成都網(wǎng)站優(yōu)化是指在了解搜索引擎自然排名機(jī)制的基礎(chǔ)之上，對網(wǎng)站進(jìn)行內(nèi)部及外部的調(diào)整優(yōu)化，改進(jìn)網(wǎng)站在搜索引擎中關(guān)鍵詞的自然排名，獲得更多的展現(xiàn)量，吸引更多目標(biāo)客戶點擊訪問網(wǎng)站。下面我們來給大家分析分析網(wǎng)站優(yōu)化的策略：

網(wǎng)站建設(shè),成都網(wǎng)站優(yōu)化" /> 一、分析網(wǎng)站的目標(biāo)用戶群 成都網(wǎng)站優(yōu)化公司在剛剛開始做站，還是菜菜鳥的時候（現(xiàn)在仍然是菜鳥，只不過不是菜菜鳥），做站曾經(jīng)連這個網(wǎng)站的目標(biāo)用戶群都分不清楚，實在可悲。目標(biāo)用戶群的分析應(yīng)該是在確立網(wǎng)站項目的時候首先想到的，目標(biāo)用戶群和其需求是網(wǎng)站運營的基本要素。已經(jīng)建立了并在運營的網(wǎng)站朋友相信對如何分析目標(biāo)用戶群已經(jīng)沒有什么障礙了。 二、分析目標(biāo)用戶群的需求 這個需求;的概念相對寬泛一點，意義豐富一點，可以想到的比如用戶對網(wǎng)站推出產(chǎn)品的需求，用戶對信息的需求，用戶對交流的需求等等，但是總而言之言而總之，需求就是圍繞如何吸引用戶、如何將吸引來的用戶黏住、如何將吸引黏住的用戶轉(zhuǎn)化為我們的客戶這樣一個范圍展開的。從網(wǎng)站運營的角度來講就是：如何帶來流量？如何黏住流量？如何轉(zhuǎn)化流量？影響我們賺錢多少的取決于我們對用戶需求的挖掘潛力。 三、分析我們?yōu)闈M足用戶需求所能提供的資源 這里的資源就是我們?yōu)榱藵M足用戶各個方面的需求所能提供的信息、產(chǎn)品、服務(wù)等內(nèi)容。信息：這里具體到戰(zhàn)略就是內(nèi)容，大家一直在講內(nèi)容為王;，說到底還是需求為王，用戶為王，這些內(nèi)容是為滿足用戶需求服務(wù)的，如何將內(nèi)容做好，如何將做好的內(nèi)容更好的傳遞到用戶那里以滿足用戶需求這是問題，這也就是具體戰(zhàn)術(shù)問題了。 四、作為網(wǎng)站運營人員如何與團(tuán)隊中的其他人員進(jìn)行有效協(xié)作的問題 即為將我們擁有的資源有效帶給目標(biāo)用戶，團(tuán)隊如何協(xié)作;在這一步驟中的核心還是在于網(wǎng)站編輯人員，在我們團(tuán)隊中，網(wǎng)站編輯人員具備基本的網(wǎng)站運營素質(zhì)，雖然他們目前還不能完全勝任整個網(wǎng)站運營，但是他們能從產(chǎn)品的角度、從整個網(wǎng)站運營的角度去思考問題然后去工作。他們同時具備了網(wǎng)站策劃、網(wǎng)站編輯、SEO與美工網(wǎng)站設(shè)計等方面的能力。特別的優(yōu)勢是在組織專題方面。團(tuán)隊協(xié)作能力可以歸結(jié)為整個網(wǎng)站運營所需的各種能力了，不再按照部門來劃分，而是按照每個人所具備的能力來組織。在我們團(tuán)隊中，網(wǎng)站編輯人員是核心，組成了網(wǎng)站運營部門，BD方面有專人負(fù)責(zé)，其他對外公關(guān)與線下活動也有專人負(fù)責(zé)但是網(wǎng)編也參與。 五、整個網(wǎng)站的階段性運營計劃 具體戰(zhàn)術(shù)實施在戰(zhàn)術(shù)實施中，網(wǎng)站策劃人員對以上四個方面進(jìn)行全盤考慮作出整個網(wǎng)站的階段性運營計劃，然后將計劃分解成可執(zhí)行的工作，交由不同的人員去實施。這個計劃的考核以IP、PV、搜索跳出率、產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率作為基本指標(biāo)，以網(wǎng)站最后的盈利作為指標(biāo)。