當(dāng)今好多企業(yè)只是初步了解到了外貿(mào)
網(wǎng)站建設(shè)跟 外貿(mào)營銷推廣,但是對其了解跟認(rèn)知還不夠,外貿(mào)營銷推廣是企業(yè)重要的經(jīng)營活動,它在企業(yè)中占有極其重要的地位,發(fā)揮著十分突出的作用.
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(1)企業(yè)的首要任務(wù)是決定目標(biāo)市場的要求與欲望。企業(yè)應(yīng)認(rèn)定消費(fèi)者或用戶需要是最終的權(quán)威,并以此來指導(dǎo)和檢査企業(yè)的經(jīng)營方針和策略。
(2)企業(yè)的指導(dǎo)思想應(yīng)認(rèn)識到消費(fèi)者或用戶的需要比生產(chǎn)的產(chǎn)品還重要。因此,企業(yè)應(yīng)從尋求生產(chǎn)方面的特權(quán),轉(zhuǎn)而重視發(fā)揮市場方面的優(yōu)勢,以提高市場占有率為目標(biāo),為目標(biāo)市場提供比競爭對手更為適銷對路的商品.
(3)企業(yè)的營銷活動應(yīng)建立在市場調(diào)査和預(yù)測的基礎(chǔ)上,針對不同的目標(biāo)市場對產(chǎn)品、定價(jià)、渠道、宣傳推廣等實(shí)施不同營銷組合的方案,釆取不同策略,爭取消費(fèi)者或用戶的行動在整體的營銷控制之下進(jìn)行.
(4)企業(yè)主導(dǎo)行為應(yīng)建立合理的企業(yè)管理機(jī)構(gòu).以市場營銷為主旋律,改變生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)部門各為一方彼此分立的狀況,要求企業(yè)建立市場營銷機(jī)構(gòu),并成為協(xié)調(diào)各職能部門的核心機(jī)構(gòu)。
(5)企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)的企業(yè)管理秩序。企業(yè)應(yīng)把市場調(diào)研貫穿于企業(yè)管理活動的始終,并在此基礎(chǔ)上建立系統(tǒng)的管理秩序.主要通球市場分析和產(chǎn)品分析,發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會,制定并執(zhí)行相應(yīng)的營銷戰(zhàn)略計(jì)劃:對企業(yè)外貿(mào)推廣戰(zhàn)略計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督和控制,并通過信息反餓不斷調(diào)整計(jì)劃.
當(dāng)前標(biāo)題:外貿(mào)營銷推廣在外貿(mào)企業(yè)中的作用和意義
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