從2018年下半年至今，互聯(lián)網(wǎng)裁員成為了輿論關注焦點，評論中互聯(lián)網(wǎng)寒冬不絕于耳。近期更有不少明星互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也陷入裁員與降薪潮中，鑒于當下經(jīng)濟下行壓力凸顯，創(chuàng)新互聯(lián)成都APP開發(fā)團隊的小編告訴你，對于這些風聲鶴唳的聲音，互聯(lián)網(wǎng)的衰退期真的到來了嗎？

其實我們不必把公司裁員妖魔化。裁員是公司進行人才優(yōu)化的一種方式而已。如今世界變化的速度超于預想，創(chuàng)投機構也因此要亟待變革。在尋找那些穩(wěn)健生長的獨角獸同時，還要融入新生代人群，珍視年輕化，多樣化的獨特見解及行業(yè)趨勢和機遇。
中國現(xiàn)在面臨一個很大氣的拐點，很多人認為，技術的進步，歷史的進步是線性平滑的曲線，但現(xiàn)實并非如此。很多事情都處在量變的過程中，突然在某一拐點發(fā)生質變，也不用奇怪，因為中國現(xiàn)在正面臨著這一拐點。而前些年眾多創(chuàng)投機構把目光放在了更多創(chuàng)新性，挑戰(zhàn)性的項目上，而如今伴隨著我國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的拐點，應該把目光放在更多具有穩(wěn)健持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的公司上，這也將是未來創(chuàng)投公司需要重視的一點。
當今從眼球經(jīng)濟驅動到收入及利潤驅動，這一變化帶來的是互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)公司的蜜月期已然過去?？赡芑ヂ?lián)網(wǎng)公司與資方的，與資本市場的或者說與員工的蜜月期已結束，在這一蜜月期過后，所有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和各企業(yè)都將更加正確的對待資本、員工以及資本市場的態(tài)度。過去投資人可能不追求眼前的利益，曾經(jīng)大量不盈利的中國公司去硅谷Facebook，蘋果谷歌首先學到的是提供豐富的早、中、晚餐。反而沒有學習到這些互聯(lián)網(wǎng)公司是如何盈利的。如今互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)公司的蜜月期已結束。已從野蠻生長時期發(fā)展到精細化運營時代了。
隨著新技術不斷革新，時代已發(fā)生了變化。過去20年是借助互聯(lián)網(wǎng)，移動互聯(lián)網(wǎng)提升信息效率的時代。而現(xiàn)在與未來的十年中，創(chuàng)新互聯(lián)北京APP開發(fā)告訴你未來我們與眾多企業(yè)更需要借助AI、先進技術減少供需不平衡。因此裁員不只發(fā)生在互聯(lián)網(wǎng)時代以及互聯(lián)網(wǎng)公司，而是大面積發(fā)生。我們應抱有正確的態(tài)度去看待這些問題，如果我們不去接納新時代新人群的新想法，同樣我們也會被時代所拋棄。

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