做為技術人員，或者文案，行政，時不時有為寫一些領導安排的方案而頭疼，更可氣的是，銷售人員不懂行業(yè)技巧，亂答應客戶的寫方案,做方案。是對我們技術的不尊重。
那么我們怎樣能寫出一套完善的優(yōu)化方案，而不被打回來呢，分享以下幾個要點。
我們要了解客戶的行業(yè)，不要盲目的去做，不現(xiàn)實，通過和客戶，銷售溝通，去有目的的去準備資料，打電話。
下一步，我們要熟悉客戶的多少的預算出來，這是要考慮在內的，要不然對不上了號，我們做了一個大的方案，結果客戶只是幾千的合同，那我們只有吐血的份了。
分析客戶的對手，了解關鍵詞的指數(shù)，百度指數(shù)是以百度海量網(wǎng)民行為數(shù)據(jù)為基礎的數(shù)據(jù)分享平臺。在這里,你可以研究關鍵詞搜索趨勢、洞察網(wǎng)民興趣和需求、監(jiān)測輿情動向、定位受眾特征。
以優(yōu)化技術來分析客戶網(wǎng)站，我們主要做的是找問題，如果沒有做站的話，就不用了，想一些網(wǎng)站制作方案出來，找出網(wǎng)站出存在沒有解決的問題，列出幾項，幾條，分別是什么，很可能說服客戶。
再說一點是周期性，多久能達到客戶的目標，以什么的方式，大約有多少的流量，預計按我們的技術方法，運營一個周期，權重能達到幾，多少的轉化，多少的銷量，給客戶一個信心，當然，我們可以說好聽的，但不要夸大，要是實現(xiàn)不了，你不是傻眼了。

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