史玉柱年初已經(jīng)淡出互聯(lián)網(wǎng)江湖，但是他所帶領(lǐng)了的巨人集團(tuán)所創(chuàng)造的成績，可謂前無古人后無來者，最近在《史玉柱自述：我的營銷心得》書中，史玉柱關(guān)于企業(yè)文化的一些反思，很值得和各位站長分享一下，尤其是現(xiàn)在網(wǎng)站搜索引擎優(yōu)化在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，進(jìn)入低谷期，其實(shí)維護(hù)搜索引擎優(yōu)化真的需要好好反思一下，是不是網(wǎng)站在維護(hù)優(yōu)化過程中落于形式化，有一些已經(jīng)不適用了可是很多站長還在盲目的堅(jiān)持呢?
“說到做不到。開會報(bào)目標(biāo)，大家都報(bào)了，報(bào)得很高，月底一看普遍完成不到50%，下次還這樣。”在維護(hù)優(yōu)化過程中，很多站長對自己下了很大的目標(biāo)，包括對客戶夸下?？冢?ldquo;你放心，我們一個(gè)月內(nèi)就能做到百度首頁……”這樣的話不絕而耳，而實(shí)際執(zhí)行起來呢?幾乎沒有人能達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，一次達(dá)不到，兩次達(dá)不到，漸漸麻木，學(xué)會了拍胸脯接單，卻百般托詞的拖延。最終導(dǎo)致維護(hù)整個(gè)行業(yè)的誠信度下降!在互聯(lián)網(wǎng)，沒有誠信是一個(gè)可怕的事情，口頭承諾去做根本完不成的事情，自欺欺人的維護(hù)優(yōu)化，其實(shí)對自己、對用戶、對競爭對手都是不公平的!而且對從業(yè)者還是后繼者來說，都要承擔(dān)巨大的心理壓力。
“我們的干部不敢于承擔(dān)責(zé)任。”在談到企業(yè)責(zé)任的時(shí)候，史玉柱指出企業(yè)存在“一到承擔(dān)責(zé)任的時(shí)候你推我，我推你，只要一個(gè)事沒做好，每次都花很長時(shí)間找誰承擔(dān)這個(gè)責(zé)任，找不到人，一個(gè)比一個(gè)會說。”這樣的問題，在維護(hù)優(yōu)化環(huán)節(jié)中不鮮見!因?yàn)樗阉饕嬉?guī)則不斷在改變，在規(guī)則修改的過程中，總有一些網(wǎng)站莫名其妙的消失在搜索引擎排名中。這個(gè)時(shí)候，有的站長就開始唱衰維護(hù)，對搜索引擎“深惡痛絕”，但是，有沒有看到被降權(quán)的只是一小部分網(wǎng)站，不從自身找原因，而是強(qiáng)詞奪理埋怨這個(gè)那個(gè)，結(jié)果沒有從根本上解決問題，導(dǎo)致最后維護(hù)更新失敗!
“每個(gè)人對別人要求很高，對自己的要求很低，總是盯著別人的部門。”在談到企業(yè)團(tuán)隊(duì)之間的合作時(shí)，史玉柱一針見血的指出的團(tuán)隊(duì)之間最容易出現(xiàn)的問題，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷完善，單打獨(dú)斗的年代早已經(jīng)過去，現(xiàn)在凡是成功的維護(hù)優(yōu)化都是團(tuán)隊(duì)在作戰(zhàn)，而團(tuán)隊(duì)隊(duì)員和隊(duì)員的兼容性很重要，很多時(shí)候都陷入內(nèi)耗中，這個(gè)不僅僅小公司存在這種情況，一些大型的互聯(lián)網(wǎng)公司也存在，比如我們經(jīng)?？吹侥衬掣吖?、某某CEO離職，未必他們打算離開，也許是內(nèi)耗傷不起!維護(hù)搜索引擎優(yōu)化沒有團(tuán)隊(duì)基本上就沒有多大的殺傷力，而如何解決團(tuán)隊(duì)之間的相處關(guān)系，又是一個(gè)很難的問題，從古至今，這都是讓人頭疼的話題，史玉柱開出的藥方是：“只有每個(gè)人對自己嚴(yán)一點(diǎn)，對別人寬一點(diǎn)，嚴(yán)于律己，寬以待人，這樣才有利于公司的發(fā)展。”嚴(yán)于律己，寬以待人先修身再合作，老史開出的藥方是不是很適合你的維護(hù)團(tuán)隊(duì)呢?

網(wǎng)站題目：從史玉柱談企業(yè)文化中對維護(hù)優(yōu)化的一些領(lǐng)悟
路徑分享：http://www.rwnh.cn/news/241054.html

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