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網(wǎng)站建設(shè)以地域差別控制人力成本或是主流趨勢

2022-05-22    分類： 網(wǎng)站建設(shè)

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　　網(wǎng)站設(shè)計師或者技術(shù)開發(fā)工程師，一線城市成本有多高？或許諸如創(chuàng)新互聯(lián)等，這樣耕耘上海網(wǎng)站建設(shè)市場多年公司更有發(fā)言權(quán)。猶記得在2015年前有，一個網(wǎng)站設(shè)計水平不算非常高，但也尚可的實際是基本在月薪6000左右。時間推移到2018年的，想要找尋到網(wǎng)站設(shè)計水平還可以的設(shè)計師，低于一萬五千元幾乎已經(jīng)沒有可能。也就是說在短短兩三年間，僅僅只是網(wǎng)站設(shè)計師的薪資水平已經(jīng)翻番上漲。這些年由于一線、二線城市高房價、高物價以及浮躁喧囂的人心，加之部分媒體年年不斷不實宣傳引導(dǎo)，導(dǎo)致以技術(shù)開發(fā)為主業(yè)的網(wǎng)站建設(shè)公司，人力成本在逐年攀升，而且有越來越高之勢。如何通過恰當(dāng)?shù)姆绞?，合理控制人力成本自然就成了眾?a href="http://www.rwnh.cn/" target="_blank">網(wǎng)站建設(shè)公司不斷思考的問題。這也并非沒有破解辦法，以上海網(wǎng)站建設(shè)高端專業(yè)公司創(chuàng)新互聯(lián)為例，我們在2012年就開始在合肥注冊公司，對技術(shù)開發(fā)人員進(jìn)行招兵買馬。而且按照目前的情況看，網(wǎng)站建設(shè)以地域差別控制人力成本，是切實可行的而且或?qū)⒊蔀橹髁髭厔荨?/div>
　　網(wǎng)站建設(shè)的大成本就是人力
　　作為純技術(shù)開發(fā)類型的公司，網(wǎng)站建設(shè)大的成本就是人力資源。熟悉網(wǎng)站建設(shè)流程的人知道，定制開發(fā)類型的網(wǎng)站，細(xì)分至網(wǎng)站美術(shù)設(shè)計、圖片切割機(jī)前端靜態(tài)html頁面制作、網(wǎng)站人機(jī)交互制作，以及網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫及程序開發(fā)、網(wǎng)站測試及數(shù)據(jù)錄入等。包括網(wǎng)站前期的策劃在內(nèi)，網(wǎng)站建設(shè)先后歷經(jīng)的十幾個步驟，每一個都需要人的深度參與。猶記得葛優(yōu)在天下無賊里面說過21世紀(jì)最貴的是人才，這在網(wǎng)站建設(shè)公司體現(xiàn)的淋漓盡致。當(dāng)然除去人力成本外，網(wǎng)站還需要域名、服務(wù)器等，可這些相對于高昂的人力來說只是九牛一毛。所以在逐年不斷增長的人力成本面前，誰找到了控制人力成本的方法誰就贏得了先機(jī)，誰就找到了一把開啟企業(yè)長治久安的鑰匙。也正是在此背景下，在諸如上海、北京這樣的一線大城市，紛紛嘗試將部分技術(shù)團(tuán)隊逐漸轉(zhuǎn)移至合肥、蘇州這樣的二線城市。
　　跨區(qū)域布局降低成本的確可行
　　那么這種控制成本或者技術(shù)轉(zhuǎn)移是否可行呢？經(jīng)過創(chuàng)新互聯(lián)多年嘗試，以及對網(wǎng)站建設(shè)行業(yè)其它公司的觀察分析，認(rèn)為確實是可以行得通的，雖然在剛開始會存在這樣那樣的諸多問題。但是這些隨著時間的推移，以及團(tuán)隊的不斷探索磨合，都可以找到切實可行的解決方案。我們以一線城市上海和二線城市合肥為例，同行水平的兩個設(shè)計師，上海不僅合適的人難招聘，而且其薪資最起碼也要一萬左右。而同樣的網(wǎng)站設(shè)計師在合肥呢？首先是人員相對好找，而且由于是本地本土員工，其穩(wěn)定性相對較好。最為關(guān)鍵的是，只要花費(fèi)五六千元，成本最起碼比上海要低三分之一。在成本可控后，經(jīng)歷無所次的項目實踐，我們發(fā)現(xiàn)其上海、合肥兩地作品質(zhì)量基本上沒有差異。從客戶角度來說，其需要的是高品質(zhì)網(wǎng)站設(shè)計制作，并不會過于關(guān)心網(wǎng)站在哪里開發(fā)的。
　　項目管理或因跨區(qū)域難度增加
　　經(jīng)過多年的實踐探索，創(chuàng)新互聯(lián)(www.rwnh.cn)逐漸摸索出一套行之有效的項目管理機(jī)制。雖然我們在也有做合肥網(wǎng)站建設(shè)客戶，但是其業(yè)務(wù)重點(diǎn)依舊在一線城市上海。發(fā)現(xiàn)制約技術(shù)團(tuán)隊向內(nèi)地轉(zhuǎn)移大的問題，不是內(nèi)地團(tuán)隊技術(shù)不行，而是兩地項目管理溝通上存在一些不方便。比如對客戶需求的理解，單純的通過電話、語音和QQ討論組，有時很難一下徹底弄明白。而當(dāng)面溝通的好處在于可以現(xiàn)場討論，現(xiàn)場互動并打開相應(yīng)的網(wǎng)站演示?；诳蛻魧W(wǎng)站建設(shè)流程和技術(shù)問題等知之甚少，所以我們最好的方式是在一線城市，每個崗位都適當(dāng)配備技術(shù)人員。這就意味著在一線城市，可以以營銷為主，但是網(wǎng)站建設(shè)涉及到的各個工種崗位等一定要有。遇到需要的時候，我們的這些技術(shù)和項目人員，可以與客戶進(jìn)行溝通，然后以技術(shù)的語言和表達(dá)方式轉(zhuǎn)達(dá)給內(nèi)地的技術(shù)團(tuán)隊。

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