昨天，新浪副總裁，總編輯陳彤確認(rèn)離職，作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上最能代表網(wǎng)絡(luò)新聞發(fā)展的人物，陳彤甚至可以被定義為“中國(guó)網(wǎng)絡(luò)新聞教父”，他在新浪的諸多故事可以去看看林軍大叔寫的《沸騰十五年》。離職的消息傳出后，不少人借此由頭也紛紛討論起傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站的未來(lái)，有看好的，更多的是唱衰的，但無(wú)論是什么說(shuō)法，首先得弄清楚討論的主體是誰(shuí)。

如果說(shuō)傳統(tǒng)PC門戶的模式?jīng)]落，這是不可否認(rèn)的，隨著微信代表的移動(dòng)端分流，微博代表的社交媒體的盛行以及虎嗅等甚至百度百家等行業(yè)站點(diǎn)的興起，門戶網(wǎng)站不再是網(wǎng)民的唯一選擇，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮不是一兩家公司負(fù)隅頑抗就能改變的，但重要的是，幾大門戶網(wǎng)站又不傻，他們就等著被分流然后消亡嗎?事實(shí)上，幾家早在幾年前就開始了多條線的布局避免被移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)淘汰。

所以，問(wèn)題就回歸到了"海量的新聞聚合→吸引大量用戶→通過(guò)廣告變現(xiàn)"這個(gè)模式還能不能走得通，顯然，傳統(tǒng)的廣告模式是仍然可以持續(xù)創(chuàng)造利潤(rùn)的。從四大門戶的來(lái)看，騰訊網(wǎng)+騰訊新聞客戶端靠著微信手Q的導(dǎo)流仍然有著較高黏性，網(wǎng)易門戶+網(wǎng)易新聞客戶端無(wú)論在內(nèi)容還是網(wǎng)友交互上也是獨(dú)樹一幟，搜狐門戶+搜狐新聞客戶端雖然沒(méi)什么太多亮點(diǎn)，單靠前期的大量資源投入也累計(jì)了不少用戶，新浪新聞盡管在移動(dòng)端被甩在后面，但新浪門戶+微博也形成了傳統(tǒng)新聞+社交媒體的雙拳組合，僅微博的市值就超過(guò)30億美元，上面也是個(gè)熱點(diǎn)新聞?lì)l發(fā)的場(chǎng)所。

由此看來(lái)，其實(shí)傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站遠(yuǎn)沒(méi)有很多人說(shuō)的那樣將被洗牌淘汰，只是轉(zhuǎn)移到了新聞客戶端上，而新聞客戶端產(chǎn)品的生命力又如何呢?根據(jù)cnnic在年中發(fā)布的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報(bào)告顯示，移動(dòng)新聞的使用率達(dá)到74%。用戶規(guī)模4億，僅次于移動(dòng)社交與移動(dòng)搜索，高于移動(dòng)電商、手機(jī)游戲以及手機(jī)視頻等，這很明白的說(shuō)明——網(wǎng)民的新聞資訊需求并未降低，只是眼球更集中到了手機(jī)，平板等移動(dòng)端，而的幾家新聞APP產(chǎn)品，也都是裝機(jī)量超過(guò)2億的主兒，甚至在手機(jī)上還孕育了類似今日頭條這種黑馬級(jí)APP，所以說(shuō)，門戶的命脈——C端用戶與B端收入只是轉(zhuǎn)移到了移動(dòng)端，如果僅僅因?yàn)镻C流量被分食就斷定門戶消亡，太過(guò)單純。

從用戶群上看，PC像移動(dòng)端的轉(zhuǎn)移相當(dāng)平順，手機(jī)客戶端雖然難以展示滿屏超鏈接時(shí)代的海量新聞資訊，但借助html5的表現(xiàn)形式與PUSH機(jī)制，手機(jī)特有的LBS定位、攝像頭，陀螺儀等，也實(shí)現(xiàn)了多重的互動(dòng)方式，這些都是傳統(tǒng)PC門戶所無(wú)法企及的，換句話說(shuō)，用戶在資訊面前可以有了更多的選擇。

說(shuō)完了用戶，在看看無(wú)法唱衰門戶的另一項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)——收入。根據(jù)幾家門戶的最近的財(cái)報(bào)顯示，網(wǎng)易Q2廣告收入同比增長(zhǎng)43%，環(huán)比增長(zhǎng)59%;騰訊廣告同比56%，環(huán)比增長(zhǎng)75%;搜狐廣告收入同比增長(zhǎng)49%，環(huán)比增長(zhǎng)25%，新浪廣告收入同比增長(zhǎng)15%。不可否認(rèn)，Q2的世界杯大幅帶動(dòng)了全行業(yè)的廣告收入，但如果往前追溯幾個(gè)季度，也未見(jiàn)門戶廣告有著衰落之勢(shì)。在各家的財(cái)報(bào)的分析師會(huì)議上，雖然沒(méi)有全部透露移動(dòng)端的具體收入，但幾乎都表示“發(fā)展的不錯(cuò)”，這也從另一個(gè)側(cè)面說(shuō)明，品牌廣告主并沒(méi)有因?yàn)镻C分流、移動(dòng)興起被放棄在門戶的投放，相反，特色的營(yíng)銷服務(wù)與多端聯(lián)動(dòng)的策略，使得廣告主的投放有了更高的營(yíng)銷價(jià)值。

上面提到過(guò)，新聞客戶端帶了的用戶價(jià)值與營(yíng)銷價(jià)值帶來(lái)了更多的想象空間，新聞內(nèi)容在手機(jī)端的呈現(xiàn)也越來(lái)越多元化，拿楠哥常用的網(wǎng)易新聞客戶端為例，類似“輕松一科”這種聚合當(dāng)日熱點(diǎn)新聞、搞笑段子、猜謎調(diào)侃等五花八門的內(nèi)容欄目，是很難想象能在PC端存活的，但這些恰恰抓住了網(wǎng)民的碎片閱讀時(shí)間，收到的效果也驚人的好，每期都1，2萬(wàn)的回復(fù)跟帖;而類似“活動(dòng)廣場(chǎng)”、“金幣商場(chǎng)”等板塊也是脫離在新聞資訊之外，注重運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)品，里面的交易系統(tǒng)，兌換機(jī)制，在線小游戲等不但吸引了網(wǎng)民瀏覽資訊以外的目光，也給商家提供了更多的營(yíng)銷平臺(tái)。以上這些，都是門戶網(wǎng)站的自身進(jìn)化，順勢(shì)而為。

總的來(lái)說(shuō)，門戶離消亡還遠(yuǎn)著呢，除非中國(guó)社會(huì)已經(jīng)進(jìn)步到了只看紐約時(shí)報(bào)，華爾街日?qǐng)?bào)這類高逼格內(nèi)容，或者退步到只想著看天天養(yǎng)生日日保健的地步。但凡存在著紛繁復(fù)雜的資訊獲取需求，門戶網(wǎng)站在國(guó)內(nèi)就有著巨大的生存土壤。

當(dāng)前名稱：傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站沒(méi)有死，只是在進(jìn)化中
路徑分享：http://www.rwnh.cn/news/149845.html

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