鼓起

今年2015年微諾言戶從前逾越6億用戶了，微博的注冊(cè)用戶也抵達(dá)3.5億，這么大的自媒體渠道，許多草根大號(hào)和官方公眾號(hào)從前在這些自媒體渠道具有一席之地，就像王思聰?shù)奈⒉那坝?400多萬的粉絲了，占豪這類草根的微信公眾號(hào)也具有幾百萬的微信粉絲。他們的每天信息，都可以抵達(dá)幾十萬的轉(zhuǎn)發(fā)以至上百萬的閱讀量。網(wǎng)名從前將從傳統(tǒng)的搜索引擎進(jìn)口獲取信息轉(zhuǎn)移到自媒體渠道上獲取信息，所以傳統(tǒng)網(wǎng)站的流量也被這些自媒體渠道分流了。

4.app軟件的應(yīng)戰(zhàn)

各類App軟件的呈現(xiàn)也對(duì)傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站形成宏大應(yīng)戰(zhàn)，互動(dòng)性和粘性遠(yuǎn)逾越傳統(tǒng)網(wǎng)頁的繁瑣和單向性。一款好的App可以抵達(dá)上百萬的下載量，同時(shí)App無需百度谷歌等搜索引擎進(jìn)口，只需求在手機(jī)端登錄就可以進(jìn)入App接收各類信息和享用各種效力。

這樣的話，傳統(tǒng)的網(wǎng)站該如何生存展開，將來的展開和革新在哪里呢？

換個(gè)思想想一想，如今自媒體和移動(dòng)端的流量如此之高，并且還在上升的趨向；我們能不能別離傳統(tǒng)網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)，再將移動(dòng)端和微信端的流量銜接在一同呢，然后在制作一個(gè)手機(jī)端口的App,四者合一，完結(jié)利益大化呢？

可是，這樣制作的話時(shí)刻和本錢都會(huì)適當(dāng)高，關(guān)于一些原本資金不充裕的小公司和創(chuàng)業(yè)者來說，如何處理這個(gè)問題呢？

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