2022-07-07 分類: 網(wǎng)站建設(shè)
2016年年底,電商法草案出臺(tái),“刷單、刪差評(píng)、騷擾威脅用戶都將被重罰”等條例引起不少賣家爭(zhēng)論。很慶幸,我們的電商行業(yè)逐步規(guī)范起來。電商已經(jīng)步入第三代,這代電商人有零售新思維,懂?dāng)?shù)據(jù)分析,會(huì)營(yíng)銷,懂細(xì)分定位,精通社會(huì)化媒體,懂產(chǎn)品,懂平臺(tái),懂展現(xiàn),懂管理,如何在這代電商人里脫穎而出?今天,我們以8大關(guān)鍵詞來給予整個(gè)行業(yè)的賣家一些建議(內(nèi)含干貨)。
關(guān)鍵詞一:品牌塑造
未來3-5年,至少50%以上流量和成交量會(huì)集中在品牌上,非品牌的純賣貨店鋪預(yù)計(jì)大量會(huì)遭受毀滅性打擊。賣貨的店鋪如何保住性命?靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)和流量戰(zhàn)是沒有未來的。的出路就是,打造自身品牌知名度,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。 以前品牌是靠明星代言、狂砸廣告打造出來的。經(jīng)歷近幾年接觸不同體量的店鋪賣家后,越來越支持賣家打造自有品牌。
1、如何打造爆款:
1)了解顧客群的需求;
2)提高產(chǎn)品的價(jià)值;
3)提高頁面的吸引力;
4)優(yōu)化好寶貝標(biāo)題;
5)適量刷單并優(yōu)化好評(píng)價(jià);
6)通過CRM系統(tǒng)通知老顧客購(gòu)買;
7)通過粉絲群等方式帶來一定的精準(zhǔn)流量;
8)通過店內(nèi)關(guān)聯(lián)推薦給爆款更多銷量;
9)提高關(guān)鍵詞排名增加更多自然流量;
10)報(bào)名高質(zhì)量的活動(dòng)帶來更多銷量;
11)分析流量來源并提高轉(zhuǎn)化率較高的流量來源;
12)長(zhǎng)期維持比同行稍高的流量和銷量以便做成長(zhǎng)期爆款。
13)同樣的方式打造更多的爆款,并進(jìn)行關(guān)聯(lián)銷售。
關(guān)鍵詞二:粉絲沉淀
自我造血就是圈粉絲,沉淀粉絲。和傳統(tǒng)流量相比,粉絲的黏性高,推廣成本低。以現(xiàn)在最火的網(wǎng)紅Ip運(yùn)營(yíng)來說,就是很好的圈粉模式。以某性感內(nèi)衣店網(wǎng)紅為例,性感可愛魔豆就是一個(gè)大Ip,通過一系列曬照、網(wǎng)紅培養(yǎng)計(jì)劃等營(yíng)銷活動(dòng),讓80后、90后粉絲為店鋪代言,為店鋪埋單。最終讓粉絲成為店鋪閨蜜,有效地控制了流量獲取成本和復(fù)購(gòu)率。
1、如何沉淀自己的忠實(shí)粉絲?
1) 動(dòng)態(tài)質(zhì)量要不斷提高
建議專人負(fù)責(zé)互動(dòng)營(yíng)銷,運(yùn)營(yíng)店鋪動(dòng)態(tài)等SNS產(chǎn)品,實(shí)時(shí)發(fā)布上新、促銷于活動(dòng)等動(dòng)態(tài),推薦有特色的寶貝,發(fā)布有趣、有價(jià)值的新鮮事,買家愛看是王道;
2)控制發(fā)布頻率,確保買家閱讀體驗(yàn)
精選優(yōu)質(zhì)上新或促銷動(dòng)態(tài)重復(fù)發(fā)布,建議每天新動(dòng)態(tài)不少于10條,每天發(fā)布不少于20次,每次可以間隔30分鐘,每天動(dòng)態(tài)總數(shù)控制在40條左右。
3)設(shè)置粉絲價(jià)寶貝,吸引訪客收藏店鋪,提升粉絲購(gòu)買轉(zhuǎn)化率
4)激勵(lì)買家分享,轉(zhuǎn)發(fā)買家秀
激勵(lì)買家發(fā)布買家秀,及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)買家秀,讓買家?guī)椭愦驈V告
5)結(jié)合店鋪特色、產(chǎn)品特點(diǎn)開展創(chuàng)意營(yíng)銷活動(dòng)
不定期開展收藏有禮、轉(zhuǎn)發(fā)有禮等活動(dòng),與買家加強(qiáng)互動(dòng),提升人氣,吸引更多潛在買家關(guān)注。
關(guān)鍵詞三:開拓渠道
隨著傳統(tǒng)品牌瘋狂加入,淘內(nèi)流量點(diǎn)擊單價(jià)會(huì)上升,ROI也隨之大幅度降低。通過我們的不斷研究,開拓出很多的渠道,組建淘客群、拉攏達(dá)人聯(lián)合營(yíng)銷、優(yōu)酷、新浪等門戶廣告投放、app廣告投放等均能針對(duì)不同的商品達(dá)到較好的效果,賣家可多嘗試多渠道開拓,為店鋪輸入新鮮血液。
1、什么樣的廣告吸引人?
1)標(biāo)題比內(nèi)文多5倍的閱讀力
2)廣告空白增加1倍,注目率增加0.7倍
3)數(shù)字“100”元比“一百元”更打動(dòng)人心25%
4)廣告語8-12個(gè)字最易記憶
5)看廣告圖象比看廣告標(biāo)題的人數(shù)多20%
6)看報(bào)紙廣告左邊比右邊多12%,看上邊比看下邊多60%
7)看三角形比看正方形的人數(shù)多2倍
2、網(wǎng)絡(luò)廣告素材設(shè)計(jì)的5個(gè)元素
1)產(chǎn)品圖片:要清晰有質(zhì)感
2)產(chǎn)品名稱:簡(jiǎn)單直接,不超過10個(gè)字
3)價(jià)格:折扣價(jià)突出展示
4)購(gòu)買按鈕:刺激用戶點(diǎn)擊
5)賣點(diǎn)標(biāo)簽:強(qiáng)調(diào)核心賣點(diǎn); 規(guī)定所有的網(wǎng)絡(luò)廣告素材都不超過這5個(gè)元素。同時(shí)使用純色的背景,以突出產(chǎn)品圖片為目的
3、微電商的10大推廣渠道
1)微博:pR及拉新
2)微信:CRM
3)微商城+手機(jī)淘寶:支付成交
4)o2o:線下線上推廣
5)手機(jī)qq及微信群:圈子營(yíng)銷
6)手機(jī)百度:引流
7)微媒體:手機(jī)導(dǎo)航客戶端等推廣
8)微活動(dòng):手機(jī)特賣會(huì)等
9)微分享:點(diǎn)評(píng)優(yōu)惠券等社會(huì)化購(gòu)物
10)微站長(zhǎng):手機(jī)上CpS及微信朋友圈電商等
關(guān)鍵詞四:走向定制
你有沒有想過做C2B定制化?讓你的產(chǎn)品賣給懂它的人。在傳統(tǒng)零售中這是不可能的事情。一個(gè)企業(yè)把產(chǎn)品銷售交給經(jīng)銷商,得到的市場(chǎng)反饋是不及時(shí)且是零散的,產(chǎn)品再生產(chǎn)時(shí),任老板拍腦袋的決定毫無依據(jù)最終到市場(chǎng)上被否定。
如今,這種“逆向”的消費(fèi)關(guān)系已經(jīng)徹底進(jìn)入我們生活,依托移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,很多供應(yīng)關(guān)系都遷移到了手機(jī)上,消費(fèi)者下訂單再也不受時(shí)間和場(chǎng)所局限,隨時(shí)隨地可以通過手機(jī)進(jìn)行有效提高管理效率,比如打車、叫外賣、洗衣服、做美甲、預(yù)訂酒店、訂車票和機(jī)票、都是先有消費(fèi)先通過平臺(tái)下訂單,然后再有平臺(tái)做出響應(yīng),由“生產(chǎn)商”(廣義上的)來向我們提供服務(wù)。
關(guān)鍵詞五:數(shù)據(jù)決策
在如今的電商行業(yè)中,一切問題的關(guān)鍵是要解決效率的問題。大數(shù)據(jù)智能決策便能打通商品庫、物流渠道和客流量一系列過程問題。而在此后的布局中,賣家應(yīng)大膽尋找專業(yè)合作伙伴,打造強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合優(yōu)勢(shì),更顯快捷高效。
在電商戰(zhàn)場(chǎng)上,把握先機(jī)、強(qiáng)化自身品牌優(yōu)勢(shì)是制勝關(guān)鍵。2017年,別人都在說會(huì)變得更差,懂消費(fèi)者的賣家會(huì)更值得尊重。
電商的一切問題都可以從數(shù)據(jù)中分析出來,從數(shù)據(jù)出發(fā)可以讓你找到問題的關(guān)鍵,并且及時(shí)作出調(diào)整,比如支付轉(zhuǎn)化率:
“支付轉(zhuǎn)化率”是網(wǎng)店最核心的數(shù)據(jù),沒有轉(zhuǎn)化率其他的一切都無從談起。
1)“支付轉(zhuǎn)化率”要大于“同行同層平均”,“支付轉(zhuǎn)化率”說明你的產(chǎn)品越受歡迎,訪客價(jià)值也越高。
2)店鋪的“支付轉(zhuǎn)化率”是由具體商品的“支付轉(zhuǎn)化率”決定的,想提高店鋪的“支付轉(zhuǎn)化率”應(yīng)該先提高具體商品的“支付轉(zhuǎn)化率”。
先提高“支付轉(zhuǎn)化率”再提高“訪客數(shù)”,會(huì)得到事半功倍的效果。分析“訪客數(shù)”最重要的是分析“流量來源”,分析不同流量來源的“數(shù)量”和“支付轉(zhuǎn)化率”,找出“支付轉(zhuǎn)化率”比較高的流量來源并想辦法提高,不僅可以提高“訪客數(shù)”還可以提高整體的“支付轉(zhuǎn)化率”。
“客單價(jià)”的提升主要靠商品單價(jià)和關(guān)聯(lián)銷售。
1)在同樣的流量下,盡可能把流量引導(dǎo)至“單價(jià)高”且“轉(zhuǎn)化率高”的商品,并降低“單價(jià)低”且“轉(zhuǎn)化率低”商品的流量,這樣可以直接提高銷售額和客單價(jià)。
2)優(yōu)化寶貝介紹、營(yíng)銷活動(dòng)、滿贈(zèng)規(guī)則、客服話術(shù)等,盡可能從顧客的需求出發(fā)吸引顧客買更多的寶貝,買得越多客單價(jià)越高。
關(guān)鍵詞六:清楚自我
1、分析清楚做電商的目的:作為企業(yè)為什么要去做電商?是為了讓用戶能夠獲得新的體驗(yàn),還是你的產(chǎn)品所帶來的更便捷的使用?
2、仔細(xì)深入調(diào)研:營(yíng)銷和推廣離不開你的用戶,最重要的是學(xué)會(huì)融入他們。在產(chǎn)品新上市之前花大量時(shí)間跟用戶建立交互聯(lián)系,這樣推廣的時(shí)候才會(huì)受到非常大的追捧。
3、集中一批認(rèn)可你的人:包括你的員工和用戶。
4、集中精力做一件對(duì)的事:在整個(gè)廚房家電當(dāng)中大家都是賣硬件,對(duì)于我們來說,我們致力于將烹飪這件事做得更簡(jiǎn)單。
5、不急做5年規(guī)劃,先把3個(gè)月的計(jì)劃方案落實(shí)。我覺得這是中小企業(yè)最該做的事,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的變化太快了。
6、盈利比流水更重要:傳統(tǒng)零售轉(zhuǎn)型電商有個(gè)成功示范——良品鋪?zhàn)印?/p>
關(guān)鍵詞七:警惕陷阱
1、市場(chǎng)陷阱:新入電商行業(yè)的企業(yè)最注重兩個(gè)問題,第一是互聯(lián)網(wǎng)上的市場(chǎng)價(jià)格,第二是能有多高毛利率。他們會(huì)發(fā)現(xiàn),在互聯(lián)網(wǎng)上和他賣的完全相同的產(chǎn)品可能定價(jià)只有5塊錢,但成本就有4塊錢,再算上物流成本結(jié)果是虧損的。
但這些企業(yè)不知道當(dāng)中有很多營(yíng)銷竅門和技巧:滿額包郵、贈(zèng)品、關(guān)聯(lián)推薦、搭配促銷等,不僅賺回了成本,也把所有的引流費(fèi)算進(jìn)去了,最后還能賺點(diǎn)利潤(rùn)。
2、成本陷阱:我們平時(shí)接觸得最多的服務(wù)商大概有三類:運(yùn)營(yíng)服務(wù)商、系統(tǒng)服務(wù)商和推廣服務(wù)商。但前幾年在來西安任職的時(shí)候,就發(fā)現(xiàn)很多服務(wù)商在專業(yè)性上會(huì)比較差。
比如做SEM卻沒有數(shù)據(jù)報(bào)表,做運(yùn)營(yíng)服務(wù)商的就派兩個(gè)人來做管理,單項(xiàng)技術(shù)開發(fā)占總投入的一半以上,在成本上非常容易失控。
3、人才陷阱:最早期電商人才比較缺乏,電商剛剛興起的時(shí)候,很多人是原來干淘寶賣家、Tp和綜合類網(wǎng)站的,恰恰在那個(gè)時(shí)間段,專業(yè)人員的專業(yè)能力匱乏,導(dǎo)致方法很亂、嘗試角度不清晰、試錯(cuò)成本太高。
關(guān)鍵詞八:不拼價(jià)格
原來的價(jià)格,可能只是反映成本、費(fèi)用以及競(jìng)爭(zhēng),并且大部分都是可測(cè)算或可預(yù)測(cè)的。如原來的競(jìng)爭(zhēng),增加1%費(fèi)用,就基本會(huì)有效果,人員、管理費(fèi)用等都能看到數(shù)據(jù),進(jìn)行決策??墒牵苿?dòng)互聯(lián)時(shí)代,很多都是無底洞,平臺(tái)及數(shù)據(jù)難以掌握在自己手里,渠道成員也在這時(shí)失去了穩(wěn)定性。這些不確定性,使企業(yè)的價(jià)格必然承載更多的成本費(fèi)用。自然,價(jià)格會(huì)越來越貴。不斷的線上價(jià)格超過線下,就有了可能。
當(dāng)然,隨著移動(dòng)互聯(lián)的變革越來越成熟,一些成本、費(fèi)用可能也會(huì)趨向平衡,企業(yè)的前置性投入基本完成,將來的電商運(yùn)營(yíng),也將會(huì)越來越趨向價(jià)格理性。但毫無疑問的是,價(jià)格不可能像最早的電商時(shí)代,大家都在宣稱因?yàn)榭邕^了中間層級(jí),從而價(jià)格是最低的。將來的電商價(jià)格,將會(huì)實(shí)現(xiàn)一個(gè)如同線下的產(chǎn)品價(jià)格一樣,同樣要有利潤(rùn)從而可持續(xù)運(yùn)營(yíng)的時(shí)代!
分享標(biāo)題:微營(yíng)銷:學(xué)會(huì)定位,規(guī)范管理
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