移動互聯(lián)網(wǎng)時代以壓倒性的優(yōu)勢襲來，隨之移動端社交也成為用戶生活不可缺上的一部分，微信承載了數(shù)以億計的用戶數(shù)據(jù)，萬千企業(yè)也將流量的入口轉(zhuǎn)移到此。自打這種挖掘朋友圈財富的營銷模式興起，整個互聯(lián)網(wǎng)界便沒消停過。但是隨著微商界一輪冷風(fēng)波的到來，讓許多微商寒了心，此時此刻，以動制動才是微商扭轉(zhuǎn)電商格局的最有效模式

因為這種以社交媒介構(gòu)成新興電商品牌的海量傳播，可以有效的刺激更廣泛的社會群體，讓許多并沒有明確和強(qiáng)烈的消費需求的用戶，在社會交往過程中受到商品信息的促發(fā)而被動產(chǎn)生消費需求。

通過社交這種裂變式的營銷方式，讓眾多草根群體的發(fā)財夢迅速崛起，這深深刺激到每一位用戶的致富夢，各大商家企業(yè)迅速融入這個微社群電商，借助微三云系統(tǒng)搭建自己的社交圈，一步步實現(xiàn)自己品牌市場的擴(kuò)張。

但是微信始終充滿太多的不穩(wěn)定，容易封號、用戶難以沉淀、推廣資源不能二次利用、數(shù)據(jù)不能轉(zhuǎn)移等等問題，再加上媒體爆出《騰訊首次完整公開VR計劃，野心不亞于下一個微信》的文章，這直接危及到2000萬的微商的未來。

話雖這么說，微商走的不過也是社交電商的路線，而社交電商并不是只能維持在微信這一個端口，只要能將上面的問題一并解決了，即便沒有了微信，而自己的大數(shù)據(jù)仍然存在，自己的社交圈就不會丟。

微商們只需要將自己的社群關(guān)系轉(zhuǎn)移到便可以了，像許多企業(yè)之前通過微信群等真正的安全可靠的移動社交電商平臺來擴(kuò)展微商新路線是不錯的選擇。

無論微商最終通過什么平臺來承接自己電商事業(yè)，都應(yīng)該構(gòu)建起圍繞自己而存在的社群生態(tài)系統(tǒng)，當(dāng)自己的社交生態(tài)系統(tǒng)像般任意穿梭于不同的海洋，就無需過多的擔(dān)心因寄生宿主的滅亡而導(dǎo)致自己的干涸。

微商的路還很長，不見得微信被顛覆，始于微商的社群電商就無路可退，這就需要我們多元化發(fā)展微商。這是最好的時代，也是最壞的時代，這不僅僅只針對微商，無論是以何種模式發(fā)展，找不到正確的解決方案，最終還是會被拍死在沙灘上。

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