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如何搭建有效的用戶運(yùn)營(yíng)體系

2022-06-13    分類(lèi): 網(wǎng)站建設(shè)

用戶運(yùn)營(yíng)的工作由于涉及到用戶的方方面面,經(jīng)常會(huì)被從業(yè)者被認(rèn)為很雜,既包含引入新用戶,也有譬如管理QQ群和微信群的核心用戶維系。如何在繁雜的工作中找到最核心的點(diǎn),提高運(yùn)營(yíng)效率,這就需要搭建一套完善的用戶運(yùn)營(yíng)體系。

1.根據(jù)業(yè)務(wù)目標(biāo)識(shí)別當(dāng)前階段的首要問(wèn)題

我們重視運(yùn)營(yíng)的工作,是因?yàn)橥ㄟ^(guò)運(yùn)營(yíng)能夠大化提升產(chǎn)品的價(jià)值,能夠更好地促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,所以要明確用戶運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)。每個(gè)產(chǎn)品在不同的時(shí)期有不同的目標(biāo),這是由產(chǎn)品定位、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、產(chǎn)品功能點(diǎn)多個(gè)維度共同決定的。

社區(qū)產(chǎn)品新上線時(shí)面臨的首要問(wèn)題就是用戶從哪兒來(lái)?如何讓用戶在社區(qū)里交流?引導(dǎo)用戶發(fā)布什么樣的內(nèi)容?而且交流的內(nèi)容還得符合社區(qū)的定位和調(diào)性,這個(gè)過(guò)程我們通常稱(chēng)為冷啟動(dòng)。所以這個(gè)階段的用戶運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)是用戶引入和社區(qū)氛圍培養(yǎng)。而在社區(qū)的快速成長(zhǎng)期,社區(qū)氛圍已經(jīng)基本形成,如何產(chǎn)生更豐富更高價(jià)值的交流內(nèi)容成為新的用戶運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)。當(dāng)社區(qū)進(jìn)入成熟期,如果是獨(dú)立的產(chǎn)品則需要考慮商業(yè)化了,比如推出了增值服務(wù),如何引導(dǎo)用戶付費(fèi)就成為了新的用戶運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)。用戶流失貫穿于成長(zhǎng)期、成熟期以及衰落期,當(dāng)用戶流失率超過(guò)可承受的范圍時(shí),潛在用戶流失預(yù)警與流失用戶召回則成為用戶運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)。由此可見(jiàn),不同時(shí)期根據(jù)產(chǎn)品的狀態(tài)以及數(shù)據(jù)結(jié)果,都有不同的用戶運(yùn)營(yíng)側(cè)重點(diǎn)。

電商平臺(tái)新上線時(shí)首先面臨的是商家來(lái)源,商家和買(mǎi)家都是平臺(tái)用戶,不管是B2C還是C2C產(chǎn)品,首先得有商家入駐,不然賣(mài)家進(jìn)來(lái)了買(mǎi)什么呢。所以電商產(chǎn)品的用戶運(yùn)營(yíng)首先都是從商家這一端開(kāi)始,先通過(guò)品牌邀請(qǐng)或者開(kāi)放招商的形式,引入一批商家建立自己的店鋪,并且發(fā)布足夠多的商品,然后再去引入買(mǎi)家進(jìn)入。當(dāng)平臺(tái)進(jìn)入快速成長(zhǎng)期,商家和買(mǎi)家都需要同時(shí)進(jìn)行高速擴(kuò)張,才能保證兩端的平衡性。

對(duì)于商家一端,既要有足夠多的數(shù)量,也要有高質(zhì)量的商家,所以在淘寶、天貓這類(lèi)大電商平臺(tái)都從用戶運(yùn)營(yíng)職能分出了商家運(yùn)營(yíng)這個(gè)職位,專(zhuān)門(mén)來(lái)負(fù)責(zé)商家的用戶運(yùn)營(yíng)。對(duì)于買(mǎi)家一端,高凈值的用戶值得被給予更多的特權(quán)和福利,促進(jìn)用戶完成更多交易行為和交易金額,所以淘寶推出了用戶等級(jí)體系、會(huì)員體系。由此可見(jiàn),在同一個(gè)產(chǎn)品中,根據(jù)產(chǎn)品內(nèi)的不同角色,也有不同的用戶運(yùn)營(yíng)側(cè)重點(diǎn)。

2.細(xì)化拆解期望的用戶行為

明確了當(dāng)前階段的首要問(wèn)題之后,要對(duì)期望的用戶行為進(jìn)行細(xì)化拆解,也就是產(chǎn)品希望用戶完成什么樣的行為最能夠幫助解決產(chǎn)品此階段的首要問(wèn)題。

(1)用戶量

用戶量是絕大部分產(chǎn)品追求的目標(biāo),所以新用戶安裝或注冊(cè)是一個(gè)被期望的行為。以新浪微博為例,在2010年發(fā)布初期新浪微博與騰訊微博爭(zhēng)搶用戶,核心指標(biāo)就是新注冊(cè)用戶。很多O2O產(chǎn)品比如優(yōu)步、滴滴,針對(duì)新用戶都有很高的補(bǔ)貼。

(2)用戶活躍

用戶只有活躍才有價(jià)值,所以日活躍用戶、月活躍用戶也是運(yùn)營(yíng)工作常見(jiàn)的指標(biāo),這里活躍是一個(gè)被期望的行為,具體表現(xiàn)為訪問(wèn)過(guò)網(wǎng)頁(yè)、打開(kāi)過(guò)APP。

(3)用戶貢獻(xiàn)內(nèi)容

用戶僅打開(kāi)還不夠,還得讓他貢獻(xiàn)內(nèi)容才行。一個(gè)社區(qū)產(chǎn)品,得讓用戶去發(fā)布內(nèi)容,并且對(duì)其他用戶的內(nèi)容進(jìn)行互動(dòng),這個(gè)社區(qū)才運(yùn)轉(zhuǎn)得起來(lái),所以互動(dòng)率、新內(nèi)容貢獻(xiàn)率也是運(yùn)營(yíng)工作常見(jiàn)的指標(biāo)。

(4)用戶付費(fèi)

產(chǎn)品進(jìn)入成熟期得考慮商業(yè)化,用戶直接付費(fèi)是商業(yè)化運(yùn)營(yíng)中的一種形式,付費(fèi)就是一個(gè)被期望的行為。

(5)用戶傳播

當(dāng)新用戶獲取成本太高,引導(dǎo)用戶把產(chǎn)品推薦給自己的好友,帶來(lái)新的用戶,這種口碑傳播的方式逐漸被采用,用戶主動(dòng)傳播就是一個(gè)被期望的行為。

3.建立用戶運(yùn)營(yíng)策略

武俠小說(shuō)里寫(xiě)到見(jiàn)招拆招,所謂用戶運(yùn)營(yíng)策略就是根據(jù)期望的用戶行為,制定出一套刺激用戶完成期望行為的手段。這里面包含用戶分層和用戶激勵(lì)兩個(gè)環(huán)節(jié),這兩者是一個(gè)遞進(jìn)的關(guān)系,用戶分層是為了更方便更專(zhuān)注地去激勵(lì)對(duì)產(chǎn)品貢獻(xiàn)大的那個(gè)角色。

并不是所有的用戶都是一樣的。用戶分層,即識(shí)別出產(chǎn)品內(nèi)的不同用戶角色,而用戶激勵(lì),就是根據(jù)不同的用戶角色制定出激勵(lì)手段刺激他們完成被期望的行為。以簡(jiǎn)書(shū)為例,簡(jiǎn)書(shū)上包含寫(xiě)作者、閱讀者、專(zhuān)題管理者三種用戶角色,每一種角色被官方期望的行為都是不一樣的,比如寫(xiě)作者被期望的行為是產(chǎn)出更多的優(yōu)質(zhì)文章內(nèi)容,閱讀者被期望的行為是在簡(jiǎn)書(shū)上花更多時(shí)間來(lái)閱讀文章,專(zhuān)題管理者被期望的行為是管理好獨(dú)立專(zhuān)題,使得簡(jiǎn)書(shū)上的同類(lèi)內(nèi)容能夠有效聚合,為寫(xiě)作者提供更多曝光機(jī)會(huì),也幫助閱讀者更方便找到自己想看的文章。特別值得一提的是,這三種用戶角色可能會(huì)重疊,也就是同一個(gè)用戶既是寫(xiě)作者也是閱讀者還是專(zhuān)題管理者,這就需要根據(jù)角色來(lái)對(duì)用戶分層。

電商平臺(tái)通常分為買(mǎi)家和賣(mài)家兩個(gè)用戶層,進(jìn)一步細(xì)分后,賣(mài)家用戶根據(jù)運(yùn)營(yíng)主體可以分為大品牌賣(mài)家、小品牌賣(mài)家、個(gè)人店主,還可以根據(jù)平臺(tái)設(shè)定的用戶等級(jí),分為皇冠級(jí)賣(mài)家、星級(jí)賣(mài)家、普通賣(mài)家。買(mǎi)家用戶可以根據(jù)在平臺(tái)內(nèi)交易頻次分為資深忠實(shí)用戶、普通用戶,還可以根據(jù)交易金額分為高凈值用戶、中凈值用戶、低凈值用戶。

用戶分層完畢后,就開(kāi)始針對(duì)不同的用戶群去針對(duì)性激勵(lì),比如大品牌賣(mài)家貢獻(xiàn)了平臺(tái)內(nèi)重要比例的GMV,所以針對(duì)大品牌賣(mài)家的用戶運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)在于資源傾斜和支持,幫助這些賣(mài)家完成更高的銷(xiāo)售額,從而提高整個(gè)平臺(tái)的GMV數(shù)據(jù),官方可以一定程度上參與到賣(mài)家的店鋪運(yùn)營(yíng)中,為賣(mài)家提供全方位的支持。

大家可以看到淘寶網(wǎng)首頁(yè)輪播圖推薦的大部分都是知名品牌賣(mài)家。針對(duì)中、低凈值的買(mǎi)家用戶,用戶運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)在于想辦法提高交易轉(zhuǎn)化率,通過(guò)開(kāi)展用戶活動(dòng)、發(fā)放優(yōu)惠券、設(shè)立成長(zhǎng)體系、積分體系、個(gè)性化商品推薦等多種形式刺激用戶產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為,這樣做的意義在于不斷把中凈值用戶發(fā)展為高凈值用戶的層次,提高高凈值用戶的絕對(duì)數(shù)量,對(duì)于拉動(dòng)平臺(tái)整體交易額大有幫助。

4.執(zhí)行是決定用戶運(yùn)營(yíng)成敗的關(guān)鍵

只要按照以上三個(gè)步驟,用戶運(yùn)營(yíng)體系搭建很容易,其實(shí)決定用戶運(yùn)營(yíng)成敗的是執(zhí)行。道理大家都懂,但是產(chǎn)生不一樣的結(jié)果,一定跟執(zhí)行力有很大的關(guān)系。

美團(tuán)的地推團(tuán)隊(duì)以其強(qiáng)大高效的線下推廣能力著稱(chēng)于世,被稱(chēng)為地推鐵軍,對(duì)于O2O產(chǎn)品,商家用戶的開(kāi)拓起著至關(guān)重要的作用,當(dāng)年的千團(tuán)大戰(zhàn),為什么如今活下來(lái)的沒(méi)有幾家,這跟執(zhí)行力有很大的關(guān)系。

用戶運(yùn)營(yíng)的工作繁瑣而細(xì)碎,新入行的從業(yè)者可能會(huì)很快覺(jué)得厭煩,覺(jué)得自己一直在重復(fù)機(jī)械的工作,比如邀請(qǐng)專(zhuān)家用戶入駐時(shí),就需要挨個(gè)挨個(gè)去聯(lián)系專(zhuān)家,然后一一溝通,幫助專(zhuān)家用戶開(kāi)通平臺(tái)賬戶和引導(dǎo)操作。其中這個(gè)過(guò)程中有很多的樂(lè)趣,與行業(yè)專(zhuān)家溝通時(shí)的技巧話術(shù)是很大一門(mén)學(xué)問(wèn),聰明的用戶運(yùn)營(yíng)人員會(huì)把它作為一種溝通訓(xùn)練和人脈積累,這是工作之外的收獲。另外,要敢于在領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有下達(dá)任務(wù)目標(biāo)的時(shí)候自己給自己制定KPI,比如一天要聯(lián)系多少個(gè)專(zhuān)家,要入駐成功多少個(gè),通過(guò)給自己壓力的方式提高執(zhí)行力和運(yùn)營(yíng)效率,能夠幫助自己更好地成長(zhǎng)。

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