我們應(yīng)該都能感覺到,朋友圈最近很熱鬧。不論是刷屏頻率仍是爆款內(nèi)容的數(shù)量,同比2019年都要多得多。就連掃帚立起來(lái)這種內(nèi)容都能引發(fā)刷屏,可以看出用戶真的是閑到發(fā)慌。而此時(shí)此時(shí),正是企業(yè)展開網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的大好時(shí)機(jī)。

不出意外,這次疫情還會(huì)繼續(xù)很長(zhǎng)時(shí)刻。不過,這次疫情帶來(lái)的并不只有災(zāi)難,疫情造成的改變會(huì)成為一種時(shí)機(jī),不只可以協(xié)助企業(yè)挖掘出新的事務(wù)形式、新的獲客方法,甚至還有時(shí)機(jī)搶占到更高的市場(chǎng)份額。

病毒雖然帶來(lái)傷痛,但也帶來(lái)更多時(shí)刻

或許我們最近都有一種幻覺,好像一天的時(shí)刻變多了。是因?yàn)椴荒艹鲩T,感覺歲月難熬嗎?并不是。是人們每個(gè)人可有效支配的時(shí)刻變多了。

疫情沒來(lái)之前,人們有許多的時(shí)刻被糟蹋。排隊(duì)等車、上下班、排隊(duì)吃飯等等。在北上廣深,一個(gè)上班族一天或許要在路上消耗掉將近4個(gè)小時(shí)的時(shí)刻。

跟著疫情的到來(lái),不少用戶被逼閉關(guān)在家,這些一直被糟蹋的時(shí)刻突然得到開釋,每個(gè)人每天都有更多時(shí)刻可以支配。用戶多出來(lái)的時(shí)刻要么用來(lái)睡覺,要么就支配在其他的內(nèi)容上。用戶有了更多的注意力可以分配,這也就讓企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷內(nèi)容有了待機(jī)而動(dòng)。

線上流量轉(zhuǎn)化能力,成為2020年企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵

一貫以門店數(shù)量制勝的企業(yè),此時(shí)再也笑不出來(lái)了。眾所周知,企業(yè)的流量根本集中在兩個(gè)當(dāng)?shù)?線下和線上。線下流量是客流,許多情況下,企業(yè)并不知道客戶從哪里來(lái)。取得用戶的慣例手法,只能是廣鋪途徑,往人流量高的當(dāng)?shù)亻_店,開更多的門店。所投入的本錢便是門店租金和店員工資。

線上流量則來(lái)自于互聯(lián)網(wǎng)紅利,企業(yè)可以使用新聞媒體投稿、口碑營(yíng)銷等方法展開網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,讓企業(yè)的品牌信息,可以在互聯(lián)網(wǎng)上更多地被搜到與被信任。而投入的本錢卻比線下營(yíng)銷要少許多。

老練的企業(yè)不只具有穩(wěn)定的流量來(lái)源,還能經(jīng)過線上線下流量互導(dǎo),去帶來(lái)更高的轉(zhuǎn)化作用。而這次疫情的呈現(xiàn),掐斷了線下流量。原本以門店數(shù)量制勝,依靠地理位置獲客的企業(yè)突然失去了優(yōu)勢(shì),獲客的天平向線上傾斜。線上流量轉(zhuǎn)化能力,成為2020年企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵。

完好的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略,對(duì)大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是難題,難以一蹴而就。尤其是廣闊中小企業(yè),以往沒有任何網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷根底,在此次疫情中,怎么低本錢、快速測(cè)驗(yàn)一些小而美的玩法SEO營(yíng)銷服務(wù)團(tuán)隊(duì),準(zhǔn)備了一系列適用于不同企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷計(jì)劃,經(jīng)過精準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,挖掘出新的獲客方法,助力企業(yè)在2020年轉(zhuǎn)危機(jī)為時(shí)機(jī),迅速取得高速的增長(zhǎng)。

來(lái)源：微視網(wǎng)媒

名稱欄目：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷如何做掉天時(shí)地利人和呢?
網(wǎng)頁(yè)網(wǎng)址：http://www.rwnh.cn/news/254706.html

成都網(wǎng)站建設(shè)公司_創(chuàng)新互聯(lián)，為您提供品牌網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站收錄、靜態(tài)網(wǎng)站、面包屑導(dǎo)航、自適應(yīng)網(wǎng)站、網(wǎng)站維護(hù)

廣告

聲明：本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主，如果涉及侵權(quán)請(qǐng)盡快告知，我們將會(huì)在第一時(shí)間刪除。文章觀點(diǎn)不代表本網(wǎng)站立場(chǎng)，如需處理請(qǐng)聯(lián)系客服。電話：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載，或轉(zhuǎn)載時(shí)需注明來(lái)源： 創(chuàng)新互聯(lián)