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建設(shè)地方門戶網(wǎng)站投資的9問9答

2023-01-19    分類: 網(wǎng)站建設(shè)

成都網(wǎng)站建設(shè)公司創(chuàng)新互聯(lián):地方網(wǎng)站是中國互聯(lián)網(wǎng)(網(wǎng)站制作)獨有的一個領(lǐng)域,方興未艾。對于該領(lǐng)域的價值,眾說紛紜,莫衷一是。根據(jù)我們對于該領(lǐng)域多年實戰(zhàn)認(rèn)識,將日常解答羅列出來,希望對于大家有所幫助。
1、如何看待縣級站的價值?
答:垂直深度決定收入規(guī)模,垂直業(yè)務(wù)的基本成本是一定的,否則達(dá)不到要求;一定規(guī)模的經(jīng)濟(jì)體才能保證垂直服務(wù)盈利。因此落后地區(qū)縣以下地方站僅能提供淺層服務(wù),也無法獲得規(guī)模。這與傳統(tǒng)商業(yè)的原理相同。
2、如何看待地方網(wǎng)站的風(fēng)險?
答:有如下風(fēng)險——
√ 政策風(fēng)險:地方門戶普遍涉足民生,且民營網(wǎng)站普遍無法獲得新聞資質(zhì)。
√ 模式風(fēng)險:該領(lǐng)域運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化水平仍很低下,盈利模式的認(rèn)知度不高,許多網(wǎng)站甚至根本不懂得如何運(yùn)營和盈利。
√ 投資風(fēng)險:門戶網(wǎng)站受傳統(tǒng)強(qiáng)勢垂直網(wǎng)站沖擊大,盈利領(lǐng)域承受力有限。同時投資周期長,在目前發(fā)展階段,價值周期長達(dá)至少三年。達(dá)到具有百萬級投資之后仍存在盈利模式風(fēng)險。
3、地方網(wǎng)站是否值得資本關(guān)注?
答:先用迄今為止的一些案例來說明。地方網(wǎng)站可以分為地方門戶和地方垂直網(wǎng)站,2011年在長三角地區(qū)居于優(yōu)勢地位的365地產(chǎn)家居網(wǎng)通過了創(chuàng)業(yè)板的IPO申請(公開資料披露早年華商基金戰(zhàn)略投資),2011年媽媽網(wǎng)獲得騰訊5000萬元戰(zhàn)略投資(媽媽網(wǎng)根植廣州,通過本地化運(yùn)營策略布局全國成功),2010年南昌地寶網(wǎng)獲得1000萬元戰(zhàn)略投資。另外,2006年合肥論壇(合肥熱線)接受365地產(chǎn)家居網(wǎng)戰(zhàn)略收購;據(jù)悉化龍巷已經(jīng)多次拒絕各類資金的戰(zhàn)略投資。
2011年chinaz組織的廣州站長會議上,IDG合伙人高翔說:前些年地方網(wǎng)站不值得關(guān)注,近年來值得關(guān)注,但是仍不具備較大投資價值。而大問題就是地方網(wǎng)站的體量問題。
寧哲網(wǎng)絡(luò)觀點:地方網(wǎng)站目前處于投資價值初現(xiàn)階段,面向大行業(yè)的垂直網(wǎng)站更值得關(guān)注。垂直化運(yùn)作易于標(biāo)準(zhǔn)化,因而可復(fù)制性更強(qiáng)。門戶類網(wǎng)站的價值要看19樓的發(fā)展進(jìn)展。華東華南,尤其是長三角地區(qū)的地方網(wǎng)站較為發(fā)達(dá),已不具有行業(yè)紅利;中部、華北、西南,紅利期即將過去;西北、東北仍具有紅利機(jī)會。同時,必須解決業(yè)務(wù)收入體量問題才具備大資金投入價值。
4、地方網(wǎng)站有沒有盈利模式?
答:已經(jīng)具備且成熟,但是答案僅存在于少部分人大腦里。該盈利模式特征是:通過本地化的專業(yè)服務(wù)結(jié)合本地化真實的社會化傳播影響力創(chuàng)造的品牌、產(chǎn)品渠道價值(可以歸為本地化O2O)及本地化社交網(wǎng)絡(luò)價值?;诜康禺a(chǎn)、家居、婚慶、汽車、母嬰等大型行業(yè)的垂直化仍是當(dāng)前各門戶網(wǎng)站的主流方式。該盈利模式仍處于快速發(fā)展中,盈利行業(yè)的范圍也在逐步增加,傳統(tǒng)行業(yè)不斷與該領(lǐng)域的服務(wù)融合。
5、地方網(wǎng)站的模式復(fù)制性如何?
答:垂直化復(fù)制技術(shù)相對成熟,隨著該領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展,該領(lǐng)域在三年內(nèi)的可復(fù)制性將大幅提升。
6、限制地方網(wǎng)站盈利規(guī)模的主要因素是什么?
答:區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)、地區(qū)城市人口數(shù)、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展水平、網(wǎng)站運(yùn)營服務(wù)能力、媒體競爭格局??偨Y(jié)起來,流量、垂直深度、媒體份額決定收入規(guī)模。也就是蛋糕有多大,蛋糕有多高,你切了多大一塊。
7、為什么地方網(wǎng)站以本地社區(qū)為主?
答:決定網(wǎng)站成長速度的因素是投入和時間。目前在盈利技術(shù)不普及的情況下,投資者急功近利無法忍受更大規(guī)模的投入和投資周期。因而該領(lǐng)域的站點往往是從極大“死亡幾率”中淘汰出來的幸運(yùn)的個人站長,這意味著這些站點需要低投入,因而意味著需要延長發(fā)展周期,在較長周期內(nèi)具有附著力的社區(qū)反而成為最合適的產(chǎn)品形態(tài)。
8、地方門戶如何抵御垂直網(wǎng)站的沖擊?
答:地方門戶可以構(gòu)建行業(yè)服務(wù)深度對抗垂直網(wǎng)站;同時垂直網(wǎng)站的流量增長周期長,對于資金背景不深的垂直站,地方門戶可以用熬時間的方式拖垮對手。這與矛與盾、穿甲彈與裝甲的關(guān)系極為類似。
9、如何定位地方網(wǎng)站的價值?
答:消費(fèi)人群的影響力價值和轉(zhuǎn)化價值;真實、互動帶來的傳播力和高轉(zhuǎn)化價值。具體體現(xiàn)在對于需要本地化體驗的具有收入規(guī)模、利潤率的大行業(yè)的影響力價值和渠道價值。
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