2022-06-02 分類: 網站建設
很多企業(yè)在建站時沒有系統(tǒng)化的思考,總想著標新立異,或者是看到別人怎么做自己也跟著這么做,這是很危險的一件事情。網站建站專家——創(chuàng)新互聯(lián)認為,不見得一定要把網站在2個月內建完上線,關鍵是要自身思考一下企業(yè)本身該如何來建站。創(chuàng)新互聯(lián)歸納幾個做的不成功的案例如下:
線上所服務的顧客跟線下有很大差異。
線下本來是只做加盟和批發(fā)類型的客戶的,在規(guī)劃線上網站時,看到很多同行做零售做的風生水起,于是也規(guī)劃了一個B2C的零售網站,結果由于自身沒有零售經驗,找零售客戶的成本高,服務零售客戶的流程和系統(tǒng)不完備,也無法做到同行的低成本競爭,導致自己做虧本,只能眼睜睜看著別人賺錢。
線上的商業(yè)模式跟線下有很大差別。
原來在傳統(tǒng)線下可能主要是賺經銷商的錢,靠完善的經銷網絡來完成銷售。在線上卻沒有系統(tǒng)的規(guī)劃和完善,導致了線上網站所獲取的客源與線下沖突,不但沒有起到補充的效果,反而影響和沖擊已有的傳統(tǒng)線下渠道。
網站建站專家——創(chuàng)新互聯(lián)發(fā)現(xiàn),還有一類企業(yè)在傳統(tǒng)線下做的比較完善時,在不影響線下成果的前提下,成功開拓了線上的業(yè)務。這是比較成功的做法,也是很多企業(yè)在轉型做線上業(yè)務時可借鑒的方法。線下的業(yè)務線與線上分開;要建立線上的專屬機制;要配備線上與線下不同的產品線等。
網頁標題:UCAN課堂:企業(yè)應該如何建站?
標題路徑:http://www.rwnh.cn/news/162827.html
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