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中企動(dòng)力主動(dòng)求變“管家服務(wù)”護(hù)航企業(yè)級(jí)市場

2023-01-04    分類: 網(wǎng)站建設(shè)

隨著O2O熱潮的退卻,B2B企業(yè)級(jí)服務(wù)市場已迎來屬于自己的春天。根據(jù)艾瑞咨詢的調(diào)查報(bào)告,2016年,中國企業(yè)級(jí)服務(wù)市場規(guī)模增長率已經(jīng)達(dá)到32.1%,預(yù)計(jì)到2020年,企業(yè)級(jí)服務(wù)市場規(guī)模將達(dá)到萬億元。

萬億元企業(yè)級(jí)服務(wù)市場規(guī)模引發(fā)了新一輪競爭,善術(shù)者忙著打磨產(chǎn)品,善道者則自我驅(qū)動(dòng),不斷提高服務(wù)水平,尋找新的增長點(diǎn)。

有18年積累的創(chuàng)新互聯(lián),已經(jīng)服務(wù)了120萬余家企業(yè),目前正在下一盤“服務(wù)”大棋,成立管家服務(wù)部,將獨(dú)具優(yōu)勢的“本地化服務(wù)”升級(jí),在“最后一公里”服務(wù)上做精做實(shí)。

破局服務(wù)沉珂 創(chuàng)新互聯(lián)創(chuàng)新求變

放眼萬億企業(yè)級(jí)服務(wù)市場,數(shù)字化智能經(jīng)營不得不提,巨大的市場需求,催生了大量公司扎堆,使競爭變得異常激烈。

“春江水暖鴨先知”,隨著互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的到來,在行業(yè)積淀18年的創(chuàng)新互聯(lián)率先向數(shù)字化智能經(jīng)營轉(zhuǎn)型。這是因?yàn)?,在長期為企業(yè)尤其是傳統(tǒng)中小企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的過程中,創(chuàng)新互聯(lián)深諳市場的真實(shí)需求。例如洞悉到越來越多的中小企業(yè)希望在購買產(chǎn)品后能立刻掌握使用方法,甚至可以馬上見到效果。但事實(shí)上,現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品功能越來越多,操作越來越復(fù)雜,傳統(tǒng)的被動(dòng)式服務(wù)(如電話服務(wù)、在線服務(wù))越來越滿足不了企業(yè)的需求。原因是每一個(gè)企業(yè)所處的發(fā)展階段不同、問題與需求也各有不同,而電話服務(wù)和純在線服務(wù)只能解決共性與最基本的問題。企業(yè)的需求日趨復(fù)雜,因此需要專業(yè)的服務(wù)人員面對(duì)面充分有效的溝通,在理解其需求后提供最適合的解決方案。

許多中小企業(yè)由于沒有專業(yè)的技術(shù)人員,后臺(tái)管理人員也多為兼職,在購買互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品后不會(huì)使用,即使當(dāng)時(shí)會(huì)使用,但經(jīng)過一段時(shí)間后由于公司業(yè)務(wù)調(diào)整、戰(zhàn)略調(diào)整等需要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行更新?lián)Q代時(shí),苦于更新產(chǎn)品速度慢、成本高等,最終被迫選擇放棄或重新購買。這致使中小企業(yè)造成了資金、人力成本的巨大浪費(fèi)。

作為中國企業(yè)網(wǎng)站服務(wù)市場占有率第一的領(lǐng)軍者,創(chuàng)新互聯(lián)不再滿足于僅為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,在提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上追求更加精細(xì)化的服務(wù),成為新的目標(biāo)。此次成立管家服務(wù)部,創(chuàng)新互聯(lián)開行業(yè)之先河,將原有的被動(dòng)式服務(wù)升級(jí)為主動(dòng)式精細(xì)化服務(wù)。

堅(jiān)守“最后一公里” 創(chuàng)新互聯(lián)謀服務(wù)升級(jí)

在企業(yè)級(jí)服務(wù)市場,產(chǎn)品和服務(wù)是兩條主線,沒有好產(chǎn)品,一切為零,而服務(wù)跟不上,產(chǎn)品也就失去意義。創(chuàng)新互聯(lián)云在2017年4月成功上線,其云化產(chǎn)品“全網(wǎng)門戶”一經(jīng)推出便受到眾多中小企業(yè)青睞,使創(chuàng)新互聯(lián)在萬億級(jí)企業(yè)服務(wù)市場中脫穎而出。在這背后,“管家服務(wù)”起到了至關(guān)重要的作用。

據(jù)創(chuàng)新互聯(lián)副總經(jīng)理郭晨霞介紹,成立“管家服務(wù)部”的初衷就是要助力創(chuàng)新互聯(lián)轉(zhuǎn)型升級(jí),為客戶提供更加精細(xì)化的服務(wù),幫助客戶把產(chǎn)品用起來、用好,最終陪伴客戶共同成長。目前,創(chuàng)新互聯(lián)在全國有80家分公司,其中有20家一二線城市的分公司已經(jīng)成立了管家服務(wù)部,還有幾十家分公司的管家服務(wù)團(tuán)隊(duì)正在籌建。

“為提高管家服務(wù)部工作人員的服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)新互聯(lián)制定了相當(dāng)嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)。目前1個(gè)管家服務(wù)的客戶是200個(gè),隨著客戶數(shù)量的變化,管家的匹配也會(huì)不斷增加?!?郭晨霞舉例說,“百度指數(shù)、網(wǎng)站訪問量等都是對(duì)管家的考核指標(biāo)?!?br />

在日常工作中,管家服務(wù)部的工作人員需要通過企業(yè)管理后臺(tái)去監(jiān)測輿情,觀察自己所服務(wù)的客戶企業(yè)使用網(wǎng)站的情況,并主動(dòng)研究客戶企業(yè)在網(wǎng)站管理方面存在的問題,同時(shí)告知解決方案。如果客戶企業(yè)的百度指數(shù)一周內(nèi)沒有變化,或者客戶企業(yè)的資訊一個(gè)月收錄量沒有達(dá)到30篇,這個(gè)時(shí)候管家服務(wù)部的工作人員就會(huì)主動(dòng)跟客戶企業(yè)溝通,提供解決方案,必要的時(shí)候還會(huì)登門造訪,提供上門服務(wù),將“最后一公里服務(wù)”真正落地。

本地化的服務(wù)能力,“最后一公里”是決定勝敗的力量,有著18年行業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)新互聯(lián),本次重磅推出“管家服務(wù)部”,就是要提升運(yùn)營支撐能力,幫助客戶企業(yè)成長、成功。管家服務(wù)部的工作人員將始終站在行業(yè)發(fā)展的第一線,了解企業(yè)需求,陪伴企業(yè)成長。未來,管家服務(wù)部的工作人員也將逐步轉(zhuǎn)型為客戶經(jīng)理,對(duì)中小企業(yè)的需求、問題進(jìn)行快速的響應(yīng),及時(shí)的解決,將創(chuàng)新互聯(lián)真正塑造成“企業(yè)成功的平臺(tái)”。

新聞名稱:中企動(dòng)力主動(dòng)求變“管家服務(wù)”護(hù)航企業(yè)級(jí)市場
網(wǎng)站網(wǎng)址:http://www.rwnh.cn/news/228210.html

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