1:網(wǎng)站的定位。
這方面,大家以往都討論比較多,在這我也不作具體的描述。具體說來就是要選擇有特色的內(nèi)容作為站點的主題,人無我有,人有我全,人全我新!
2:觀念改變與資源整合。
這是一個非常重要的,非常關(guān)鍵的問題。在此我詳細發(fā)表一下我個人的觀點,請大家多提寶貴意見。
①機遇的觀念。
很多站長都會認為,自己生不逢時,恨自己為什么不早做站幾年,上世紀90年代隨便整個什么站都能賺個盤滿缽滿,現(xiàn)在才做站,覺得每前進一步都是異常的艱難。但是以目前中國的網(wǎng)絡(luò)人口基數(shù)以及增長的速度的數(shù)據(jù),可以得出這樣的結(jié)論:目前的機遇要比90年代要大,而且要大很多,但是競爭也會大很多,這是一個最基本的觀念問題。認清目前網(wǎng)絡(luò)的前景以及競爭的環(huán)境,是成功的最基本的因素。所以做站的朋友,在沒做之前,先考慮自己是否有足夠的條件在競爭中生存,競爭是殘酷的,弱肉強食,如果你是快弱肉,那么離開這個戰(zhàn)場是最明智的選擇,如果你認為自己有足夠的實力在競爭中生存下去,那么就一定要滿懷信心的做,毫不猶豫的做,不要怕挫折,不要怕失敗,屢戰(zhàn)屢敗,越戰(zhàn)越勇,終會成就王者之師!
②創(chuàng)新的觀念。
很多個人站長都是憑自己的愛好,而搭建個人網(wǎng)站,一個人包管技術(shù),維護,宣傳等一切事務(wù),這類以愛好為主要目的的網(wǎng)站不在討論之列。我們只討論以發(fā)展為目的,有“狼子野心”的網(wǎng)站的創(chuàng)新問題。一說到創(chuàng)新,大家最容易想到的是內(nèi)容的創(chuàng)新。當然內(nèi)容創(chuàng)新是創(chuàng)新當中非常重要的一部分,但只是其中一部分,而并非全部,個人認為創(chuàng)新從宏觀角度說應(yīng)該包括:技術(shù),策略,觀念三個部分。技術(shù)的創(chuàng)新可以不完全理解為:程序的設(shè)計的創(chuàng)新,美工的創(chuàng)新,乃至技術(shù)的革新。策略的創(chuàng)新可以不完全理解為:
網(wǎng)站運營策略;宣傳手段;團隊組合,團隊效率。觀念的創(chuàng)新也可影響網(wǎng)站的定位,發(fā)展的戰(zhàn)略目標,等等一系列重大的問題。
③資源整合的系列問題。
如何做到技術(shù),策略,觀念的創(chuàng)新呢?個人站長受很多條件的影響,并沒有足夠的能力去完成各種艱巨的任務(wù),那么首先在做之前,需要進行一系列的資源整合,前期的資源整合可以分為兩個主要部分:資金的整合;人力資源的整合。如果你一個人沒有足夠的條件,那么資源整合是一個非常有效的方法,資源整合具有一個非常龐大的發(fā)展
空間,特別是人力資源的整合。人力資源的整合可以根據(jù)個人的實際情況,或合作開發(fā)項目,或雇傭有某方面特長的人,或組成技術(shù)團隊進行技術(shù)開發(fā),或組成運營團隊對項目進行科學合理的運營,或組成綜合團隊對整個項目進行有計劃的戰(zhàn)略發(fā)展。關(guān)鍵做到取長補短,團結(jié)協(xié)作,人盡其能。
文章名稱:個人網(wǎng)站運營策略與資源整合
文章轉(zhuǎn)載:http://www.rwnh.cn/news/39951.html
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