企業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)已不再適應(yīng)發(fā)展迅猛的互聯(lián)網(wǎng)的需要,如果只是單單的建立一個(gè)企業(yè)網(wǎng)站,不加以宣傳和推廣,其實(shí)更像是一個(gè)擺件,有的人總是在網(wǎng)站價(jià)格上考慮很多,總感覺(jué)花幾千元建立網(wǎng)站不是很值得,其實(shí)這是打錯(cuò)特錯(cuò)了,網(wǎng)站不僅僅是企業(yè)宣傳的入口,而是企業(yè)生存之道的入口,在這個(gè)從實(shí)體行業(yè)急速轉(zhuǎn)向線上的大潮中,有多少實(shí)體企業(yè)拍死在沙灘上了?
那么我們列幾個(gè)例子:波司登
2015年關(guān)店超5000家,2016已關(guān)近550家。波司登連續(xù)19年在羽絨服市場(chǎng)上市場(chǎng)占有率一,但羽絨服業(yè)務(wù)下滑,男女裝業(yè)務(wù)拓展受阻,波司登的業(yè)績(jī)跌入了一個(gè)冷冬。品牌在凋零,渠道在萎縮,在轉(zhuǎn)型路上,波司登舉步維艱。
達(dá)芙妮
2015年,達(dá)芙妮一共關(guān)了805家店,2016已關(guān)超500家間,同店銷售增長(zhǎng)率下降11.7%。消費(fèi)者需求已變,更有國(guó)際視野;加盟店問(wèn)題太多、資金鏈斷裂、裁員、電商被遺棄等傳聞甚囂塵上。
黃太吉
2017年黃太吉承認(rèn)一半門(mén)店已關(guān)閉,成都的門(mén)店數(shù)量已經(jīng)從44家驟降到了20家。門(mén)店的開(kāi)銷及成本大,同時(shí)外賣(mài)平臺(tái)型業(yè)務(wù)戰(zhàn)場(chǎng)不斷升級(jí),黃太吉沒(méi)有必要耗在一場(chǎng)沒(méi)有勝算的戰(zhàn)爭(zhēng)里。赫暢說(shuō)黃太吉處于低谷,但依然有機(jī)會(huì)。
互聯(lián)網(wǎng)的嵌入,使得消費(fèi)者有更多的選擇性,隨著國(guó)家鼓勵(lì)中小企業(yè)的發(fā)展,完全有天上掉餡餅的可能性,低成本高質(zhì)量已不再是夢(mèng)想.2017年,您還在隨波逐流嗎?
企業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)必須要注重搜索排名,有了排名,借助搜索引擎的百度得流量,完全可以將實(shí)體行業(yè),或者萎靡不振的行業(yè)起死回生,如果建立網(wǎng)站網(wǎng)站之后只是等著客戶打電話,等著客戶咨詢,這種概率是非常小的,一個(gè)企業(yè)網(wǎng)站自然排名有了,那么完全可以砍掉業(yè)務(wù)員組,直接構(gòu)建線上銷售組,低成本高回報(bào),2017年已然過(guò)去了,2018年 您還在等待嗎?
文章標(biāo)題:建企業(yè)網(wǎng)站必要考慮百度優(yōu)化排名
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