微博時代，人人都喊著自媒體時代的到來，就拿新聞來說，最快報道占據(jù)優(yōu)勢，看新浪的發(fā)展，就是突出一個“快”字，可是在網(wǎng)絡新聞海洋中，“快”的意義正在減退，比如李天一的案子，從被媒體傳播到現(xiàn)在，短短半年時間，百度一下李天一，會被一大堆新聞埋沒，太多的新聞堆積反而失去了新聞意義!微信公眾平臺推出，在更優(yōu)越于微博傳播的渠道中，曾經(jīng)加速了自媒體的發(fā)展，然而到了微信5.0版本，因傳播渠道的限制，自媒體一下子被抑制住了!這種看似人為的干預，但是不能否認自媒體具有多種不足之處!

自媒體是媒體傳播的退步，最快發(fā)布新聞，對于自媒體來說，也許可以有一次兩次這樣的機會，但是，這種幸運的機會，并非天天降臨。一件新聞，可以用一句話概括，也可以用一段文字描述，當然，也可以前因后果的做系統(tǒng)的報道，自媒體的發(fā)展似乎停留在一句話的基礎上，深層的東西表達不出來，自然影響到該新聞的傳播，而傳統(tǒng)媒體敏銳的視角、專業(yè)的報道，往往是自媒體難以逾越的溝坎，一大堆陳雜的信息堆積，對受眾來說，很難進行甄別。

舉個例子，國外某個音樂網(wǎng)站，為了擺脫版權問題，在國外的MP3類網(wǎng)站是要支付版權費用的。這個網(wǎng)站別出心裁，讓作者免費上傳音樂作品，最初的設想是通過網(wǎng)站傳播讓這些無名的作者得到觀眾認可，網(wǎng)站也憑借這個獲得盈利的可能，而實際操作起來，卻讓人感到很失望，雖然很多熱心的作者上傳的大部分作品，但是用戶很少買賬，因為在這些雖然原創(chuàng)但是良莠不齊的作品中，找到優(yōu)秀的作品需要花費很大的時間和經(jīng)歷，結果用戶失去了耐心，這個網(wǎng)站沒有堅持多久就關閉了!

什么是新聞，狗咬人不是新聞，人咬狗才是新聞。如果一大堆這樣人咬狗的事件在網(wǎng)絡上報道，那么，用戶隨之失去新鮮感!挖掘新聞背后的故事更耐人尋味，如何能夠把握新聞背景后面的故事，這需要專業(yè)的報道和豐富的資源整合，而這對自媒體來說，很難做到!

自媒體引起關注的原因是不斷挑戰(zhàn)新聞的底線，和傳統(tǒng)媒體比較，自媒體發(fā)揮更自由，任何自由都要付出一定的代價，如果輿論導向發(fā)生偏差，那么，對于自媒體的發(fā)展是極為不利的，就像微信公眾平臺，曾經(jīng)是自媒體的天堂，但是一旦涉及到某些利益，比如說平臺的利益，那么，自媒體會因此受到限制，微信5.0版的推出絕對不是偶然!

在網(wǎng)絡時代興起的時候，如新浪、網(wǎng)易、搜狐等門戶網(wǎng)站逐漸成為新聞報道主流，傳統(tǒng)媒介報紙一度低迷，面對新興媒體網(wǎng)絡的挑戰(zhàn)，有的報紙索性隨波逐流，直接摘錄網(wǎng)絡新聞，而有的報紙則對熱點新聞進行整合，在網(wǎng)絡熱后進行新一輪新聞背后挖掘，實踐證明，經(jīng)過幾年的磨合，現(xiàn)在的報紙和網(wǎng)絡媒體比較，各有特點，網(wǎng)絡一味圖快，將真金白銀的新聞埋沒在一大堆亂七八糟中，而且同樣的報道會在各個網(wǎng)站重復出現(xiàn)。紙媒編輯憑借行業(yè)的靈敏度，將用戶感興趣的關心的事件呈現(xiàn)出來。

網(wǎng)絡新聞傳播速度快，但是鋪天蓋地只讓用戶記住的標題，自媒體在網(wǎng)絡新聞基礎上加速了這種傳播速度，速度只能引起一部分人敏感的神經(jīng)，而大多數(shù)用戶更希望能夠直接快速看到自己需要的新聞，這在快速傳播報道重復報道的網(wǎng)絡媒體中，卻成了一種奢望。

百度百科在網(wǎng)絡文化傳播中逐漸凸顯了自身的優(yōu)勢，某個行業(yè)，某個關鍵詞，百度百科給予的是最權威的答案，而且直接出現(xiàn)在首頁，這是百度強大的原因之一，如此專業(yè)而龐大，自媒體做到這一點幾乎是不可能完成的任務，真正的媒體是資源的整合，而不是新聞快餐!自媒體的壯大需要傳統(tǒng)媒體的架構，否則單純憑借一己之力，自媒體不過是過一把新聞癮而已，更明智的人，從自媒體中賺取真金白銀，而且和微博一樣不能長久，只是一時!本文有重慶網(wǎng)站設計http://www.rwnh.cn首發(fā)，轉載請保留鏈接，謝謝!

標題名稱：自媒體是媒體傳播的退步資源整合才能獲得用戶認可
文章鏈接：http://www.rwnh.cn/news/240561.html

成都網(wǎng)站建設公司_創(chuàng)新互聯(lián)，為您提供App開發(fā)、網(wǎng)站收錄、標簽優(yōu)化、網(wǎng)站策劃、電子商務、云服務器

廣告

聲明：本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉載內(nèi)容為主，如果涉及侵權請盡快告知，我們將會在第一時間刪除。文章觀點不代表本網(wǎng)站立場，如需處理請聯(lián)系客服。電話：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉載，或轉載時需注明來源： 創(chuàng)新互聯(lián)