最近很多的人在討論傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)怎樣執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，那么，下面就由創(chuàng)新互聯(lián)為大家介紹一下。

一、長(zhǎng)期強(qiáng)化靠產(chǎn)品，短期提升拼服務(wù)

傳統(tǒng)制造業(yè)的產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越嚴(yán)重，產(chǎn)品服務(wù)一定程度上成為了產(chǎn)品市場(chǎng)空間的關(guān)鍵因素。高效、快速的與客戶進(jìn)行溝通交流，從觀念上轉(zhuǎn)變低效率的服務(wù)方式，嘗試高效率的電子商務(wù)等互聯(lián)網(wǎng)銷售模式。以重視服務(wù)為產(chǎn)品增加競(jìng)爭(zhēng)力，是更為直接的以產(chǎn)品盈利為目的的生產(chǎn)制造行業(yè)的出路。制造業(yè)短期內(nèi)提升產(chǎn)品的科技含量并非易事，因此，重視產(chǎn)品服務(wù)要比提高產(chǎn)品科技含量，就目前的情況來(lái)看，實(shí)用性要強(qiáng)得多。

二、從技術(shù)推廣上奠定品牌文化基礎(chǔ)

品牌價(jià)值越來(lái)越被人們所認(rèn)可，諸如小米、海爾、華為等國(guó)產(chǎn)品牌，即便是部分核心部件是源自國(guó)外的，仍然獲得了市場(chǎng)對(duì)其品牌價(jià)值的青睞。對(duì)于當(dāng)下的制造業(yè)而言，如何進(jìn)行品牌建設(shè)進(jìn)而走入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)呢?從技術(shù)推廣的角度奠定品牌價(jià)值的基礎(chǔ)是一個(gè)突破口。

傳統(tǒng)的制造業(yè)由于生產(chǎn)流通模式的影響，對(duì)于品牌建設(shè)多數(shù)企業(yè)處于疏忽，而制造業(yè)一直給人的印象也是低端、科技含量低的印象，事實(shí)上，中國(guó)制造業(yè)在改革開放之后，大量引進(jìn)國(guó)外技術(shù)和裝備，整體科技水平上有了一個(gè)很大的提高。在如今國(guó)際和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)低迷的情況下，有必要對(duì)產(chǎn)品做技術(shù)推廣，打造品牌價(jià)值。

三、合理利用互聯(lián)網(wǎng)資源，實(shí)施品牌推廣

充分利用現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)資源和付費(fèi)資源，布局網(wǎng)絡(luò)推廣?？紤]到傳統(tǒng)制造企業(yè)大多側(cè)重生產(chǎn)制造而非產(chǎn)品營(yíng)銷。很多企業(yè)老板對(duì)新聞源、自媒體、B2B、O2O、等渠道，以及內(nèi)容營(yíng)銷、口碑營(yíng)銷等營(yíng)銷方法并不十分了解，而這些恰恰是企業(yè)做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的必經(jīng)之路，這種情況下，把網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷事物外包不失為更佳選擇。企業(yè)可以騰出自己雙手和精力，做好產(chǎn)品分內(nèi)的事，營(yíng)銷交由外包公司來(lái)完成，不僅節(jié)約了資金，而且提高了效益。

四、產(chǎn)品推廣營(yíng)銷機(jī)制應(yīng)當(dāng)考慮品牌建設(shè)的附加價(jià)值

在產(chǎn)品市場(chǎng)推廣過(guò)程中，產(chǎn)品贏得市場(chǎng)空間，較快創(chuàng)收，應(yīng)是推廣效果的考核指標(biāo)，除此之外，在推廣過(guò)程中，所形成的品牌傳播的附加價(jià)值也應(yīng)該成為重要的考核指標(biāo)之一。

目前，我國(guó)制造業(yè)仍以中低端產(chǎn)業(yè)為主體，隨著勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)被逐步弱化，未來(lái)制造業(yè)必需依靠轉(zhuǎn)型升級(jí)和技術(shù)突破謀求發(fā)展，與此同時(shí)，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維提前做好多渠道品牌傳播布局，更有利于創(chuàng)造產(chǎn)品附加值，穩(wěn)固市場(chǎng)地位。

文章名稱：傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)怎樣執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
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