對于網(wǎng)站優(yōu)化項目的計劃應該包括哪些內(nèi)容，很多朋友可能還不是很清楚。這里筆者主要強調(diào)幾個比較重要的方面。項目的完成時間，項目的工作目標，項目的任務分配。在很多網(wǎng)絡公司，seo項目并不是一個人完成的，因此，我們更應當明確目標，執(zhí)行計劃，將人力資源利用到最充分。

一、項目的完成時間

每當我們拿到一個項目，或者公司讓我們優(yōu)化一個網(wǎng)站，我們應當很明確的知道自己應該做什么，需要多長時間，這樣才能提高工作的效率。但是我相信很多站長在優(yōu)化的時候并非對于自己的項目完成時間很明確。這就在某種情況下容易讓自己怠慢，從而影響工作效率。

一般一個網(wǎng)站優(yōu)化項目一個月到半年不等，可能更長的會在一年左右。時間的跨度很長，這就更加需要我們優(yōu)化人員明確項目的完成時間，從而更好的組織工作。筆者相信大家都應該明白時間就是金錢的道理吧。

項目的完成時間好列出很多細節(jié)的時間，不能太寬廣的說幾個月完成?？梢园凑展ぷ鞯牧鞒?，明確各個階段的完成時間，這樣或許會更好。

二、項目的工作目標

項目的工作目標想必seoer并不陌生。很多網(wǎng)站優(yōu)化人員都會給自己設定一個合理的工作目標。如，內(nèi)容收錄到多少，外鏈增加到多少。一個網(wǎng)站的目標要根據(jù)自身網(wǎng)站情況以及競爭對手情況來設定。如，我們是一個企業(yè)站，收錄沒有必要達到幾萬。同樣，如果我們競爭對手的外鏈才幾百，我們沒有必要制定出一個外鏈增加到10萬這樣沒有必要的目標，這樣會增加工作量，浪費人力財力。

上面主要的目標是指工作目標，但是我們同樣也應該明確項目的總體目標，如網(wǎng)站的排名到首頁前幾，網(wǎng)站的流量會在多少，制定出了合理的目標，工作就不會盲目。

三、項目的任務分配

在很多情況下，我們并非是一個人去實行一個項目，而是一個團隊，這里就需要我們明確人員分工的重要性，提高工作的有序性。這里筆者還需要強調(diào)需根據(jù)人員的能力及喜好分配，這樣能調(diào)動他們工作的積極性，更好的完成工作。一般可以按照以下內(nèi)容進行任務分配：友情鏈接，目錄提交，問答平臺，博客更新，書簽類，軟文投稿類以及自身網(wǎng)站文章更新，這個可以根據(jù)不同的網(wǎng)站和自己團隊情況，設定不同的任務分配。

任務的分配也利于以后的工作考核，而且還能夠提高整體seo工作質(zhì)量。讓團員明確各自的責任。