在做seo的過程中，不同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的SEO運(yùn)營人員，在做網(wǎng)站優(yōu)化的過程中，針對同一個項目目標(biāo)，給出的seo優(yōu)化方案，幾乎都是不盡相同的。

　　由于操作手法的不同，你所花費(fèi)的是時間與資源也不盡相同，這往往導(dǎo)致某些項目，事倍功半，有的項目則是事半功倍。

　　毫無疑問，每一名SEO人員，都期望自己的項目能夠事半功倍，而不是前者。

　　那么，讓SEO事半功倍的策略有哪些?

　　什么是事半功倍?

　　簡單理解：SEO事半功倍，主要是指根據(jù)搜索引擎優(yōu)化師的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，利用較少的時間，調(diào)動較少的資源，發(fā)揮更大的效益，讓SEO項目順利推進(jìn)。

　　為此，你可能需要：

　1、關(guān)鍵詞定審

　　你還記得上次審查關(guān)鍵詞庫的具體時間嗎，對于一些初級的SEO運(yùn)營人員而言，當(dāng)我們在建站之初整理好關(guān)鍵詞列表的時候，實(shí)際上，在之后的運(yùn)營過程中，很難在重新審視過往的技術(shù)指標(biāo)。

　　而這在SEO工作中，往往是事半功倍的重要指標(biāo)，比如：

　　①定期審查主要流量關(guān)鍵詞排名的穩(wěn)定性。

　?、谳^高商業(yè)價值轉(zhuǎn)化關(guān)鍵字指數(shù)是否在不斷下滑，流量是否足以支撐產(chǎn)品銷售率。

　?、劢谑欠癯霈F(xiàn)熱門新詞，行業(yè)用戶興趣偏好，是否悄然改變。

　　2、監(jiān)控競爭對手

　　逆水行舟，不進(jìn)則退，是我們在SEO工作中，一直強(qiáng)調(diào)的一個話題，由于搜索結(jié)果是不斷動態(tài)變化的，并且首頁排名的每一個位置，實(shí)際上都是存在實(shí)時變化的。

　　如果說SEO工作就是“見縫插針”我們認(rèn)為，這一點(diǎn)也不為過，因此，認(rèn)真的關(guān)注你每一個競爭對手，都是事半功倍的表現(xiàn)，比如：

　?、籴槍Ω偁帉κ址治觯槿毖a(bǔ)漏，找出對方排名相對較弱的關(guān)鍵字，優(yōu)先攻擊對方薄弱的地方。

　?、讷@得競爭對手的反鏈列表，審查自身站點(diǎn)，是否缺失大量的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

　?、鄹櫢偁帉κ?，掌握對方的優(yōu)化策略，審查自身的優(yōu)化方案，取長補(bǔ)短。

　　3、資源頁面利用

　　在整站優(yōu)化的過程中，每個網(wǎng)站基于網(wǎng)站架構(gòu)的不同，每一個URL都會賦予不同的頁面權(quán)重，因此，我們要學(xué)會借勢營銷，高度利用優(yōu)質(zhì)的資源頁面，比如：

　?、僮尵哂休^高排名和用戶體驗(yàn)率較高的頁面，推薦一些短期需要快速提升的頁面。

　?、谠诰W(wǎng)站導(dǎo)航中，重要的位置，突顯自己的品牌文化或急需要轉(zhuǎn)化的頁面，比如：鏈接誘餌頁，粉絲吸引頁，產(chǎn)品轉(zhuǎn)化頁。

　　③合理的使用導(dǎo)出鏈接，對于一些初期SEO人員，對方經(jīng)常吝嗇于使用導(dǎo)出鏈接，而實(shí)際上，搜索引擎經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的是動態(tài)平衡，有進(jìn)有出，當(dāng)蜘蛛進(jìn)入頁面的時候，同時也需要合理的離開網(wǎng)頁，比如：爬行到行業(yè)垂直且高質(zhì)量的頁面。

4、腳踏實(shí)地堅持

　　建立一個有效的SEO計劃，并不能如同PPC競價排名一樣，可以在短期內(nèi)快速的轉(zhuǎn)化與變現(xiàn)，它需要持續(xù)不斷的堅持在堅持，在運(yùn)營的過程中，發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決方案。

　　比如：

　　①合理的說服管理層保持耐心，不要著急，并持有積極的狀態(tài)，它需要你有一定數(shù)據(jù)分析與撰寫SEO診斷報告的能力。有人講，搞定管理層，就是搞定SEO項目成功的一半。

　　②SEO是有趣的且是枯燥的，想要事情事半功倍，我們同樣需要具備耐心的態(tài)度，而不能自暴自棄，特別是當(dāng)算法頻繁波動的時候。

　?、劬W(wǎng)站內(nèi)容維護(hù)，定期的審查每一個關(guān)鍵詞變化的特性，修正相關(guān)舊文章的內(nèi)容，使其保持足夠的競爭力。

　　讓SEO事半功倍的方法有很多，而上述內(nèi)容，僅是冰山一角，僅供參考，更多內(nèi)容，盡在SEO教程。

當(dāng)前名稱：讓SEO事半功倍的四個策略是什么？
文章位置：http://www.rwnh.cn/news/30671.html

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