電子商務的革新之路到底在哪里？
2022-11-28 分類： 電子商務
一，b2c廣告營銷模式的可持續(xù)性值得商榷
眼下，以vancl為代表的廣告營銷模式，讓b2c行業(yè)整體嘗到了甜頭，就連mall.taobao也不惜重金加入到這個隊列中來。問題的關鍵是，如果大家都擠這個獨木橋，那盈利空間和市場空間勢必萎縮，可持續(xù)性就不會存在下去。而且，這樣競相增加運營成本的營銷方案本身和電子商務最終理念是相背離的。
二，現(xiàn)在電子商務根本性的制約因素是什么？
第一，我認為是主體缺位，我主要是指市場的主體，生產(chǎn)型的企業(yè)加入電子商務行列的太少太少。私下和業(yè)界朋友交流的時候，好多人不認可這個觀點。舉例，比如李寧，比如等等一系列知名公司都在積極躋身電子商務行業(yè)中來。我想問的一句是，從事電子商務的企業(yè)占比在整個實體企業(yè)中是多少呢？我沒有數(shù)據(jù)，但可以肯定的是，份額還是非常小。電子商務，首先是商務，其次才是電子商務。主體歸位之時，才是電子商務蓬勃之際，只是到時候不知道到底是誰的主場了。
其二，是電子商務模式的制約。放下電商的增速不說，單說是占零售品市場銷售總額的比例，09年的時候還只是2個點多一點。電子商務在中國發(fā)展10年的時間，至今不能對實體商業(yè)產(chǎn)生本質性的沖擊，根本原因在于模式的制約。每一次峰會論壇，大家都會講，模式還是需要探討，需要創(chuàng)新，但是實質性的變革還是沒有到來。
三，如何變革現(xiàn)行的電子商務盈利模式
變革電子商務的盈利模式，說來好像是個大命題，因為大家到現(xiàn)在也沒有就這個問題討論出個所以然。在我看來，我們不妨把大事化小。60，70年代的人都知道我國改革的起點是從農村土地實行聯(lián)產(chǎn)承包制開始的。從當時的社會環(huán)境歷史環(huán)境來講，能提出這樣改革思路的，當然是歷史的偉人。而從后來者的角度講，其道理很簡單，就是蛋糕是先切后分，還是先分后切的關系。但是，就是這么一個順序的改變，決定了勞動生產(chǎn)力的解放與否。
眼下，以vancl為代表的廣告營銷模式，讓b2c行業(yè)整體嘗到了甜頭，就連mall.taobao也不惜重金加入到這個隊列中來。問題的關鍵是，如果大家都擠這個獨木橋，那盈利空間和市場空間勢必萎縮，可持續(xù)性就不會存在下去。而且，這樣競相增加運營成本的營銷方案本身和電子商務最終理念是相背離的。
二，現(xiàn)在電子商務根本性的制約因素是什么？
第一，我認為是主體缺位，我主要是指市場的主體，生產(chǎn)型的企業(yè)加入電子商務行列的太少太少。私下和業(yè)界朋友交流的時候，好多人不認可這個觀點。舉例，比如李寧，比如等等一系列知名公司都在積極躋身電子商務行業(yè)中來。我想問的一句是，從事電子商務的企業(yè)占比在整個實體企業(yè)中是多少呢？我沒有數(shù)據(jù)，但可以肯定的是，份額還是非常小。電子商務，首先是商務，其次才是電子商務。主體歸位之時，才是電子商務蓬勃之際，只是到時候不知道到底是誰的主場了。
其二，是電子商務模式的制約。放下電商的增速不說，單說是占零售品市場銷售總額的比例，09年的時候還只是2個點多一點。電子商務在中國發(fā)展10年的時間，至今不能對實體商業(yè)產(chǎn)生本質性的沖擊，根本原因在于模式的制約。每一次峰會論壇，大家都會講，模式還是需要探討，需要創(chuàng)新，但是實質性的變革還是沒有到來。
三，如何變革現(xiàn)行的電子商務盈利模式
變革電子商務的盈利模式，說來好像是個大命題，因為大家到現(xiàn)在也沒有就這個問題討論出個所以然。在我看來，我們不妨把大事化小。60，70年代的人都知道我國改革的起點是從農村土地實行聯(lián)產(chǎn)承包制開始的。從當時的社會環(huán)境歷史環(huán)境來講，能提出這樣改革思路的，當然是歷史的偉人。而從后來者的角度講，其道理很簡單，就是蛋糕是先切后分，還是先分后切的關系。但是，就是這么一個順序的改變，決定了勞動生產(chǎn)力的解放與否。
分享文章：電子商務的革新之路到底在哪里？
標題來源：http://www.rwnh.cn/news/217374.html
網(wǎng)站建設、網(wǎng)絡推廣公司-創(chuàng)新互聯(lián)，是專注品牌與效果的網(wǎng)站制作，網(wǎng)絡營銷seo公司；服務項目有電子商務等
聲明：本網(wǎng)站發(fā)布的內容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉載內容為主，如果涉及侵權請盡快告知，我們將會在第一時間刪除。文章觀點不代表本網(wǎng)站立場，如需處理請聯(lián)系客服。電話：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內容未經(jīng)允許不得轉載，或轉載時需注明來源： 創(chuàng)新互聯(lián)
猜你還喜歡下面的內容
- 運營電子商務需要做的事情 2022-11-27
- 佛山電子商務網(wǎng)站制作哪家好？如何判斷一個電子商務網(wǎng)站制作公司的好壞？ 2022-11-26
- 如何解決電子商務站收錄問題 2022-11-26
- 5大營銷策略，吸引更多人進入你的電子商務網(wǎng)站 2022-11-25
- 未來走向新玩法，傳統(tǒng)電子商務走向終結 2022-11-25
- 如何為電子商務網(wǎng)站選擇一個合適的服務器 2022-11-22
- 國內電子商務企業(yè)的派系特點 2022-11-27
- 淺談電子商務網(wǎng)站的定制開發(fā) 2022-11-23
- 發(fā)展農村電子商務大有可為 2022-11-23
- 電子商務公司如何競爭力 2022-11-21
- 成都網(wǎng)站建設之電子商務網(wǎng)站的關鍵是增加流量 2022-11-21
- B2C電子商務網(wǎng)站運營用戶調查方法 2022-11-20
- 電子商務跑馬圈地又一輪摒棄浮躁修煉內功 2022-11-20
- 電子商務移動時代，移動通用實名引領創(chuàng)新 2022-11-19
- 電子商務時代網(wǎng)站發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn) 2022-11-19
- 談談電子商務部門的組建和推廣 2022-11-18
- 電子商務發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存 2022-11-18
- 電子商務網(wǎng)站要怎么建設呢 2022-11-18
- 外貿，如何開展電子商務營銷？ 2022-11-17