2022-06-25 分類: 網(wǎng)站建設(shè)
精細(xì)化運(yùn)營中,補(bǔ)貼不單是簡單的派發(fā)優(yōu)惠券那么簡單,其中需要綜合考慮多種因素。那么與補(bǔ)貼相關(guān)的因素有哪些呢?文章為你解讀。
“補(bǔ)貼”是互聯(lián)網(wǎng)訂單類產(chǎn)品中常見的一種運(yùn)營手段,不管是發(fā)紅包還是商品打折等均是補(bǔ)貼的形式。
生意的本質(zhì)是盈利,即收益與成本的差值?;ヂ?lián)網(wǎng)模式與傳統(tǒng)生意經(jīng)的差異在于其“盈利后置”,前期通過大量的成本投入來吸引用戶使用產(chǎn)品,并且這種用戶習(xí)慣的培養(yǎng)常常要持續(xù)很長一段時間,并非僅僅給用戶一次體驗(yàn)的機(jī)會。
在這個過程中,如何高效的利用補(bǔ)貼來獲取用戶,并且將用戶留下來直到用戶使用產(chǎn)品的習(xí)慣被養(yǎng)成,那么,今天就結(jié)合自己在用戶運(yùn)營的工作中如何投放用戶補(bǔ)貼策略做個總結(jié)。
產(chǎn)品上線初期快速獲取用戶階段,補(bǔ)貼策略必定是粗放的,當(dāng)產(chǎn)品積累了一定量的的老用戶,則需要開始精細(xì)化運(yùn)營,做好用戶分層補(bǔ)貼,一方面節(jié)省成本,另一方面也要衡量投入產(chǎn)品比尋找好補(bǔ)貼方式。
我將補(bǔ)貼策略拆分為“由誰承擔(dān)成本、在什么場景下、對什么產(chǎn)品的什么城市的什么用戶、用什么方式補(bǔ)貼、什么金額能帶來的效果最好”,總結(jié)為以下幾點(diǎn)要素:
人即用戶,這里分為新用戶和老用戶,用戶屬性分為流量維度的行為屬性和訂單維度的經(jīng)濟(jì)屬性:
1)新用戶
未注冊純新用戶,平臺老用戶本業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)新用戶,注冊未下單用戶,訪問后未下單新用戶,首單取消用戶等多種新用戶標(biāo)簽,一般我們對待新用戶會采取大額補(bǔ)貼優(yōu)惠,需要關(guān)注的指標(biāo)是獲客成本。
2)老用戶
老用戶的分層維度角度較多:
按活躍度劃分活躍、流失和沉睡
按累計訂單數(shù)劃分初級用戶、成長用戶與成熟用戶
按用戶價值劃分高價值和低價值
按優(yōu)惠敏感度劃分高敏、中高敏、中敏、低敏、不敏感用戶
按消費(fèi)客單價劃分不同消費(fèi)水平用戶
按單均補(bǔ)貼率劃分不同單均補(bǔ)貼范圍的用戶
按用戶忠誠度劃分劃分忠誠和競對轉(zhuǎn)移搖擺用戶
1、業(yè)務(wù)類型
業(yè)務(wù)類型是指同一個產(chǎn)品內(nèi)不同的業(yè)務(wù),例如大眾點(diǎn)評APP內(nèi)除了美食以外,還提供電影、酒店、旅游、休閑娛樂等多款服務(wù),不同的業(yè)務(wù)其補(bǔ)貼的額度肯定也是不同的,高頻低客單價產(chǎn)品如點(diǎn)評外賣,其補(bǔ)貼金額最多不超過10元,而低頻高客單價的酒店業(yè)務(wù)就會補(bǔ)貼到20-50元優(yōu)惠券。所以,補(bǔ)貼額度和業(yè)務(wù)類型強(qiáng)相關(guān),各業(yè)務(wù)線有著自己的一套補(bǔ)貼策略。
2、需求場景
用戶需求場景是指不同類型用戶在不同時間地點(diǎn)情形下使用產(chǎn)品的需求,例如,炎熱酷暑,我們都傾向于不出辦公室叫個外賣解決午餐需求,此時的場景是白領(lǐng)用戶因惡劣天氣有外賣需求,那么平臺的補(bǔ)貼額度此時就可以有所下調(diào)且配送費(fèi)加價,雨天亦然。
另外一個場景可能是高校的學(xué)生,宅在宿舍打游戲,糾結(jié)是去500米元的食堂還是叫個校外美食街的外賣,此時如果想轉(zhuǎn)化這個學(xué)生用戶,則需要投入足夠吸引他的優(yōu)惠券,培養(yǎng)其懶惰的使用習(xí)慣。所以,補(bǔ)貼策略還需要充分考慮需求場景,如天氣,環(huán)境,季節(jié),時令、消費(fèi)時段等因素以及不同類型用戶的需求意愿強(qiáng)弱等。
城市是最常見的一種劃分維度,一般會分一線、二線、三四線來分城市運(yùn)營:
1、市場占比
分城市運(yùn)營除了可以采用適合當(dāng)?shù)靥厣姆绞酵茝V外,還可以根據(jù)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品的市占率來指定運(yùn)營策略,相對有優(yōu)勢的城市可以降低補(bǔ)貼力度,而劣勢的城市需要和競爭對手爭奪用戶,投入補(bǔ)貼自然足夠有誠意。所以,我們在制定補(bǔ)貼策略時需要結(jié)合產(chǎn)品市場占比情況而定。
2、消費(fèi)水平
不同城市的消費(fèi)水平存在差異,產(chǎn)品定價也有有高低,例如一號店上同樣一件商品,在上海和南京的價格就查了1元錢,且上海并無全場通用天降紅包而南京有4元紅包,這與當(dāng)?shù)氐膫}儲、物流、人力成本以及消費(fèi)水平均相關(guān),既然定價不同,補(bǔ)貼力度也需要根據(jù)定價調(diào)整,將補(bǔ)貼率和成本預(yù)算在可接受的范圍內(nèi)。
1、補(bǔ)貼形式
常見的補(bǔ)貼形式有優(yōu)惠券、紅包,返現(xiàn),滿減、折扣,金幣積分兌現(xiàn),電商還有針對配送服務(wù)提供補(bǔ)貼,如餓了么之前上線的會員免配送費(fèi),京東的Plus會員,攜程訂機(jī)票送保險等。實(shí)質(zhì)是給予用戶一定利益充當(dāng)誘餌刺激消費(fèi),或者提供增值服務(wù)創(chuàng)造驚喜提升消費(fèi)體驗(yàn)。
補(bǔ)貼形式也會影響用戶轉(zhuǎn)化,例如,當(dāng)你訂外賣時,一份菜品需要30元,配送費(fèi)需要8元和一份菜品38元,免配送費(fèi),給你的感知是不同的,前者對商品價值的期望沒有后者高。所以,我們在考慮補(bǔ)貼時,需要洞察用戶心理,用好方式達(dá)到收益好。
2、補(bǔ)貼渠道
用戶可以從多渠道使用產(chǎn)品,除APP外,還有PC端網(wǎng)頁版,H5頁面,小程序,第三方開放平臺等,實(shí)際上處于風(fēng)控考慮,并非所有的渠道都會投放補(bǔ)貼,且補(bǔ)貼形式也會有所差異,所以,我們在制定補(bǔ)貼策略是也需要考慮渠道特性,風(fēng)控不是很安全的渠道,則需要控制補(bǔ)貼金額上限預(yù)防刷單。
1、金額拐點(diǎn)
投放不同額度的補(bǔ)貼到來的效果是不同的,通常會通過測試的方式找到轉(zhuǎn)化率增長的拐點(diǎn),如果14元和16元帶來的新客數(shù)差異不大,那么平臺則是更傾向于對某群體用戶投更低金額的補(bǔ)貼來降低成本。
2、ROI
花費(fèi)成本自然要衡量收益,新客投入產(chǎn)出比一般計算獲客成本,老用戶則使用ROI,不同業(yè)務(wù)ROI的計算方式也會有所不同,一般增量ROI=增量訂單/投入成本,電商類產(chǎn)品會涉及到GMV的計算,即增量ROI=增量GMV/投入成本。
我們在制定補(bǔ)貼策略時,需要區(qū)分對照組和實(shí)驗(yàn)組來測算ROI值是否合理,如果超出經(jīng)驗(yàn)合理值,則需要重新調(diào)整優(yōu)化,例如對優(yōu)惠低敏感用戶補(bǔ)貼效果不佳,則不如將這部分成本挪到高敏用戶處會帶來更高的收益。
補(bǔ)貼的成本可劃分為幾類:
1、自出預(yù)算
產(chǎn)品推廣是的預(yù)算由初始團(tuán)隊(duì)自行承擔(dān),很多創(chuàng)業(yè)公司大手筆的融資都花在了用戶補(bǔ)貼上,最典型的案例就是滴滴快的,滴滴堪稱史上最能融資互聯(lián)網(wǎng)公司,滴滴紅包在14年到15年滿天飛的情景我們也是有目共睹。自出預(yù)算的公司需要合理的花費(fèi)公司的儲備資金,保持產(chǎn)品穩(wěn)步發(fā)展,所以,高效補(bǔ)貼也是一種硬實(shí)力。
2、第三方付費(fèi)
銀行信用卡和微信支付寶等第三方支付平臺會有支付立減優(yōu)惠,這類補(bǔ)貼也能刺激用戶消費(fèi),對獲取新客和培養(yǎng)用戶線上消費(fèi)習(xí)慣都有收益。
3、商家承擔(dān)
平臺型產(chǎn)品如淘寶和外賣,其店鋪紅包和商家滿減,均是平臺提供B端商戶配置的系統(tǒng),由商家自行決定采用什么樣的補(bǔ)貼額度來吸引用戶,靈活使用,自負(fù)盈虧,新店上線時平臺會分?jǐn)偵倭砍杀?,后期則逐漸減少。
總結(jié):
以上總結(jié)和幾種影響補(bǔ)貼策略的因素,補(bǔ)貼對于用戶運(yùn)營的重要性不言而喻,幾乎所有訂單類的產(chǎn)品都需要的運(yùn)營方式。
補(bǔ)貼不僅僅是發(fā)發(fā)優(yōu)惠券那么簡單,如何發(fā)好更是一門非常有含金量的技術(shù)活。因此,作為一名用戶運(yùn)營,當(dāng)你在為如何補(bǔ)貼而煩惱時,不然從以上幾個維度做好拆解,結(jié)合業(yè)務(wù)和產(chǎn)品特性,借鑒歷史經(jīng)驗(yàn)和尋求數(shù)據(jù)挖掘團(tuán)隊(duì)的協(xié)助,共同做好用最低的成本獲取最多的用戶和訂單,發(fā)揮運(yùn)營的職能作用。
分享題目:【精細(xì)化運(yùn)營】如何做好用戶補(bǔ)貼
文章出自:http://www.rwnh.cn/news/171462.html
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