實際上，早在2014年，就有媒體質(zhì)疑余額寶的“氣球”是否會被吹破——余額寶本質(zhì)上是貨幣基金，貨幣基金主要投資于協(xié)議存款之類的利率產(chǎn)品，各家金融機構(gòu)2013年底時比較缺錢，資金一緊張，市場資金利率自然會很高。

互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站開發(fā)理財本質(zhì)上還是金融產(chǎn)品，縱使互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)再強大，終究還是要遵循金融產(chǎn)品本身的內(nèi)在邏輯。誠然，以余額寶為代表的“寶寶們”擊中了傳統(tǒng)理財門檻較高、操作復雜、流動性較弱、受時間和地域限制等痛點，利用互聯(lián)網(wǎng)的流量優(yōu)勢，聚合個人用戶的零散資金，增加了與金融機構(gòu)的談判籌碼，進而提高了收益率。這讓人們真正意義上認識到互聯(lián)網(wǎng)理財帶來的實惠。

互聯(lián)網(wǎng)讓理財走進大眾，而那句廣為流傳的“銀行不改變，我們就改變銀行”的口號，給互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站開發(fā)理財增加了某種使命感。然而，近些年的發(fā)展實踐卻表明，在一些時候，互聯(lián)網(wǎng)理財過分夸大了互聯(lián)網(wǎng)的能量和神化了技術(shù)的力量，反而讓投資人蒙受損失，甚至是血的教訓。

對于互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站開發(fā)技術(shù)的過分渲染，遮住了一些金融產(chǎn)品本身的風險，讓人誤以為互聯(lián)網(wǎng)理財?shù)母呤找媸羌夹g(shù)驅(qū)動的必然，也給一些不法分子可乘之機。

過分夸大互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的形象和普惠的能力，讓一些缺乏投資能力的人，過早地加入互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站開發(fā)理財?shù)年犖椤１M管很多平臺都致力于投資者教育，但是面對激增的數(shù)量龐大的用戶，尤其是一些老年用戶，教育的速度趕不上他們上當?shù)乃俣取?

那些讓投資人蒙受損失的個案還是讓人們不斷反思：互聯(lián)網(wǎng)理財，互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站開發(fā)只是手段，本質(zhì)是金融產(chǎn)品，而金融的核心是風險控制。互聯(lián)網(wǎng)平臺的宣傳口徑也顯得對金融越來越敬畏：從顛覆變成了賦能。繁華過后，脫去層層外衣的“寶寶們”還有最后一張吸引用戶的底牌：身后“爸爸們”的品牌背書。而被吊起了胃口的互聯(lián)網(wǎng)理財用戶們，正在四處打聽：余額寶收益率跌成這樣了，零錢該放到哪里？

當前題目：從余額寶收益看互聯(lián)網(wǎng)理財發(fā)展
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