一個(gè)身價(jià)n個(gè)億的成功創(chuàng)業(yè)者，現(xiàn)在也算是一方大佬，貼了一下去年底他們公司群里的聊天記錄，當(dāng)然限于隱私原因，我不能把內(nèi)容貼出來，我這里大概概述一下，他們員工抱怨，說同行某網(wǎng)站的SEO做的非常好，資源足，優(yōu)勢(shì)大，他們也很努力的做了一些事情，但效果不明顯，對(duì)百度的策略非常無語(yǔ)。 這個(gè)創(chuàng)業(yè)者就回顧了一下當(dāng)年創(chuàng)業(yè)早期他做的網(wǎng)站，搜索優(yōu)化做的還是不錯(cuò)的，員工覺得不好比較，說當(dāng)年比較容易，來合作的資源也多。 于是這位大佬就默默的把當(dāng)年做的事情，如何爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)資源，如何搭建高質(zhì)量外鏈，如何提升搜索權(quán)值的工作一項(xiàng)項(xiàng)列了出來，結(jié)果連見證參與過相關(guān)工作的員工都很震驚，沒想到當(dāng)年看上去水到渠成的事情，其實(shí)背后有這么多的工作和付出，當(dāng)時(shí)覺得老板有些工作與公司業(yè)務(wù)脫線的厲害，原來背景和目的其實(shí)都是搜索權(quán)重。

為什么舉這個(gè)例子，強(qiáng)調(diào)一下，沒有什么資源是從天而降!沒有什么優(yōu)勢(shì)可以不勞而獲! 其實(shí)，案例中的這個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者，在業(yè)內(nèi)，并未被認(rèn)為是SEO的高手，他們創(chuàng)業(yè)的成功范例，也是有很多其他因素在里面，從未被認(rèn)為是SEO的價(jià)值。但這背后默默的付出，代價(jià)和成本，有誰(shuí)真的知道。

是的，他們成功更多是因?yàn)槠渌蛩?，但從搜索?yōu)化的歷程可以看出，他們對(duì)提升業(yè)務(wù)邏輯所采用的思路，以及行動(dòng)力，而這，才是做成事業(yè)的根本因素。

聊到這個(gè)話題的時(shí)候，又一個(gè)不同領(lǐng)域，身價(jià)巨億的成功創(chuàng)業(yè)者進(jìn)來插話，說，SEO的思想其實(shí)適合于任何領(lǐng)域，任何行業(yè)。這句話是我今天特意要分享給各位的。

這個(gè)成功創(chuàng)業(yè)者，他的成功領(lǐng)域，也并非SEO，業(yè)內(nèi)只有極少數(shù)人知道他當(dāng)年SEO的歷史和成績(jī)，但我知道，在我印象里，他的SEO水平當(dāng)年是國(guó)內(nèi)前五，甚至可以說是前三。有人說，你印象憑什么準(zhǔn)。 嗯，我做過國(guó)內(nèi)大的免費(fèi)網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)，我還在百度做過幾年數(shù)據(jù)分析，我并非因?yàn)槊麣夂偷谌降脑u(píng)價(jià)來判斷，而是基于真實(shí)的，我自己看過的一手?jǐn)?shù)據(jù)，而且是讓我改變對(duì)草根互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)識(shí)的數(shù)據(jù)。如果我對(duì)這個(gè)領(lǐng)域的印象不準(zhǔn)，我看不出還有誰(shuí)敢說比我更準(zhǔn)。

那他說這句話，也是我今天要分享給大家的主題。 也許有不少人說，SEO過時(shí)了，草根站長(zhǎng)的時(shí)代過去了。

但我看到的不是一兩個(gè)黑天鵝似的成功案例，而是一群雖然處于不同地區(qū)，不同背景，不同領(lǐng)域，但具有類似氣質(zhì)，類似思考方式，類似行動(dòng)能力的人批量成功的范例。從這里可以看出一點(diǎn)，重要的不是他們能不能做好SEO或流量運(yùn)營(yíng)，而是他們分析問題的方法和解決問題的行動(dòng)能力。

我們說SEO的本質(zhì)思路是什么?

基于結(jié)果尋找規(guī)則。

或者說，基于已知的結(jié)果，尋找未知的規(guī)則。

那么，先說一下，什么是結(jié)果，昨天馮爺?shù)男〉老⒗锏奈恼隆痘ヂ?lián)網(wǎng)評(píng)論家的常見思維誤區(qū)》，其實(shí)不僅僅是評(píng)論家的問題，很多創(chuàng)業(yè)者也存在這樣的問題。比如，以偏概全，用個(gè)例作為結(jié)果，作為推導(dǎo)原因的起點(diǎn)，用個(gè)人觀點(diǎn)和判斷來評(píng)估因果，用個(gè)人的好惡來左右結(jié)論，這是非常要命的。

比如說，去年看到的一個(gè)例子，知乎上有人罵百度，說他跟朋友說了百度壞話，讓對(duì)方不要跟百度合作，然后他的網(wǎng)站就從百度搜索結(jié)果中消失了。好，先不說百度如何神通廣大的知道他影響朋友的。后來呢，有個(gè)百度工程師出來回答這個(gè)問題，并闡述原因，說這個(gè)網(wǎng)站因?yàn)榘踩隽藛栴}，被黑客掛了木馬，基于系統(tǒng)的安全策略，才被取消收錄的，而證據(jù)是，在該網(wǎng)站位于搜狗和google的網(wǎng)頁(yè)快照里，還是可以看到木馬的代碼的，而百度肯定是不可能影響搜狗和google收錄的對(duì)不對(duì)。那么對(duì)方怎么表示呢，誰(shuí)知道這個(gè)馬是不是百度掛的。

那，如果一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，一個(gè)企業(yè)家用這種邏輯去思考問題，分析問題，用個(gè)案做證據(jù)，用個(gè)人好惡做判斷，你覺得他們會(huì)得到問題真正的原因么。

所以，什么是結(jié)果，不是個(gè)例，不是一個(gè)特殊事件，不是我朋友誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)的一件經(jīng)歷，而是大量的真實(shí)信息的采集和反饋，只有你擁有足夠多，完整的數(shù)據(jù)，信息，并且，用真正客觀和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬋シ治?，才有可能尋求里面真正的?guī)則和原因。 并基于這樣的認(rèn)知，指導(dǎo)行動(dòng)和策略的調(diào)整。

這又要重復(fù)那句話，沒有捷徑，你分析的數(shù)據(jù)和素材足夠多，并對(duì)所有相關(guān)因素的整理足夠充分，才會(huì)找到真正的規(guī)則，才會(huì)做出真正正確的決策和行動(dòng)。

做百度谷歌搜索優(yōu)化如是，做蘋果，淘寶搜索優(yōu)化亦如是。

做SEO如是，做社交分享，SEM，facebook投放優(yōu)化亦如是。

做流量運(yùn)營(yíng)如是，做產(chǎn)品分析，技術(shù)優(yōu)化亦如是。

做互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)如是，做傳統(tǒng)行業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)化亦如是。

做企業(yè)如是，做科研亦如是。

所謂科學(xué)研究，也是基于人類日常能看到的各種自然結(jié)果，去分析和追求背后的自然規(guī)則，并指導(dǎo)正確的問題解決途徑，是不是一種思路。

我建議大家再閱讀以下馮爺?shù)哪瞧痘ヂ?lián)網(wǎng)評(píng)論家的常見思維誤區(qū)》，當(dāng)然，我覺得那篇標(biāo)題不好，這種誤區(qū)真的不只是評(píng)論家的問題。

誤區(qū)1：以自己為中心;誤區(qū)2：簡(jiǎn)單歸因。我們做各種分析的時(shí)候，切忌有這樣的問題。 發(fā)散想想，偽科學(xué)是不是幾乎全都命中。

嗯，昨天找到一個(gè)有意思的歸因，我群里的很多老朋友，十多年前，好多人都做過dmoz的編輯，那么問題來了，什么是dmoz，為什么要做這個(gè)編輯。 其實(shí)我也做過，我估計(jì)我是歷史上中國(guó)創(chuàng)業(yè)者做過dmoz編輯里混的最差的一個(gè)了。 當(dāng)然，現(xiàn)在做這個(gè)意義和價(jià)值已經(jīng)不大了，這個(gè)小八卦也是想說明一點(diǎn)，成功的創(chuàng)業(yè)者，為了達(dá)到其優(yōu)化的目標(biāo)，會(huì)非常努力的尋找和利用所有可以利用的資源。

今天這篇文章再度體現(xiàn)我一貫的風(fēng)格，當(dāng)然這個(gè)風(fēng)格也是事實(shí)來著，牛逼的案例多半都是我的朋友。壞的案例多半都是我自己。 簡(jiǎn)單吐個(gè)槽，某些大V身邊的朋友各種犯賤各種low各種不靠譜，我就納悶了，你說身邊都是這種朋友的人，自己能高明到哪里去。

文章來源：caoz的夢(mèng)囈，版權(quán)原文作者。

文章題目：曹政：SEO的本質(zhì)思路是什么？
本文路徑：http://www.rwnh.cn/news/222176.html

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