一個網(wǎng)站從起步開始的運營,什么樣的運營才能夠讓一個網(wǎng)站走向成功之巔,又是什么樣的網(wǎng)站運營才能夠讓一個網(wǎng)站有利潤可圖。對于大多數(shù)網(wǎng)站來講,一個網(wǎng)站想要走向成功或者有利潤,那么就必須遵循三個要素,即:復制性、粘貼性、創(chuàng)新性只有做好了這三點,你的網(wǎng)站運營才算是成功的運營之路。
復制性
一個網(wǎng)站在剛開始運營的時候,或許我們沒有多少新鮮的產(chǎn)品或者新鮮的事物,那么在這個時候作為一名站長就要學會利用復制去換取利潤,當年hao123網(wǎng)站出現(xiàn)并且被百度重金收購之后,互聯(lián)網(wǎng)市場就出現(xiàn)了很多類似hao123的導航類網(wǎng)站,而起步較早的幾個網(wǎng)站也都賺了錢,面對這種情況對于一名新站長來說,選擇好復制的項目也并沒有錯,關鍵的是看怎么去復制,筆者建議站長朋友在復制的時候要考慮到項目的可持續(xù)性與競爭性,如果連你自己都覺得項目的可持續(xù)不會長久或者競爭太大,那么就不要復制此項目。
粘貼性
去其沉雜,取其精華是粘貼性的首要要求,一個網(wǎng)站光有復制肯定不夠,我們還要在
網(wǎng)站運營復制的基礎之上將復制的產(chǎn)品做一個刪減,照搬模式是不會適應互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的,在搬運模式的過程中就要粘貼進其他的模式,與之混合,這才是一個網(wǎng)站的運營之道。熟悉小米的朋友肯定都會說小米采取的營銷策略是饑餓營銷,是復制別人的模式,但是小米又有所不同,小米在采取饑餓營銷的同時卻保證了想購買的朋友有機購買,但又營造出了饑餓營銷的氛圍,這說明什么,說明小米在復制的過程中汲取了其他方面的優(yōu)質經(jīng)驗,而這正是小米的成功。
創(chuàng)新性
當你在復制粘貼這條道路上有利潤可圖的時候,或許你已經(jīng)忘記了創(chuàng)新,但是筆者不得不告訴你,一個網(wǎng)站失去了創(chuàng)新就等于走向了窮途模式,我們不可能永遠去抄襲別人的模式,我們還必須通過創(chuàng)新帶動網(wǎng)站的新產(chǎn)業(yè)發(fā)展,吸引其他產(chǎn)業(yè)的加入,我們還必須通過創(chuàng)新帶動更多的朋友支持我們的網(wǎng)站,也只有這樣我們的網(wǎng)站才能夠越走越遠。要明白創(chuàng)新是一個企業(yè)的靈魂同時也是我們一個網(wǎng)站的靈魂,失去了靈魂等于是一頭隨時可以倒地的僵尸。
分享標題:網(wǎng)站運營成功的三個必要因素
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