2016-01-14 分類(lèi): 網(wǎng)站建設(shè)
中小型企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中,時(shí)常會(huì)帶著傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的方式以及思維,傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的思維對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)有著借鑒的效果,但是并不能適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)大海。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的多元化以及虛擬的性質(zhì),代表了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)更加注重情感的營(yíng)銷(xiāo)以及互動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)。所以在面臨著網(wǎng)絡(luò),中小型企業(yè)時(shí)常會(huì)墮入一些常見(jiàn)的誤區(qū),這些誤區(qū)與大型企業(yè)的誤區(qū)不同的是,大型企業(yè)的誤區(qū)面臨的是如何自駕平臺(tái),或者與互聯(lián)網(wǎng)公司的博弈,中小型企業(yè)面臨的是如何利用平臺(tái),如何利用集中點(diǎn)來(lái)占領(lǐng)陣地。
誤區(qū)一:認(rèn)為用戶(hù)的行為習(xí)慣一成不變,只關(guān)注如何更大范圍地宣傳,忽略消費(fèi)者的決策過(guò)程
搜索營(yíng)銷(xiāo)是適合中小型企業(yè)的方式。很多企業(yè)在投放搜索營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候往往是對(duì)整個(gè)過(guò)程“不理不問(wèn)”,以為選個(gè)關(guān)鍵詞再打個(gè)錢(qián)就ok了。歸根到底,還是認(rèn)為用戶(hù)行為習(xí)慣會(huì)一成不變,忽略了消費(fèi)者的決的過(guò)程。
用戶(hù)的行為不是一成不變,面對(duì)著行業(yè)的變化以及互聯(lián)網(wǎng)的變化,雙重的變化之下,企業(yè)總走到市場(chǎng)變化的前面,需小心以及謹(jǐn)慎。舉個(gè)例子,曾經(jīng)有個(gè)研究,研究發(fā)現(xiàn)在潛在客戶(hù)產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為時(shí)開(kāi)始只用通用性的關(guān)鍵詞搜索,后幾天才會(huì)使用品牌關(guān)鍵詞搜索。觀察這些行為,可以得出一個(gè)結(jié)論:網(wǎng)絡(luò)為消費(fèi)者提供了更大的選擇品牌空間以及信息基礎(chǔ),在作出行為決策之前,消費(fèi)者會(huì)通過(guò)了解大致信息才開(kāi)始品牌之間的比較。因此,在選擇廣告形式以及其他營(yíng)銷(xiāo)方式的同時(shí),用戶(hù)行為的決策過(guò)程,以及用戶(hù)的行為吃透了才去作出營(yíng)銷(xiāo)決策,才是中小型企業(yè)面臨網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的出路。
誤區(qū)二:打一槍換陣地,沒(méi)有持續(xù)的動(dòng)力與耐心
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)需要企業(yè)不斷地調(diào)整以及優(yōu)化。比如說(shuō)seo,就是需要網(wǎng)站不斷地調(diào)整,增加關(guān)鍵詞,不斷地重復(fù)以及修正才能達(dá)到真正的效果。
很多中小型企業(yè)在面臨網(wǎng)絡(luò)這片大海時(shí),總在抱怨錢(qián)丟出去,效果趕不上來(lái)就停止了投放。例如做搜索引擎廣告,有位朋友就是一下子投了幾千塊,后來(lái)等到幾千塊沒(méi)了,效果沒(méi)有多大的效果就埋怨說(shuō)網(wǎng)絡(luò)廣告完全沒(méi)用。不是說(shuō)搜索引擎廣告沒(méi)用,而是他選擇的廣告關(guān)鍵詞以及投放資金的不正確,所有的廣告形式都有用處,只是需要持續(xù)的動(dòng)力以及耐心。
如果中小型企業(yè)沒(méi)有這種資金大量投放廣告怎么辦?在筆者操作的中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)資源在線(xiàn)網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)中,用了以下方式:頭幾個(gè)月少量地投放,試圖探索出適合自己網(wǎng)站的投放方式,之后才穩(wěn)定地去投放。這樣既能省錢(qián),又能買(mǎi)到很多企業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
中小型企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中,面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)。有句話(huà)說(shuō),對(duì)于商家來(lái)說(shuō),抓住“網(wǎng)絡(luò)流行”就等于抓住了巨大的商機(jī)。在探討這種機(jī)遇下產(chǎn)生的誤區(qū)以及變化的同時(shí),還需要延伸到另外一個(gè)話(huà)題:就是如何應(yīng)對(duì)未來(lái)新一代的90后00后的消費(fèi)者群體的特點(diǎn)的變化,也就是用戶(hù)研究的問(wèn)題,這與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)毫無(wú)區(qū)別。傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的模式可以運(yùn)用到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),但是必須適合網(wǎng)絡(luò)的特性,這也是中小型企業(yè)面臨著變化莫測(cè)的網(wǎng)絡(luò)虛擬世界的時(shí)候,需要作出為觀念的的改變。
當(dāng)前名稱(chēng):網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的誤區(qū)是什么?
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