2021這一年，UX帶來了偉大的創(chuàng)新，從預(yù)期的設(shè)計到個性化。所以隨著科技的進(jìn)步，可以更加深入地與社會接觸，那么在2022年的UX設(shè)計趨勢會是什么？

2022年響應(yīng)式網(wǎng)頁設(shè)計5大UX設(shè)計的趨勢

UX將大膽舉措：從節(jié)省時間的設(shè)計到更智能的個性化，測量影響生活的指標(biāo)，專業(yè)領(lǐng)域和UX管理實踐。 UX的增長為企業(yè)帶來全面轉(zhuǎn)變思維的機(jī)會并建立可持續(xù)競爭優(yōu)勢的好方式。

節(jié)省時間的設(shè)計

優(yōu)秀的UX是直觀的以及節(jié)省用戶的時間。普遍上，我們所看到的在線設(shè)計，都只允許一次采取一個動作。以Uber為例子，通過簡單方便的預(yù)訂系統(tǒng)進(jìn)行明確的轉(zhuǎn)換。但是，隨著聊天和人工智能領(lǐng)域的技術(shù)日新月異，我們將會看到越來越多關(guān)于節(jié)省時間的設(shè)計方法。就好比利用人為智能聊天室來處理一些基本客戶服交互的事情，不僅可以節(jié)省用戶與公司員工的時間，還可以直接花費在創(chuàng)新上。

Uber是節(jié)省時間的好例子

更智能的個人化

當(dāng)對于觀點不偏不倚的文章有不同的反應(yīng)時，新一代的個人化經(jīng)驗就必須要有更動。并期盼更多的選擇可以選擇二進(jìn)位的報告，或有意識地添加在反對意見的地方，如今日頭條的文章推薦。

超越界面的指標(biāo)

測量UX的傳統(tǒng)方法包括用戶在網(wǎng)站上花費多長時間、通過網(wǎng)頁的移動，或者在購買之前下線的地方。但隨著越來越多的經(jīng)驗超越數(shù)字 ，且經(jīng)驗成為產(chǎn)品時，企業(yè)將開始跟蹤更多基于經(jīng)驗的指標(biāo)來參與影響，如對客戶生活的積極貢獻(xiàn)。

Snapchat眼鏡公司就是一個很好的例子，因為他把數(shù)碼產(chǎn)品與用戶生活結(jié)合得天衣無縫， 創(chuàng)造出一個時尚的配件，簡化了用戶與Snapchat交互的方式，而不需要透過手機(jī)作為平臺。它透過為用戶提供一個多用途對象，這是一種簡單易用的方式與朋友分享經(jīng)驗。在這期待一些有趣的見解。

Snapchat 超越界面的指標(biāo)

擴(kuò)大UX的角色和專業(yè)化

UX一直是廣泛的類別。盡管許多工作崗位仍然在尋找UX / UI設(shè)計師，但公司卻增加尋找專業(yè)人才。 2017年的專業(yè)化將趨向于虛擬現(xiàn)實，人工智能以及工廠自動化或健康和健身等的新科技與行業(yè)。

隨著經(jīng)驗成為產(chǎn)品，公司必須了解，UX不僅僅是設(shè)計人員的角色；開發(fā)過程中，每個人都需要學(xué)習(xí)它來掌握不同的目標(biāo)。每個人在開發(fā)面向用戶的元素中都是UX團(tuán)隊的一部分。

作為管理實踐

許多網(wǎng)頁設(shè)計公司正在尋找UX設(shè)計在其客戶的產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)品中的優(yōu)勢和重要性。但是，2022年將會如何變得更加普遍，而且是UX設(shè)計對于公司員工的重要性。這種做法會讓領(lǐng)導(dǎo)者把自己置于員工的身上，真正貫穿在用戶本身：嚴(yán)格質(zhì)疑員工在提出想法時會發(fā)生什么樣的經(jīng)歷，并開始執(zhí)行，甚至如果失敗時會發(fā)生什么等。這種經(jīng)驗對激勵員工以及帶入業(yè)務(wù)的各個方面產(chǎn)生重大影響。

文章題目：2022響應(yīng)式網(wǎng)站ux設(shè)計趨勢
URL標(biāo)題：http://www.rwnh.cn/news/146340.html

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