在Web 2.0浪潮的帶動(dòng)下，互聯(lián)網(wǎng)好像又回到了99年、2000年當(dāng)初互聯(lián)網(wǎng)最火熱的時(shí)候。很多人都開(kāi)始躍躍欲試，覺(jué)得“互聯(lián)網(wǎng)這么好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，如果不能賺到一桶金就虧了”。 筆者曾經(jīng)計(jì)劃寫(xiě)一組《兄弟們，創(chuàng)業(yè)去吧》的文章，給更多仍在猶豫的朋友以創(chuàng)業(yè)的勇氣。在讓這些朋友猶豫的因素中，技術(shù)是重要因素之一。

很多人認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)是高科技產(chǎn)業(yè)，網(wǎng)站創(chuàng)意的實(shí)現(xiàn)、功能的完善，以及日常的安全維護(hù)，無(wú)一不需要強(qiáng)大的技術(shù)力量作為保障。自身不具備太多的技術(shù)，被看成了是眼前難以逾越的一道鴻溝。 誠(chéng)然，微軟、Google這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨無(wú)霸，技術(shù)力量無(wú)疑是非常雄厚的，但是在他們進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的道路上，都遇到了種種困難和坎坷，這些都是無(wú)法通過(guò)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)來(lái)克服的，而騰訊、盛大的快速崛起，也決不是因?yàn)樗麄冇泻軓?qiáng)的技術(shù)實(shí)力。

同樣，對(duì)于小的互聯(lián)網(wǎng)公司，對(duì)于個(gè)人希望通過(guò)網(wǎng)站來(lái)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的朋友來(lái)說(shuō)，技術(shù)并不是決定你的創(chuàng)業(yè)成敗最關(guān)鍵的因素。優(yōu)秀的管理、專(zhuān)業(yè)的宣傳和推廣，以及整合資源、拓展渠道的能力，這些因素對(duì)中小網(wǎng)站來(lái)說(shuō)影響更大。 網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)門(mén)檻越來(lái)越低 互聯(lián)網(wǎng)在近幾年發(fā)展迅猛。

一方面，產(chǎn)生了一批依賴(lài)技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)公司，取得了成功;另一方面，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)逐漸走向普及，使得行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻正在降低。據(jù)CNNIC數(shù)據(jù)稱(chēng)，目前中國(guó)網(wǎng)站總數(shù)已經(jīng)近79萬(wàn)個(gè)。 個(gè)人網(wǎng)站站長(zhǎng)圈比較知名的中國(guó)站長(zhǎng)站站長(zhǎng)阿飛認(rèn)為，中國(guó)的網(wǎng)站之所以越來(lái)越多，就是因?yàn)楝F(xiàn)在建一個(gè)“網(wǎng)站”已經(jīng)不需要什么技術(shù)了，有自助建站，可以馬上建立一個(gè)簡(jiǎn)單的網(wǎng)站，又有現(xiàn)成的各種各樣的源代碼(例如Discuz!免費(fèi)論壇程序)，傳到服務(wù)器上馬上就是一個(gè)動(dòng)態(tài)交互式網(wǎng)站了。

阿飛認(rèn)為，由于免費(fèi)通用程序的出現(xiàn)，讓網(wǎng)站的初期建設(shè)門(mén)檻，已經(jīng)越來(lái)越低了。 電玩部落的站長(zhǎng)Rayco認(rèn)為，“技術(shù)只是好的創(chuàng)意實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)，并不是網(wǎng)站的核心競(jìng)爭(zhēng)力，網(wǎng)站的成功主要還是要靠創(chuàng)建者的想法?！碑?dāng)然，Rayco也不否認(rèn)有自身的技術(shù)儲(chǔ)備可以最好的實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站建設(shè)者的想法。 “一種新技術(shù)并不能決定網(wǎng)站的成敗，一種新技術(shù)的出現(xiàn)雖然可以于對(duì)手，而且這還是在運(yùn)作好的前提下，但這樣的優(yōu)勢(shì)又能保持多久?”狗撲網(wǎng)站長(zhǎng)王開(kāi)冬說(shuō)，博客成功了，網(wǎng)易、新浪和搜狐不馬上也有所動(dòng)作了嗎?而且社區(qū)軟件提供商Discuz!甚至也很快發(fā)布了自己的“X-Space” 狗撲網(wǎng)站長(zhǎng)王開(kāi)冬還舉例說(shuō)，Google技術(shù)比百度強(qiáng)，但是這又能阻止百度的野心嗎?王開(kāi)冬認(rèn)為，許許多多大家耳熟能詳?shù)膫€(gè)人站長(zhǎng)做著很普通的個(gè)人站都能取得成功，他們都不是靠的是新技術(shù)。

懂技術(shù)只是錦上添花 在一個(gè)網(wǎng)站要做大的時(shí)候，可能就需要涉及到一些技術(shù)層面的工作。水鏡論壇站長(zhǎng)王作國(guó)認(rèn)為，在有技術(shù)力量做支撐的時(shí)候，網(wǎng)站必須要好好的宣傳，再加上這個(gè)網(wǎng)站有一定的特色、對(duì)廣大網(wǎng)民具有實(shí)用性，所做的網(wǎng)站才能取得成功。王作國(guó)同時(shí)也強(qiáng)調(diào)。網(wǎng)站的技術(shù)含量高，并不等于這個(gè)網(wǎng)站就能很好的推廣出去。 系統(tǒng)中國(guó)站長(zhǎng)麥田認(rèn)為，“技術(shù)不是核心競(jìng)爭(zhēng)力，核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)該是技術(shù)+管理、推廣技巧。

”俗話(huà)說(shuō)酒香也怕巷子深，再好的技術(shù)要需要站長(zhǎng)或者網(wǎng)站工作人員進(jìn)行運(yùn)作。同時(shí)，麥田還表示，在某一領(lǐng)域中技術(shù)先行者的網(wǎng)站對(duì)技術(shù)的要求更高，甚至是發(fā)展的原動(dòng)力與生命線(xiàn)，比如Discuz!系列軟件，技術(shù)絕對(duì)是“立站之本”，但對(duì)絕大多數(shù)網(wǎng)站來(lái)講，技術(shù)知識(shí)基礎(chǔ)，是建設(shè)、維護(hù)和運(yùn)行網(wǎng)站的基本條件，更重要的是內(nèi)部人員、機(jī)制的管理，并進(jìn)一步對(duì)外宣傳、推廣，以期達(dá)到提高流量、知名度、網(wǎng)民認(rèn)知度的目的。

在Discuz在向網(wǎng)易科技提供的調(diào)查結(jié)果中，很多站長(zhǎng)都贊同“做網(wǎng)站對(duì)技術(shù)不一定要精通，但是一定要有所了解”。初期不懂互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)沒(méi)有關(guān)系，只要在網(wǎng)站的運(yùn)行中慢慢的積累就行?！熬W(wǎng)站的負(fù)責(zé)人在做出決定和制定策略的時(shí)候，一定是需要考慮技術(shù)方面的因素，這往往是決定成敗的關(guān)鍵。所以即使對(duì)技術(shù)不夠精通，也要有所了解。

” 技術(shù)活盡量外包出去 在《第二屆中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查》中，一些網(wǎng)站已經(jīng)做大的個(gè)人站長(zhǎng)認(rèn)為，招聘技術(shù)人員比較利于隨時(shí)溝通，完全實(shí)現(xiàn)自己的想法，而且逐漸融入網(wǎng)站的團(tuán)隊(duì)后，會(huì)成為今后重要的技術(shù)力量。 但是，并不是所有的人都能夠在網(wǎng)站創(chuàng)建初期，就能夠有經(jīng)濟(jì)實(shí)力投入很大的人力成本。

有數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)在全球軟件外包市場(chǎng)有5萬(wàn)億美元的規(guī)模，預(yù)計(jì)2010年將達(dá)到20萬(wàn)億美元。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來(lái)說(shuō)，同樣會(huì)有很多企業(yè)選擇外包。外包的好處是立竿見(jiàn)影的，“在短時(shí)間內(nèi)可以見(jiàn)到效果，不會(huì)牽扯更多的精力，只要有資金的支持，會(huì)首先考慮。” 華軍軟件園創(chuàng)始人華軍認(rèn)為，能招聘到專(zhuān)職技術(shù)人員，肯定是選，招不到的話(huà)或資金等問(wèn)題，只能選技術(shù)外包。 電玩巴士站長(zhǎng)游戲商人表示，他一般是選擇購(gòu)買(mǎi)相適應(yīng)的成熟網(wǎng)站系統(tǒng)，盡量避免自己招聘專(zhuān)職技術(shù)人員進(jìn)行開(kāi)發(fā)，從時(shí)間效率與經(jīng)濟(jì)成本上來(lái)說(shuō)對(duì)于中小互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站自己開(kāi)發(fā)都不是一個(gè)很好的選擇。

“對(duì)于很多個(gè)人站長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，很多創(chuàng)意的確因?yàn)榧夹g(shù)的原因流產(chǎn)了”狗撲網(wǎng)站長(zhǎng)王開(kāi)冬深有體會(huì)。他透露，在有創(chuàng)意的時(shí)候，更傾向與把技術(shù)外包，“技術(shù)不是競(jìng)爭(zhēng)力，那么我就沒(méi)必要養(yǎng)著專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員!”

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