互聯(lián)網(wǎng)金融平臺涌現(xiàn)、各種類型的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站建設(shè)金融概念開花，傳統(tǒng)金融被逼退到了角落里。降低了的參與門檻、圍繞著人們生活的每一個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站建設(shè)金融產(chǎn)品讓許許多多無法參與金融行業(yè)的人得到了機(jī)會(huì)。以互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站建設(shè)金融為標(biāo)志，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展進(jìn)入到了頂峰期。

雖然流量的見頂不是最終導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站建設(shè)金融敗局的關(guān)鍵，但是，一味地以收割流量為主要的商業(yè)模式，忽略了對金融行業(yè)本身的深度改造，說到底，流量依然是互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站建設(shè)金融賴以生存的生命線。正是因?yàn)槿绱?，隨著存量用戶的日漸成熟以及整個(gè)行業(yè)流量的見頂，互聯(lián)網(wǎng)金融開始面臨困境。

如果我們給互聯(lián)網(wǎng)金融一個(gè)定位的話，它只能算是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站建設(shè)物種。撮合和中介是互聯(lián)網(wǎng)金融的主要盈利模式，為了獲得足夠多的收益，互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站建設(shè)金融平臺必須盡可能多地達(dá)成交易。然而，如果僅僅只是為了達(dá)成交易，互聯(lián)網(wǎng)金融平臺必然要降低門檻，讓很多原本并不是特別優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)進(jìn)來，最終互聯(lián)網(wǎng)金融平臺變成了一個(gè)劣質(zhì)資產(chǎn)的集散地。

經(jīng)過PC時(shí)代和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站建設(shè)時(shí)代的洗禮之后，中國的互聯(lián)網(wǎng)用戶在達(dá)到一個(gè)頂峰之后開始進(jìn)入到相對較為平衡的發(fā)展?fàn)顟B(tài)里。對于依靠流量的增長來發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)金融來講顯然已經(jīng)失去了內(nèi)在的增長動(dòng)能，未來的發(fā)展重點(diǎn)不再是以流量增長為動(dòng)能，而是更加關(guān)注的是對現(xiàn)有流量的激活和轉(zhuǎn)化的能力。

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