早先，無論是中國的門戶站還是電子商務(wù)站，在網(wǎng)站策劃和設(shè)計前期， 策劃人員會一遍遍的告訴美工部門，在設(shè)計時注意頁面的美觀。而人們對頁面設(shè)計在美觀問題上認識停留在網(wǎng)頁對大色塊的運用，比如網(wǎng)站頭部、尾部 和欄目之間的分隔線上。

阿里巴巴在早期設(shè)計時候，以橘黃為主， 我們在其頁面呈現(xiàn)上會發(fā)現(xiàn)，從頭部到尾部幾乎都為大色塊的橘黃。在近年 來，由于對“用戶體驗”的不斷關(guān)注，阿里巴巴仍然會以橘黃為網(wǎng)站的主色調(diào)，但在實際的設(shè)計中則減弱了其“大色塊”方式。我們現(xiàn)在看到的阿里巴巴網(wǎng)站，其只在頭部，尤其是導(dǎo)航條上進行稍微濃重的色彩運用，而在整體網(wǎng)頁上則顯得靈活的多，使用“實線條”和“虛線條”的方式對欄目進行分隔。

成都網(wǎng)站建設(shè)公司" alt="成都網(wǎng)站建設(shè)公司">

其實，不僅僅是阿里巴巴這么做，新浪，搜狐等建立很早的網(wǎng)站，在近年的網(wǎng)站策劃和設(shè)計中，不斷加大了的對色彩的淡化。

為什么人們會在策劃中注重對色彩的功能呢?這是因為，在早期，互聯(lián)網(wǎng)并不發(fā)達的情況下，人們可上的網(wǎng)站很少，更多的是在信息饑餓狀態(tài)下閱讀新聞，他們不在乎網(wǎng)站在色彩的運用上是否合理，只是覺得“不舒服”，作為網(wǎng)站運營方也并未站在用戶角度去考慮“大色塊”的運用，在用戶使用時是否會造成不便?后來隨著網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展，競爭也越來越激烈，這時候就相應(yīng)的提出了“用戶體驗”概念。用戶體驗是指站在用戶的使用習(xí)慣方面，對網(wǎng)站設(shè)計不合理的地方進行改進。而色彩便是其中很重要的一塊。

盡管人們意識到了“色彩”對用戶體驗的危害性，但企業(yè)網(wǎng)站在很長一 段時間里，就是直到現(xiàn)在，也仍然延續(xù)了早期網(wǎng)站設(shè)計中的一些保守思路。 使得混跡在網(wǎng)絡(luò)上的人認為，使用大色彩的網(wǎng)站，基本上都是企業(yè)網(wǎng)站。相對尊重用戶體驗的網(wǎng)站而言，企業(yè)網(wǎng)站稍顯粗糙。

成都網(wǎng)站建設(shè)公司既然找到癥結(jié)所在，就該想辦法對自己的站進行改進。首先，我們可以去掉對大色塊在頁面上的依賴，如果確實有必要在網(wǎng)站上使用大色塊，如要照顧網(wǎng)站LOGO的色彩，使其統(tǒng)一和協(xié)調(diào)，我們建議只在導(dǎo)航條上進行處理; 其次，在網(wǎng)站整體表現(xiàn)上，欄目與欄目之間，建議使用“實線條”和“虛線 條”的方式進行處理，使其顯得層次分明;最后，我們建議，如果你在進行 一個新站的策劃，那么您可以使用“白色”為底。研究發(fā)現(xiàn)，白色為底的網(wǎng)站無論是在顯示網(wǎng)站的規(guī)范性和檔次上，尤其是對用戶體驗方面更能收到良好效果。而其他色彩，尤其是紅色，會使用戶很容易產(chǎn)生視覺疲勞。

如果你還不知道什么樣的網(wǎng)站在策劃和設(shè)計方面值得借鑒，我們可以推薦在國內(nèi)目前做財經(jīng)做的比較好的和訊網(wǎng)，您可以參考一下，或許對做站很有好處。提醒那些不懂網(wǎng)絡(luò)卻很想做網(wǎng)絡(luò)的人，要知道如何設(shè)計建立自己的網(wǎng)站。在進行網(wǎng)站整體策劃時，一定要把握住以下原則：

，你的站是干嗎的?

第二，你會用什么樣的方式 準確的傳達出你的定位，即對用戶的吸引點在哪里?

第三，你的站從總體來 看，是否給人清晰的感覺，僅指感官而言，具體則是指欄目與欄目之間。

第四，告訴用戶留下來的理由。

如果說連這些基本的原則你都無法把握，你的站，基本上也就無望了。所以一個好的網(wǎng)站色彩是必須不能疏忽的關(guān)節(jié)!

分享題目：網(wǎng)站色彩在網(wǎng)站建設(shè)策劃中的地位
網(wǎng)站地址：http://www.rwnh.cn/news/38763.html

網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)推廣公司-創(chuàng)新互聯(lián)，是專注品牌與效果的網(wǎng)站制作，網(wǎng)絡(luò)營銷seo公司；服務(wù)項目有網(wǎng)站建設(shè)等

廣告

聲明：本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主，如果涉及侵權(quán)請盡快告知，我們將會在第一時間刪除。文章觀點不代表本網(wǎng)站立場，如需處理請聯(lián)系客服。電話：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載，或轉(zhuǎn)載時需注明來源： 創(chuàng)新互聯(lián)