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如何挽救企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷成本?

2022-08-30    分類: 網(wǎng)站建設(shè)

創(chuàng)新互聯(lián)走訪一些企業(yè)時發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營銷過程中陷入誤區(qū),支出很大一部分成本,對推廣運營無益,只是白白增加企業(yè)的成本壓力。

及早發(fā)現(xiàn)、及時止損!跟創(chuàng)新互聯(lián)一起來看看,企業(yè)哪些成本對于網(wǎng)絡(luò)營銷沒有助益、純屬白白燒錢的?我們又該如何規(guī)避陷入其中呢?

1、網(wǎng)絡(luò)營銷初期,人員配置盲目

很多企業(yè)負(fù)責(zé)人在學(xué)習(xí)完網(wǎng)絡(luò)營銷后,滿腔熱血組建團隊,大規(guī)模招人,并親自管理帶隊。團隊人員的配置一開始就按照網(wǎng)絡(luò)營銷成熟期企業(yè)的架構(gòu),不考慮企業(yè)現(xiàn)狀。

團隊組建大而全,說明企業(yè)很重視,本來是好事。但是這個階段多是摸索嘗試,可能出現(xiàn)很多變化,這會導(dǎo)致有些崗位工作閑置,而另一些重要崗位有可能人力不足。養(yǎng)團隊需要付出的消費、時間、培養(yǎng)等成本,但可能卻得不到理想的價值回報。

應(yīng)對:企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)初期要考慮自身實際情況和已有資源配置。建議將整體網(wǎng)絡(luò)營銷進度分解至3-4個發(fā)展階段,每一個階段再進行分解拆分,通過達成目標(biāo)的時間和工作量來評估團隊成員數(shù)量及質(zhì)量。

2、團隊專業(yè)能力不足,效果低下

很多企業(yè)做網(wǎng)絡(luò)營銷的時候,初創(chuàng)團隊直接是由原銷售團隊直接轉(zhuǎn)型做互聯(lián)網(wǎng),這樣的團隊完全沒有網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)驗。還有很多企業(yè)是從傳統(tǒng)行業(yè)剛剛轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng),也在招人、用人上沒有很多經(jīng)驗,團隊整體水平不高、不專業(yè),在執(zhí)行、策略、思維、技巧上的能力都不夠。這導(dǎo)致企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷不僅啟動緩慢,也久不見成效。

應(yīng)對:企業(yè)負(fù)責(zé)人或者網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)人要多加強與外界互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員的溝通與培訓(xùn),先強化自身認(rèn)知和理解。招人、用人不僅要精、專,還要加強團隊內(nèi)部自身學(xué)習(xí)與互聯(lián)網(wǎng)營銷思維的提升。

能因時制宜的制定適當(dāng)?shù)目冃Э己酥贫?,既能控制好整體的費用,又能激發(fā)團隊潛力、實現(xiàn)價值。

3、聘請銷售“高手”,做網(wǎng)銷團隊的管理者

很多企業(yè)負(fù)責(zé)人很重視網(wǎng)絡(luò)營銷的工作,但自己沒時間和精力管理,就會把原來做線下業(yè)務(wù)能力很強的人直接變成網(wǎng)絡(luò)營銷的管理者,或者聘請外部的銷售總監(jiān)級別這樣的“高手”。

雖然網(wǎng)絡(luò)營銷也是要以銷售業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的,但是團隊管理者不懂網(wǎng)絡(luò)營銷,很可能會簡單粗暴的把線下業(yè)務(wù)直接搬到線上,換一個地方做銷售罷了,真正的互聯(lián)網(wǎng)營銷轉(zhuǎn)型無從談起,這樣管理者的存在對團隊成本浪費非常大!

應(yīng)對:網(wǎng)絡(luò)營銷團隊的管理者盡量是需要有多年互聯(lián)網(wǎng)營銷從業(yè)經(jīng)驗,有系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)營銷思維,善于整合資源拓展?fàn)I銷渠道,有效帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)各類增長轉(zhuǎn)化目標(biāo),還需要不斷學(xué)習(xí)、提升系統(tǒng)成長。

4、省錢做SEO免費推廣,投入反而更大

有些企業(yè)做網(wǎng)絡(luò)營銷是抱著試一試的心態(tài),不想花太多的錢做付費,想先看看免費SEO推廣效果,并且相信重金聘請牛人可以減少企業(yè)投入控制成本實現(xiàn)產(chǎn)出。

雖然免費推廣看起來不需要費用,但是有員工的成本,例如:創(chuàng)新互聯(lián)的網(wǎng)站代運營團隊就曾接觸過一個企業(yè),當(dāng)時覺得每個月需要花費接近一萬塊錢的競價費用很高,就找了3個推廣專員做免費推廣。但是其實團隊每月的工資、社保、獎金等成本差不多也接近2萬多元,而且短期內(nèi)是看不到效果的。

應(yīng)對:SEO是個長期累積的過程,投入人力和時間精力都需要比較多,見效也很慢。企業(yè)需要在SEO免費推廣和競價推廣上做好一個權(quán)衡,計劃好哪部分是為企業(yè)銷售做引流鋪墊,哪部分是直接能夠帶來銷售轉(zhuǎn)化的。合理安排免費和付費比例,讓每一分錢都花在刀刃上。

總結(jié):要挽救以上種種成本,還有一種更好更快速的解決辦法——就是找網(wǎng)站代運營公司。這種目前很多企業(yè)選擇的方式。選擇一家靠譜的、經(jīng)驗豐富的代運營公司快速切入企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷進程中,企業(yè)少操心,有更多精力放在企業(yè)整體戰(zhàn)略建設(shè)上,還能大大節(jié)約整體成本,效果還能有所保障。

創(chuàng)新互聯(lián)代運營服務(wù),不僅為企業(yè)解決網(wǎng)絡(luò)營銷落地問題,還會針對企業(yè)不同成長階段,為企業(yè)定制精準(zhǔn)的運營服務(wù)方案。

服務(wù)熱線:400-028-6601

文章名稱:如何挽救企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷成本?
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