迄今為止，我國(guó)政府網(wǎng)站建設(shè)已走過了整整十年的歷程。從初期的探索嘗試，到后來的全面鋪開，再到今天的全面提速，政府網(wǎng)站建設(shè)漸趨規(guī)范、理性和完善。當(dāng)然，包括政府網(wǎng)站在內(nèi)的所有新生事物本身都會(huì)存在一定的潛在風(fēng)險(xiǎn)，正如太平洋國(guó)際政策委員會(huì)發(fā)布的報(bào)告《發(fā)展中國(guó)家電子政務(wù)路線圖——電子政務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)自問的十大問題》中指出的那樣：“電子政務(wù)既不容易，也不廉價(jià)?！痹谡W(wǎng)站如火如荼的建設(shè)過程中，我們應(yīng)對(duì)暴露出的兩個(gè)苗頭提高警惕，一是網(wǎng)站的粗放式發(fā)展。政府網(wǎng)站數(shù)量的多少并不是檢驗(yàn)網(wǎng)站建設(shè)成效優(yōu)劣的可靠標(biāo)準(zhǔn)，片面重視網(wǎng)站數(shù)量的擴(kuò)張而忽視服務(wù)質(zhì)量的跟進(jìn)與提升，已使我國(guó)政府網(wǎng)站建設(shè)呈現(xiàn)出粗放式發(fā)展的態(tài)勢(shì)。在2007年4月26日世界銀行發(fā)布的《中國(guó)的信息革命：推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)轉(zhuǎn)型》報(bào)告中提到：“中國(guó)政府電子政務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)在電信基礎(chǔ)設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫建設(shè)方面已經(jīng)初具規(guī)模，但重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象導(dǎo)致的投資回報(bào)率過低的問題日漸顯著”。一些政府官員把政府網(wǎng)站當(dāng)作“政績(jī)工程”、“形象工程”來抓，大興網(wǎng)站建設(shè)之風(fēng)，一哄而上、不計(jì)成本、重復(fù)建設(shè)，政府網(wǎng)站如雨后春筍般增加，但實(shí)際應(yīng)用效果并不理想，部分網(wǎng)站內(nèi)容空洞、老化、更新緩慢，有的甚至幾年“沉睡不醒”，成為名副其實(shí)的“死站”。二是網(wǎng)站服務(wù)能力建設(shè)不足。具體體現(xiàn)為：服務(wù)內(nèi)容單薄，缺乏個(gè)性化、人性化和專業(yè)化服務(wù)；公眾參與渠道不暢、應(yīng)用效果不理想，公眾參與的積極性與滿意度不高；對(duì)信息構(gòu)建重視程度不夠，界面設(shè)計(jì)不盡合理，可用性、易用性和親和力不足。因此，有效規(guī)避政府網(wǎng)站建設(shè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)，努力尋求規(guī)模與效益的協(xié)調(diào)發(fā)展，既是政府網(wǎng)站規(guī)范建設(shè)的必要途徑，也是推動(dòng)我國(guó)電子政務(wù)建設(shè)走向深入的必然要求。

要遏制政府網(wǎng)站建設(shè)粗放式發(fā)展的態(tài)勢(shì)，關(guān)鍵是要從均衡網(wǎng)站數(shù)量入手，實(shí)現(xiàn)規(guī)模上的集約?？煽紤]從以下三方面采取措施。

第一，精簡(jiǎn)政府網(wǎng)站，節(jié)省政府開支。當(dāng)政府網(wǎng)站過多甚至泛濫時(shí)，公眾無法便捷地獲取信息，對(duì)現(xiàn)有政府網(wǎng)站進(jìn)行精簡(jiǎn)、合并，削減那些流于形式但需要花錢維護(hù)的政府網(wǎng)站，不僅將節(jié)約社會(huì)資源，符合當(dāng)前建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的需要，而且也方便公眾查找信息，節(jié)省信息搜索時(shí)間。上述做法在西方發(fā)達(dá)國(guó)家已有實(shí)踐案例。例如，為解決政府網(wǎng)站泛濫的問題，削減那些沒有任何實(shí)際意義的網(wǎng)站，英國(guó)政府于2007年1月10日決定，將關(guān)閉90%以上的政府網(wǎng)站，以簡(jiǎn)化公眾獲得政府信息的過程。這之前，英國(guó)政府各部門共有951個(gè)網(wǎng)站，今后將只保留其中的26個(gè)，其余的將被陸續(xù)關(guān)閉，這一措施每年可為政府節(jié)約900萬英鎊的開支。英國(guó)政府大刀闊斧的改革措施，應(yīng)給我們以觸動(dòng)和借鑒。政府網(wǎng)站建設(shè)不應(yīng)也不能僅停留在數(shù)量的增長(zhǎng)與擴(kuò)張上，而應(yīng)向轉(zhuǎn)向服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)能力的全面提升。因此，適當(dāng)精簡(jiǎn)政府網(wǎng)站應(yīng)是比較理想的選策略。

第二，“叫醒”沉睡網(wǎng)站，發(fā)揮應(yīng)有效用。高額的成本投資必須要有令人滿意的效益回報(bào)才能匹配，部分政府網(wǎng)站暴露出的“擺設(shè)化”、“陳舊化”、“瞌睡化”現(xiàn)象已引起了公眾的不滿?！敖行选背了W(wǎng)站，不僅是對(duì)公眾需求的有力回應(yīng)，也是實(shí)現(xiàn)政府網(wǎng)站建設(shè)初衷、發(fā)揮政府網(wǎng)站應(yīng)有價(jià)值的必然要求。應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化“以人為本”和“服務(wù)至上”的行政理念，充分認(rèn)識(shí)并合理發(fā)揮政府網(wǎng)站在降低行政成本、提高行政效率和改善服務(wù)方式方面的效力與作用，使政府網(wǎng)站成為政府日常工作中不可或缺的工具依賴和組成部分。其中，“一把手”尤其應(yīng)加強(qiáng)重視，依靠強(qiáng)力的行政手段促動(dòng)政府網(wǎng)站的應(yīng)用和普及，形成政府內(nèi)部上下聯(lián)動(dòng)的良好機(jī)制。另外，還應(yīng)建立嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任制，加大對(duì)政府網(wǎng)站績(jī)效的評(píng)價(jià)考核力度，將政府網(wǎng)站績(jī)效考核納入政府績(jī)效考核的范疇，從制度上強(qiáng)化對(duì)政府網(wǎng)站主管部門及相關(guān)人員的約束力度，提高其工作的責(zé)任心和自主性。

標(biāo)題名稱：規(guī)模與效益協(xié)調(diào)是政府網(wǎng)站規(guī)范建設(shè)的必要途徑
網(wǎng)頁路徑：http://www.rwnh.cn/news/149718.html

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