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傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)向網(wǎng)站商業(yè)模式各有千秋

2023-03-21    分類: 網(wǎng)站建設(shè)

關(guān)于“傳統(tǒng)媒體如何面對(duì)網(wǎng)絡(luò)”這一討論,經(jīng)歷過(guò)兩個(gè)階段。
第一階段,大家集中于“如何讓傳統(tǒng)媒體電子化”,例如傳統(tǒng)媒體上線網(wǎng)絡(luò)版、傳統(tǒng)報(bào)社開設(shè)網(wǎng)站。
在一邊討論一邊嘗試的過(guò)程中,網(wǎng)絡(luò)媒體反而受到來(lái)自自媒體的沖擊,如今日頭條、抖音對(duì)門戶網(wǎng)站、視頻網(wǎng)站的沖擊。這樣以來(lái),傳統(tǒng)媒體就接連收到兩次沖擊——一次是形式上的沖擊,讀屏對(duì)讀紙的沖擊;還有一次是生產(chǎn)方式的沖擊,自主生產(chǎn)對(duì)計(jì)劃生產(chǎn)的沖擊。
我們發(fā)現(xiàn),在過(guò)去十年之中,經(jīng)過(guò)兩次沖擊,反而讓一些傳統(tǒng)媒體開始找到適合自己的商業(yè)模式。下面,我們對(duì)目前傳統(tǒng)媒體參與的商業(yè)模式進(jìn)行一番梳理。
與門戶網(wǎng)站合作的模式
門戶網(wǎng)站有流量,而傳統(tǒng)媒體有人才和內(nèi)容生產(chǎn)團(tuán)隊(duì),并且,傳統(tǒng)媒體因?yàn)椴簧偈鞘聵I(yè)編,所以,很多人才是很難吸收到互聯(lián)網(wǎng)公司的。這便有了門戶網(wǎng)站與傳統(tǒng)媒體合作的模式。
這一模式的開創(chuàng)者是騰訊。目前騰訊開設(shè)的“大字輩”的地方綜合門戶網(wǎng)站多達(dá)幾十個(gè),包括大楚網(wǎng)、大渝網(wǎng)、大秦網(wǎng)、大燕網(wǎng)、大申網(wǎng)、大粵網(wǎng)、大湘網(wǎng)、大浙網(wǎng)等等,基本的合作模式就是騰訊網(wǎng)與地方報(bào)社成立互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目,然后運(yùn)營(yíng)地方門戶網(wǎng)站。
獨(dú)立開設(shè)門戶網(wǎng)站
新設(shè)立門戶網(wǎng)站既需要資金,也需要技術(shù)、品牌,所以,具備這一能力的傳統(tǒng)媒體多是全國(guó)性媒體或者具有影響力的媒體。
例如人民網(wǎng)、新華網(wǎng),背后都有傳統(tǒng)媒體的力量。再例如全國(guó)銷量居前的都市報(bào)紙,如南方都市報(bào)、羊城晚報(bào)、齊魯晚報(bào)等等,都上線了獨(dú)立的門戶網(wǎng)站。
吸引風(fēng)投建立新媒體
傳統(tǒng)媒體吸引風(fēng)投,近些年也成為了一股風(fēng)潮,并且也開始出現(xiàn)了一些行業(yè)內(nèi)的獨(dú)角獸。例如,上海報(bào)業(yè)集團(tuán)聯(lián)合科技公司創(chuàng)立的澎湃新聞、界面新聞等,具有新媒體的創(chuàng)新和特征。同樣是上海,由東方網(wǎng)創(chuàng)立的東方頭條,位居信息流媒體的第二梯隊(duì)。
嘗試收費(fèi)媒體
報(bào)紙類媒體由于其內(nèi)容具有大眾性的特點(diǎn),加之國(guó)內(nèi)報(bào)紙媒體數(shù)量較多,競(jìng)爭(zhēng)較為激烈,目前收費(fèi)模式似乎還難以推開。但是,細(xì)分行業(yè)的雜志嘗試收費(fèi)閱讀,已經(jīng)逐漸培養(yǎng)了閱讀者習(xí)慣。在這一模式上走的比較快的就是財(cái)經(jīng)媒體,例如新財(cái)網(wǎng),據(jù)悉,收費(fèi)已經(jīng)為雜志社貢獻(xiàn)了很大利潤(rùn)。
向行政媒體轉(zhuǎn)變
有的傳統(tǒng)媒體一直在嘗試市場(chǎng)化方向轉(zhuǎn)變,但是也有一些傳統(tǒng)媒體,特別是三四線城市的媒體,開始與行政靠的更近。我們還不能說(shuō)這種轉(zhuǎn)變方式有錯(cuò)。至少,一些傳統(tǒng)媒體在轉(zhuǎn)向行政方向之后,也得到了不少用戶的好評(píng)。例如,有的媒體聯(lián)合政府打造的問(wèn)政平臺(tái),獲得了來(lái)自用戶和政府的雙重好評(píng)。
嘗試社交媒體
雖然社交媒體十分火熱,一些公眾號(hào)可以被估值百萬(wàn),還有一些訂閱號(hào),也能夠獲得穩(wěn)定的收益。但是,似乎傳統(tǒng)媒體在社交之中,作為十分有限。一是傳統(tǒng)媒體依然有僵化的思維和運(yùn)營(yíng)思路,二是因?yàn)閭鹘y(tǒng)媒體可能體量過(guò)大,而社交媒體出口較小,并且競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,傳統(tǒng)媒體無(wú)法準(zhǔn)確掌控用戶。
總之,傳統(tǒng)媒體在轉(zhuǎn)型的路上,還有更長(zhǎng)的路需要去走。

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