如果你有強烈的設(shè)計感,成功營銷的商業(yè)概念,能量不斷前進,你的設(shè)計公司肯定會增長。然而,并非所有的增長是好事增長;在不支持的擴張是危險的或不穩(wěn)定的方法。通過制定一個計劃為你的業(yè)務(wù)的未來現(xiàn)在,你將推進一個基業(yè)常青的穩(wěn)定性,并使一個名稱,消費者可以依賴。
圖片來源:通過上面與火箭飛行。
你可以現(xiàn)在開始去實現(xiàn)快速的策略
“當(dāng)你計劃,有些小事你可以開始做,現(xiàn)在真的會還清了——其中一些你可能已經(jīng)在你的市場!這里有一個列表,將幫助你確定你已經(jīng)追求的良好實踐,還有一些是明智的實現(xiàn):
● 總是需要時間來頭腦風(fēng)暴。每周設(shè)定一個特定的時間想出新的你的生意的想法。一個想法需要潛伏在你的大腦,等待一個好的頭腦風(fēng)暴之前它會跳出。
● 向現(xiàn)有客戶與他們合作在未來的項目。
● 玩著陌生的社交網(wǎng)絡(luò)。你可能會發(fā)現(xiàn)你從未聽說過的平臺實際上是一個好的適合你的設(shè)計業(yè)務(wù)。
● 宣傳自己超過一般的“設(shè)計師”包括你的專業(yè)。離開你的全方位的能力的解釋潛在客戶面對面的會議(這樣的壓倒性的)。
● 跟其他設(shè)計師,不要只是給建議為了推銷自己作為一個權(quán)威人物在你的領(lǐng)域。傾聽和他人感興趣。通過盡可能多的得到你的名字有在線和離線交互。
● 編寫一個企業(yè)如何更有效地使用設(shè)計的自我推銷,并與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)分享。建立了你作為一個權(quán)威和給他們的人明顯稱當(dāng)他們意識到他們目前的品牌形象是表現(xiàn)不佳。
● 準(zhǔn)備投球的簡短的摘要服務(wù)當(dāng)你在公共場合聊起來——通常被稱為一個“電梯演講。“解釋你做什么和為什么你做得很好,沒有說話,以至于你疏遠你的聽眾。
● 保持你的在線更新投資組合,僅限于你最好的工作。當(dāng)你給一個鏈接,在你的名片或其他信息項,你要相信,你會找到最能代表你的工作前景。
● 學(xué)習(xí)新東西:編碼、內(nèi)容寫作,SEO,或另一個技能,關(guān)系與你已經(jīng)做的,使您能夠提供更多的客戶。
小自我,會讓你在未來更強大的公司。
方法建立關(guān)系,加強您的業(yè)務(wù)
你的與你的客戶之間的關(guān)系——尤其是在早期——將為你未來的業(yè)務(wù)交互定下了基調(diào)。那些來后,被你的第一個客戶,已經(jīng)知道會發(fā)生什么。這意味著你必須主動,風(fēng)度翩翩,尋找新的顧客。
據(jù)業(yè)內(nèi)資深大衛(wèi)·c·貝克,你不會很遠四件事:一個獨特的語句你自己的價值,對自己的能力信心,尋求戰(zhàn)略連接,和持續(xù)的參與客戶端搜索。如果你不是原始的,不培養(yǎng)連接,和沒有自信,你就不會得到太多的業(yè)務(wù)。
即使你已經(jīng)釘了獨特性,信心,和連通性要求,從你的責(zé)任你不能偷懶。你背后的驅(qū)動力設(shè)計公司,特別是在開始。不要讓自己淡出的實用性作為你的團隊和業(yè)務(wù)增長。
圖片來源:通過上面桌子。
你可能已經(jīng)被告知“乞丐不能挑肥揀瘦"當(dāng)你尋找客戶,但是這并不總是真的。低估你的服務(wù)為了快速盈利可以陷阱千篇一律承擔(dān)項目的便宜,要求客戶。如果你有一個糟糕的經(jīng)歷與客戶,不要害怕將他們拒之門外。
這不僅是客戶需要考慮,但員工。除非你計劃保持足夠小,處理一切靠自己,你可能需要引入有助于跟上需求。雇傭那些興奮的視力和尋求給予而不是索取。這樣的工人參與更高層次的決策,每個人都受益,而不是把他們做苦工的人工作。
沒有建立正確的關(guān)系影響你的利潤。如果你不雇傭戰(zhàn)略或引進專家當(dāng)你需要時,你可以發(fā)現(xiàn)自己勞累和在重大債務(wù)。同樣,低估你的服務(wù)與價格非常低可能帶來大量的初始業(yè)務(wù),但這種低利潤率不會持續(xù)。為了避免這種情況,關(guān)注你最賺錢的領(lǐng)域,促進你的工作在這些領(lǐng)域。
通過上面圖片來源:頭腦風(fēng)暴。
今天為長期的目標(biāo)而努力
如果你看到你的業(yè)務(wù)作為一個潛在的職業(yè),而不是一個臨時演出,這是永遠不會太早開始思考未來。第一個長期考慮應(yīng)該是建立一個品牌,你會滿意,而不是盲目的自鎖到最新趨勢。
一個品牌不僅僅是一個標(biāo)志,它的故事你告訴潛在客戶。如果你產(chǎn)生不認(rèn)真的內(nèi)容(推特、博客等),而不是與你的客戶建立一個有價值的和堅實的基礎(chǔ),你的銷售會從長遠來看。
另一種隨著時間的推移是生長得很好專注于質(zhì)量和生產(chǎn)工作。放開一些決定和信任你的員工來處理它們。同時,不要害怕敦促別人前進,即使他們不懂的需要;讓自滿是最短的路線發(fā)展不好,懶惰的決定。