互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶動(dòng)網(wǎng)絡(luò)公司遍地開(kāi)花,在地方尤其是小網(wǎng)絡(luò)公司和工作室非常多,主要提供
網(wǎng)站建設(shè)和維護(hù)更新服務(wù)。不過(guò)最近幾年,企業(yè)
建站的費(fèi)用已經(jīng)走向“白菜價(jià)”時(shí)代,比方說(shuō)在A5站長(zhǎng)論壇上就可以找到很多仿站的人,普通企業(yè)站幾百塊錢(qián)就可以完成。而企業(yè)站的優(yōu)化費(fèi)用也是如此,許多關(guān)鍵詞都是幾百塊錢(qián)一個(gè),再加上地方網(wǎng)絡(luò)公司數(shù)量多,競(jìng)爭(zhēng)激烈?,F(xiàn)在的中小網(wǎng)絡(luò)公司或工作室正在面臨艱難的轉(zhuǎn)型之路,但是如何去轉(zhuǎn)型,以及轉(zhuǎn)型成什么樣的公司,這個(gè)問(wèn)題值得我們?nèi)ニ伎?。轉(zhuǎn)型是地方中小網(wǎng)絡(luò)公司的無(wú)奈,轉(zhuǎn)型之路必定是布滿荊棘的。地方網(wǎng)絡(luò)公司的主要客戶(hù)群就是中小企業(yè)或單位,所以我們必須認(rèn)真去考慮客戶(hù)需求的改變。
轉(zhuǎn)型方向一:成為培訓(xùn)公司
培訓(xùn)學(xué)?;蚬净蛟S是最賺錢(qián)的行業(yè),地方網(wǎng)絡(luò)公司可以轉(zhuǎn)型成為培訓(xùn)單位,主要培訓(xùn)IT課程,比如:
網(wǎng)站建設(shè)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、維護(hù)優(yōu)化等課程。培訓(xùn)的對(duì)象當(dāng)然是剛畢業(yè)的學(xué)生,或者中小企業(yè)老板等,做培訓(xùn)行業(yè)成本投入比較低,主要是聘請(qǐng)培訓(xùn)老師。以我所在的城市為例:這個(gè)地方有許多大學(xué),每年都有很多剛畢業(yè)的學(xué)生,而現(xiàn)在的應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)壓力非常大。一般大學(xué)生也要掌握一門(mén)技術(shù)或技能,在校大學(xué)生普遍缺少這樣的技能,所以這部分人群需要 IT技能培訓(xùn)。另外一部分培訓(xùn)對(duì)象就是中小企業(yè)老板,這類(lèi)人群需要網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方面的課程,可以培訓(xùn)這方面的技能和知識(shí)。
轉(zhuǎn)型方向二:成為軟件公司
企業(yè)
建站和優(yōu)化的利潤(rùn)已經(jīng)非常小了,地方網(wǎng)絡(luò)公司可以轉(zhuǎn)型成為軟件公司,例如:銷(xiāo)售辦公OA軟件、手機(jī)應(yīng)用等軟件。一般中小企業(yè)或單位都需要辦公的OA系統(tǒng),因?yàn)楝F(xiàn)在都是電腦無(wú)紙辦公,OA系統(tǒng)比企業(yè)站的價(jià)格要高很多,可以根據(jù)企業(yè)的具體需求去開(kāi)發(fā)這樣的程序。當(dāng)然系統(tǒng)還需要定期的維護(hù),軟件公司也可以收取一定的維護(hù)費(fèi),開(kāi)發(fā)軟件比
建站和優(yōu)化更有發(fā)展前景。但是開(kāi)發(fā)軟件需要更專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員,編寫(xiě)軟件要比建設(shè)企業(yè)站復(fù)雜的多,對(duì)于中小網(wǎng)絡(luò)公司來(lái)說(shuō),最缺乏的可能就是這類(lèi)技術(shù)人才。不過(guò)地方網(wǎng)絡(luò)公司可以先著手培養(yǎng)這樣的人才,然后再過(guò)渡到軟件領(lǐng)域。
轉(zhuǎn)型方向三:成為行業(yè)權(quán)威
中小網(wǎng)絡(luò)公司可以根據(jù)自己的資源優(yōu)勢(shì),縮小業(yè)務(wù)范圍,集中精力和資金去做好某個(gè)方面的服務(wù),也就是成為某個(gè)領(lǐng)域的權(quán)威。例如:轉(zhuǎn)型成為專(zhuān)業(yè)的內(nèi)容編寫(xiě)公司,不管是企業(yè)網(wǎng)站,還是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),都需要優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。
軟文營(yíng)銷(xiāo)需要軟文、微博營(yíng)銷(xiāo)需要博文,內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)是非常有效的營(yíng)銷(xiāo)方式。這樣的內(nèi)容策略公司需要強(qiáng)大的編輯團(tuán)隊(duì),而要想把內(nèi)容做到極致,當(dāng)然也并非輕而易舉的事。不過(guò)如果網(wǎng)絡(luò)公司專(zhuān)門(mén)去研究這個(gè)領(lǐng)域,逐漸成為這個(gè)領(lǐng)域的權(quán)威,那么這樣的網(wǎng)絡(luò)公司應(yīng)該會(huì)生存的很好。地方中小型網(wǎng)絡(luò)公司一般做的都是地方生意,局限性比較大,現(xiàn)在可以嘗試通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)展自己的客戶(hù)資源。
本文名稱(chēng):地方中小網(wǎng)絡(luò)公司的轉(zhuǎn)型之路:無(wú)奈且布滿荊棘
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