網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)跨入了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)在中小企業(yè)中的普及率正在不斷提高。但中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的效果差強(qiáng)人意，能很好發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)效果的中小企業(yè)很少。

針對(duì)中小企業(yè)在利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣的過(guò)程中遇到的問(wèn)題，CNNIC進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)查。根據(jù)CNNIC調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，目前中小企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣的過(guò)程中遇到的問(wèn)題主要集中在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)際效果不佳上，如何實(shí)現(xiàn)點(diǎn)擊量、訪(fǎng)問(wèn)量向訂單量的轉(zhuǎn)化是中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)面臨的共性問(wèn)題。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)是一個(gè)系統(tǒng)工程，從建立網(wǎng)站，到吸引用戶(hù)點(diǎn)擊、吸引用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)，最后再到達(dá)成交易……整個(gè)過(guò)程中有很多環(huán)節(jié)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)最終的效果其實(shí)是各個(gè)環(huán)節(jié)綜合作用的結(jié)果。只有做好了各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，才能真正提升網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的最終效果。

從調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，很多中小企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)都不是完全沒(méi)效果，而是進(jìn)入了一種“得勢(shì)不得分”的怪圈。很多中小企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣之后，其網(wǎng)站的訪(fǎng)客量、瀏覽量都得到了大大的提升，但是對(duì)于其最終的銷(xiāo)售效果卻作用不大。造成這種情況的原因，主要有以下幾點(diǎn)：

1、粗放式的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣投入，沒(méi)有真正吸引到目標(biāo)人群。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)之一就是能依托于強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析功能，更加精準(zhǔn)的進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)投放。但是，目前很多中小企業(yè)并不具備網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，沒(méi)有很好發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)。他們花了精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的點(diǎn)擊單價(jià)，卻吸引來(lái)了大量無(wú)用的點(diǎn)擊量，無(wú)法有效促進(jìn)最終銷(xiāo)售。

2、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)水平不足，影響訪(fǎng)問(wèn)量到銷(xiāo)售量的轉(zhuǎn)化。網(wǎng)站是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)，也是訪(fǎng)問(wèn)量轉(zhuǎn)化為銷(xiāo)售量的關(guān)鍵，但很多中小企業(yè)網(wǎng)站卻存在很多問(wèn)題。根據(jù)此前的一次調(diào)查，中小企業(yè)網(wǎng)站多數(shù)都沒(méi)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，一般都是外包開(kāi)發(fā)，后續(xù)卻沒(méi)有技術(shù)人員運(yùn)維，網(wǎng)站出現(xiàn)的問(wèn)題難于發(fā)現(xiàn)、難于修正。另外，大多數(shù)中小企業(yè)網(wǎng)站功能單一，且一味追求顯示效果、忽視用戶(hù)體驗(yàn)，例如大量flash動(dòng)畫(huà)、大圖片等，這都給用戶(hù)的訪(fǎng)問(wèn)帶來(lái)了不良體驗(yàn)。

3、對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)支撐不足，影響訂單達(dá)成。目前多數(shù)中小企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)還是需要線(xiàn)下方式輔助完成訂單，部分企業(yè)線(xiàn)下輔助部分銜接差，影響訂單的達(dá)成。例如，有的企業(yè)網(wǎng)站中的聯(lián)系方式經(jīng)常處于無(wú)人接聽(tīng)狀態(tài)，讓一些潛在訂單流失。

要真正提升網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的最終效果，應(yīng)當(dāng)做好以下幾點(diǎn)：

1、做好人才保障，提升中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)技能。在中小企業(yè)自身的層面，一方面要注重網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，盡快提升自身網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)技能水平；另一方面可以盡量利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)提供商的服務(wù)支撐能力，解決網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)初期自身能力不足的問(wèn)題。在行業(yè)和政府的層面，需要引導(dǎo)建立面向?qū)嵅俚木W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)人才培養(yǎng)體系，充實(shí)具有網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)和技能的人才隊(duì)伍。

2、擯棄粗放營(yíng)銷(xiāo)，善用精細(xì)投放。在有相應(yīng)的人才保障的基礎(chǔ)上，中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷提升營(yíng)銷(xiāo)推廣的精細(xì)化程度，通過(guò)對(duì)目標(biāo)人群的細(xì)致研究，制訂出精準(zhǔn)、高效的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)投放計(jì)劃。

3、注重企業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。一方面，要建立一個(gè)面向網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)網(wǎng)站，讓用戶(hù)能方便地找到產(chǎn)品信息、方便地洽談和訂購(gòu)；另一方面，要注重網(wǎng)站的運(yùn)維，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除問(wèn)題，及時(shí)更新和維護(hù)網(wǎng)站內(nèi)容。

4、建立系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析和效果評(píng)估體系，持續(xù)改善網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方法。目前多數(shù)中小企業(yè)缺乏對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的系統(tǒng)化的數(shù)據(jù)分析和效果評(píng)估，一般是僅看最終效果。這種效果導(dǎo)向的效果評(píng)估方式無(wú)法幫助企業(yè)定位問(wèn)題，進(jìn)行針對(duì)性改進(jìn)。因此，每個(gè)中小企業(yè)都應(yīng)該重視數(shù)據(jù)分析，建立相對(duì)完善的效果評(píng)估和數(shù)據(jù)分析體系，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)和分析網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中的問(wèn)題并進(jìn)行針對(duì)性改進(jìn)，不斷完善自身網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的方法。

中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)要走向成熟，還有十分漫長(zhǎng)的道路。不僅是中小企業(yè)自己要不斷提升自身能力，政府、行業(yè)組織、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)提供商也需要發(fā)揮作用，共同推動(dòng)我國(guó)中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)不斷向前發(fā)展。

本文標(biāo)題：為何解決中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的轉(zhuǎn)化率
本文網(wǎng)址：http://www.rwnh.cn/news/197285.html

成都網(wǎng)站建設(shè)公司_創(chuàng)新互聯(lián)，為您提供全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣、響應(yīng)式網(wǎng)站、企業(yè)建站、品牌網(wǎng)站設(shè)計(jì)、App設(shè)計(jì)、App開(kāi)發(fā)

廣告

聲明：本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容（圖片、視頻和文字）以用戶(hù)投稿、用戶(hù)轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主，如果涉及侵權(quán)請(qǐng)盡快告知，我們將會(huì)在第一時(shí)間刪除。文章觀點(diǎn)不代表本網(wǎng)站立場(chǎng)，如需處理請(qǐng)聯(lián)系客服。電話(huà)：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載，或轉(zhuǎn)載時(shí)需注明來(lái)源： 創(chuàng)新互聯(lián)