2022-08-17 分類: 網(wǎng)站建設
導讀:以前有一個著名的木桶理論——一個木桶能裝多少水,取決于最短的一塊板。在工業(yè)化時代,這個理論的確非常有效。但是在全球互聯(lián)網(wǎng)的時代,這個理論實際早已破產(chǎn)。
今天的公司實在沒有必要精通一切,如果財務不夠?qū)I(yè),可以聘用比自己更有優(yōu)勢的會計師事務所;如果在人力資源上欠缺,可以聘用獵頭或者人力資源咨詢機構(gòu)。市場、公關(guān)如果是短板,有大量的優(yōu)秀廣告和宣傳公司為你量身定做;同樣的還有法律服務、戰(zhàn)略咨詢、員工心理服務……
當代的公司只需要有一塊足夠長的長板,以及一個有“完整的桶”的意識的管理者,就可以通過合作的方式補齊自己的短板。
所以今天的企業(yè)發(fā)展從短板原理,變成長板原理——當你把桶傾斜,你會發(fā)現(xiàn)能裝最多的水決定于你的長板(核心競爭力),而當你有了一塊長板,圍繞這塊長板展開布局,為你賺到利潤。如果你同時擁有系統(tǒng)化的思維,你就可以用合作、購買的方式,補足你其他的短板。
百事可樂在中國的戰(zhàn)略就是這樣:他們把所有的制作、渠道、發(fā)貨、物流全部外包,只保留市場部的寥寥幾個人運營百事可樂的品牌。僅僅做好品牌這個長板就好。
你今天喝到的青島啤酒,都來自你附近方圓100公里的啤酒廠,瓶子和蓋子來自另外一家專門做瓶蓋的廠家,而青島啤酒做的僅僅是拿出自己的配方,貼上自己的標簽。
偉大的公司也沒必要每塊板都強,而是把一塊板做到極致--淘寶做好了交易平臺;小米做好了粉絲互動;新東方做好了精神建設;騰訊則抓住了幾乎8成的中國網(wǎng)民。
那么怎么找到企業(yè)自身的長板并充分發(fā)揮優(yōu)勢呢?
創(chuàng)新互聯(lián)有一個在南京做太陽能的客戶,擁有自有品牌“頂熱太陽能”。南京的太陽能熱水器普及率高,市場大,競爭也大。南京不僅有太陽雨、華揚等本土品牌,還有清華陽光、美的等全國品牌在PK。所以“品牌知名度”算是頂熱太陽能的短板。
看到同行為賣太陽能熱水器苦苦“撕B”,頂熱太陽能總經(jīng)理楊明帶領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)時,不再是砸錢打品牌知名度來彌補自己的短板。而是盯住了自己公司的優(yōu)勢:13年施工經(jīng)驗、強大的系統(tǒng)設計和施工團隊;因此定位為“太陽能熱水系統(tǒng)工程商”會比較占優(yōu)勢。
(頂熱太陽能營銷型網(wǎng)站首頁首屏)
因為“工程商”的定位,打造營銷型網(wǎng)站(www.dingre88.com)時,網(wǎng)站著重點不再是“賣產(chǎn)品”而是“賣方案”。網(wǎng)站上線3個月,在傳統(tǒng)淡季接單400多萬,3年網(wǎng)上接單超過4000萬,并和美的等大品牌達成合作,將對手變成伙伴:美的供貨、頂熱做工程,合作共贏。
專業(yè)的細分讓我們無法補齊所有的短板,互聯(lián)網(wǎng)讓企業(yè)內(nèi)外信息流通的速度,都讓合作的成本變得越來越低。這個時候,企業(yè)找到合作者的機會和成本都越來越小。眾包、眾籌、分包及互聯(lián)網(wǎng)思維下抓住機遇才是最重要的,用自己的長板,一點突破。
還不清楚怎么定位?那么你可以去聽聽本周四晚8點的創(chuàng)新互聯(lián)微講堂,本期是由網(wǎng)絡營銷專家蔡彧老師,為傳統(tǒng)中小企業(yè)主分享快速打造互聯(lián)網(wǎng)盈利系統(tǒng)的方法!課程涉及到的就是企業(yè)定位、策略等內(nèi)容。
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