6S是一個網(wǎng)站管理工作的基礎(chǔ)。6S運用到網(wǎng)站管理維護中，可以提升網(wǎng)站質(zhì)量、網(wǎng)站形象、服務(wù)水平，提高網(wǎng)站管理工作效率，6S實施不到位的網(wǎng)站，必然出現(xiàn)資金、精力的浪費。

第一個S:SEIRI(整理)

涵義：區(qū)分必要的欄目和不必要的欄目，去掉可以去掉的欄目及版塊。

重新分類，使網(wǎng)站版面井然有序，不至于出現(xiàn)混亂的感覺。

通過整理，可以提高網(wǎng)站管理人員的工作效率，力量更集中，目標更明確。同時使網(wǎng)站的主題更鮮明。

砍掉一些網(wǎng)站欄目需要魄力，有些網(wǎng)站管理人員可能覺得這些版塊或者欄目每天都能帶來流量，所以舍不得丟棄，這樣的心態(tài)是不利于網(wǎng)站發(fā)展的。有人會認為我們網(wǎng)站一直就這樣，不是很好嗎，但是，過去不代表未來。除非你的網(wǎng)站就是面向無聊和閑逛的用戶，他們會從搜索引擎中不經(jīng)意逛進來，但是，王義輝要提醒的是，這些用戶除了浪費你的硬件資源，還能給你帶來什么呢，當然，目前大多數(shù)人，包括投資者都是流量的盲目崇拜者、迷信者。

效率和精準，是務(wù)實的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者所追求的，我們不期望做到世界排名多少然后圈錢上市，我們要踏踏實實的從創(chuàng)業(yè)開始就穩(wěn)健的發(fā)展盈利。

第二個S:SEITON(整頓）

涵義：調(diào)整頁面設(shè)計，優(yōu)化用戶體驗。王義輝在以前的文章中提到過，網(wǎng)站應(yīng)當用最簡單高效的方式充分滿足用戶的需求，爭取讓用戶可以在10秒鐘之內(nèi)找到所需。

網(wǎng)絡(luò)競爭比傳統(tǒng)經(jīng)濟中的競爭更殘酷，在傳統(tǒng)經(jīng)濟中，用戶會因為地理等因素留在你這里，但在網(wǎng)絡(luò)上，用戶輕點鼠標就離你而去，所以，一定要在最醒目的地方告訴用戶這里能滿足其所需，讓他們安心留下來。

第三個S：SEISO(清掃)

涵義：去掉網(wǎng)站內(nèi)的一切垃圾內(nèi)容，比如SPAM回帖，AD等等，讓網(wǎng)站保持干凈整潔。清掃的對象：漂浮廣告，過多的站內(nèi)廣告，SPAM回帖等各種影響網(wǎng)站形象的內(nèi)容。

當然還包括清理過期內(nèi)容，及時清理緩存等等，這樣還能提高網(wǎng)站的運行速度。

第四個S：SSEIKETSU(清潔)

涵義：將清掃工作持之以恒，制度化，公開化。還有，找到垃圾內(nèi)容產(chǎn)生的源頭并堵住它。比如修補網(wǎng)站程序，阻止AD群發(fā)軟件的登錄；從一開始就禁止灌水、AD、槍稿，防止成為風氣導致這一現(xiàn)象的蔓延，創(chuàng)造一個沒有污染的網(wǎng)站。

第五個S：SHITSUKE(修養(yǎng)）

涵義：網(wǎng)站管理人員一言一行體現(xiàn)自身的修養(yǎng)，代表網(wǎng)站形象，對管理工作負責，對用戶負責。要發(fā)揚團隊精神，嚴格執(zhí)行規(guī)定。

管理團隊成員要養(yǎng)成好的習慣，這一點非常重要，養(yǎng)成不好的習慣，再扭轉(zhuǎn)就比較困難。把網(wǎng)站管理工作持之以恒的做好，團隊每一個人都要養(yǎng)成良好的習慣。要有內(nèi)心的認同、自覺遵守規(guī)定。在網(wǎng)絡(luò)這個浮躁的大環(huán)境下，很多人好的習慣沒有養(yǎng)成，卻養(yǎng)成了虎頭蛇尾的習慣，做事三分鐘熱度，使管理工作不能有序進行。所以，做為網(wǎng)站管理團隊成員，應(yīng)該知道自己必須要做的事，養(yǎng)成好的習慣，做一個優(yōu)秀的人。無數(shù)的收獲都在你的奉獻之后，未來的收獲有很多并不在你的預期之中。

第六個S：Shikoku(堅持)

關(guān)于“堅持”的理論意義，王義輝已單獨成篇進行闡述，這里不再重復了，總之，理論最終還要落實到執(zhí)行上，并且要每個人持之以恒的堅持下去，才能逐漸見到成效。

做個網(wǎng)站就賺錢的年代是不存在的，有流量就能賺錢年代仍在持續(xù)，所以，很多網(wǎng)站盲目的擴充欄目、大量的采集內(nèi)容，希望增加被搜索引擎索引數(shù)量而增加流量，卻不注重網(wǎng)站質(zhì)量和核心競爭力的打造，導致很多垃圾站的出現(xiàn)，隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)上的很多領(lǐng)域必將出現(xiàn)同類網(wǎng)站過剩，供大于求的局面，搜索引擎這時也會對收錄的網(wǎng)站變得苛刻和挑剔，不少網(wǎng)站會在網(wǎng)絡(luò)時代的快速發(fā)展中敗下陣來,隨著網(wǎng)絡(luò)的規(guī)范和發(fā)展，靠過去的思路發(fā)展的網(wǎng)站即時勉強堅持，其收入也將會不斷縮水，不具備競爭優(yōu)勢的網(wǎng)站在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的大潮中被淘汰是必然的，各位網(wǎng)站經(jīng)營者務(wù)必清醒的看到這一現(xiàn)實。

目前很多網(wǎng)站將面臨嚴峻挑戰(zhàn)，如果仍然以短期利益為主，則失去競爭力是必然的，如果想做為一項事業(yè)、長遠經(jīng)營的話，必須要有產(chǎn)品的觀念，至少要把你的網(wǎng)站當作你經(jīng)營的獨特產(chǎn)品，注重產(chǎn)品的獨特性，高品質(zhì)，服務(wù)的貼近性，靈活性等等，才有長久生存和發(fā)展的空間。

提高網(wǎng)站的品質(zhì)，剛才提到的6S是最基礎(chǔ)的工作。如果能夠找到到最精準的定位，實現(xiàn)最專業(yè)的品質(zhì)，最快的響應(yīng)速度，最貼心的服務(wù)，最靈活的工作方式、最合理的價格，網(wǎng)站就會躍上新的臺階。

分享名稱：重慶網(wǎng)站運營管理的6S理論
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