能大家一看這標(biāo)題就覺得是標(biāo)題黨，又或者有的朋友感興趣的是進(jìn)來看看，影響網(wǎng)站關(guān)鍵詞排名最重要的五點因素居然不把外鏈列在其中，我倒想想看你還能說出些什么新東西來。筆者覺得但凡有這種想法的人，可能被傳統(tǒng)的“內(nèi)容為王，外鏈為皇”這一理念深深的植入了它的腦海。我想說的是前幾年這一理念確實是真理，可是搜索引擎是不斷變化的，昔日的皇已不再是今日“皇”。如果外鏈不是關(guān)鍵詞排名最重要的五點之內(nèi)，那么哪五點又是筆者心目最重要的因素呢？下面筆者一一為大家分析？

第一，用戶體驗才是王中之王

記得上次在看搜搜的未來之路情境搜索視頻的時候，搜搜的總裁孫良曾提出：搜索引擎并不能左右結(jié)果，因為我們搜索引擎并不知道哪些內(nèi)容才是用戶想知道的，所以真正影響搜索結(jié)果的是用戶。我們列出搜索出來的十條結(jié)果，讓用戶選擇，一段時間后，自然是大多數(shù)用戶選擇的網(wǎng)站我們進(jìn)行往前面排。舉個很簡單的例子，用戶在搜索蘋果的時候，這時候搜索引擎并不知道用戶要找的是蘋果公司還是蘋果這種水果。由于后來絕大部分人選擇點擊了蘋果公司的網(wǎng)站，搜索引擎由此判斷出絕大部分用戶搜索蘋果的時候是找蘋果公司的，那么自然由于用戶的需求會把蘋果公司的網(wǎng)站排名靠前。這就是用戶的力量，它們才是影響網(wǎng)站排名的關(guān)鍵。所以筆者把用戶體驗列為影響關(guān)鍵詞排名最重要的一條。有的朋友會說用戶體驗這個詞聽起來有點浮云，能不能解釋一下網(wǎng)站怎么做用戶體驗。其實你網(wǎng)站用戶體驗有沒有做好，問自己這么幾個問題就行了。你的網(wǎng)站能讓用戶獲取他們所需要的信息嗎？你網(wǎng)站上有用戶所感興趣的內(nèi)容嗎？讓用戶來了一次還想再來一次的想法嗎？你的網(wǎng)站能解決絕大多數(shù)用戶的問題嗎？這就是傳說中比較浮云的用戶體驗。

第二，相關(guān)性因素

為什么會把相關(guān)性列為第二呢？請看國內(nèi)網(wǎng)站推廣大師國平的解釋：“很多新手經(jīng)常會問的問題就是：為什么某個網(wǎng)頁沒多少外部鏈接或者沒有什么PR值，排名會很好呢。網(wǎng)頁的排名在他們眼里變成了比拼外部鏈接的數(shù)量和PR值。由于我很多次都說過不要這么重視PR值，那現(xiàn)在可以舉個我常用的例子來講透一下PR值和排名的關(guān)系。如果把人比作網(wǎng)頁，那么“芙蓉姐姐”的PR值相當(dāng)?shù)母?，可能達(dá)到9或者10。但是當(dāng)有人找會計的時候，一定不會去找“芙蓉姐姐”吧，因為她和會計一點關(guān)系都沒有，哪怕她全身上下都寫著“會計”兩個字。搜索引擎也是一樣的，當(dāng)搜索引擎分析完整個互聯(lián)網(wǎng)上幾百億個網(wǎng)頁之間的關(guān)系，它會發(fā)現(xiàn)“物以類聚，人以群分”，判斷一個網(wǎng)頁講了什么內(nèi)容的時候，最科學(xué)的方法是看這個網(wǎng)頁的外部鏈接講了什么內(nèi)容。所以在網(wǎng)站推廣上來說，做外部鏈接最重要的標(biāo)準(zhǔn)就是相關(guān)性、相關(guān)性、和……相關(guān)性。”這一段是引入國平老師博客的原話。其實這個相關(guān)性很好解釋，主要體現(xiàn)在內(nèi)容和外鏈兩個方面。從內(nèi)容上來說你圍繞你網(wǎng)站的核心關(guān)鍵進(jìn)行寫作。在外鏈建設(shè)上也在與你網(wǎng)站核心關(guān)鍵詞最相關(guān)的地方發(fā)。

第三，網(wǎng)頁的相似度

可能有些新朋友對這個相似度這個概念不是很理解，我來給各位解釋一下，其實相似度就是頁面與頁面之間的重復(fù)內(nèi)容。就是那些什么版權(quán)聲明、相同的列表之類的。如果這類信息超過內(nèi)容的百分之三十就會對你的收錄產(chǎn)生危險了。以前看過一個猜迷的網(wǎng)站，大家知道猜迷網(wǎng)站的網(wǎng)頁內(nèi)容很少一般就一句話，然而里面的列表很多，版權(quán)聲明寫的很多，還掛了谷歌的文字廣告。這些亂七八糟的東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)的大于了它的內(nèi)容，導(dǎo)致它網(wǎng)站的收錄率極低。還有就是一些B2C的商品網(wǎng)上，那些產(chǎn)品的參數(shù)就是一個表格，然后在里面填，又沒有做別的文字說明，搞的每個產(chǎn)品頁就是一個表格是內(nèi)容，這樣極大的增加了頁面內(nèi)容的相似度，給網(wǎng)站的整體收錄造了很大的問題，你想想一個網(wǎng)站連收錄都沒有，何談排名。所以將這個大家很少意識到，為了引起大家的注意我就破格把這條列為影響關(guān)鍵詞排名最重要的五點因素里面的第三條。所以對于一種情況我們需要降低網(wǎng)站的樣版文字，減少相似度。對于第二種情況我們需要對產(chǎn)品更好的文字介紹，最好引入用戶評論來減少網(wǎng)站的相似度。

第四，網(wǎng)站的穩(wěn)定性因素

網(wǎng)站的穩(wěn)定性主要是兩個方面：第一就是你網(wǎng)站的服務(wù)器或者空間是不是能快速的正常的打開，并且運行穩(wěn)定。這點你要下載你網(wǎng)站的日志，看看日志中有沒有5開頭的狀態(tài)碼：

500——服務(wù)器產(chǎn)生內(nèi)部錯誤

501——服務(wù)器不支持請求的函數(shù)

502——服務(wù)器暫時不可用，有時是為了防止發(fā)生系統(tǒng)過載

503——服務(wù)器過載或暫停維修

504——關(guān)口過載，服務(wù)器使用另一個關(guān)口或服務(wù)來響應(yīng)用戶，等待時間設(shè)定值較長

505——服務(wù)器不支持或拒絕支請求頭中指定的HTTP版本

總之?dāng)?shù)字5開頭的網(wǎng)站狀態(tài)碼都是表示網(wǎng)站服務(wù)器有問題的。當(dāng)然這需要我們長期對網(wǎng)站日志的觀察和分析。如果有的話，那么請及時處理。因為這是對于網(wǎng)站的長期發(fā)展相當(dāng)重要。

另外一個網(wǎng)站的穩(wěn)定性是指你所使用的程序是不是穩(wěn)定的，這個是需要專業(yè)的程序員來對你所現(xiàn)在所使用的程序做抗壓力測試的。還有一種情況要注意：比如你網(wǎng)站剛開始的時候一萬多流量你這個程序沒問題能扛住，隨著你的網(wǎng)站推廣和推廣越做越好，隨之而來的流量也就越來越多了，這時候你就需要注意了。以前一萬IP你的程序能扛住，現(xiàn)在流量極大的增長了，情況發(fā)生變化了，你的程序還是不是能扛住。如果不幸造成數(shù)據(jù)調(diào)用過慢而導(dǎo)致程序崩潰，那是相當(dāng)嚴(yán)重的。關(guān)于穩(wěn)定性其實就是一個網(wǎng)站的基礎(chǔ)設(shè)施，所以保持網(wǎng)站的穩(wěn)定性是必須的。這兩點是對于網(wǎng)站排名負(fù)面最重要的，所以列為影響網(wǎng)站排名五因素中的第四條。

第五，網(wǎng)站的更新

說起這個更新很多朋友就會想到那句網(wǎng)站推廣真理中的“內(nèi)容為王”的更新，在這里筆者所說的更新并不是單指內(nèi)容的更新。但網(wǎng)站的內(nèi)容更新確實是更新的一種。但筆者在這里更想說的是大家都沒注意到的網(wǎng)頁更新，網(wǎng)頁更新就是指在你原有的內(nèi)容上再去增加內(nèi)容，完善它，這點做到的人很少。大家知道百度百科的排名很好，其中有很重要的一條很少人介紹到，那就是它里面的內(nèi)容經(jīng)常更新，這樣就能不斷完善內(nèi)容滿足消費者，你想想你網(wǎng)站的內(nèi)容十年了你都沒有做過再次更新，也許某些技術(shù)介紹的內(nèi)容早就過時了。像我們做網(wǎng)站推廣的技術(shù)，也許今天你的內(nèi)容說的還是對的，下個月搜索引擎就把算法改了，如果你從來沒有做過調(diào)整，那么顯然你的內(nèi)容是過時的。這時候你的內(nèi)容就不能滿足用戶，不能滿足用戶的內(nèi)容的下場你懂的。

外鏈為何不上榜的理由

因為外鏈今日的影響已不能與前幾年相提并論了，本身以外鏈作為網(wǎng)頁投票這一算法并不是最好的。搜索引擎永遠(yuǎn)是站在用戶的角度去思考問題的。用戶只管網(wǎng)站的內(nèi)容好不好，而不會關(guān)心網(wǎng)站有多少外鏈。而搜索引擎只能看懂外鏈，認(rèn)為外鏈越多的網(wǎng)站才是好網(wǎng)站。當(dāng)年搜索引擎倚重外鏈那也是沒辦法的事情。如今收集用戶數(shù)據(jù)的的技術(shù)已日趨成熟。當(dāng)然要以用戶體驗為王了。此消彼長。外鏈的影響力筆者判斷還會不斷的下降，當(dāng)然它不會像當(dāng)年的關(guān)鍵詞堆積一樣變的沒半點用。因為搜索引擎還是需要靠鏈接去抓取內(nèi)容，就像這點外鏈對于關(guān)鍵詞的排名就算在未來搜索引擎對用戶體驗日趨成熟的情況下仍然或多或少的影響關(guān)鍵詞排名。但不會成為主流，這就是筆者今天沒有把外鏈列為影響網(wǎng)站關(guān)鍵詞排名最重要的五點因素里面。

分享標(biāo)題：不把“外鏈”列為影響關(guān)鍵詞排名最重要的五項因素
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