2021-04-11 分類: 網(wǎng)站建設(shè)
成都著名企業(yè)已經(jīng)具備了網(wǎng)絡(luò)銷售推廣以及網(wǎng)站維護(hù)的平臺和相關(guān)人員配置。但從整體來看,網(wǎng)絡(luò)銷售和推廣轉(zhuǎn)化利潤率低。除了大環(huán)境的因素外,成本投入不合理配置,造成網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)成本過高。
我們可以從以下幾個方面來分析:
1.信息化建設(shè)需從大環(huán)境中找出自己的優(yōu)勢,造成成本過高。有些公司在目前經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中贏得了很好的回報(bào),在信息建設(shè)上面投入巨資,進(jìn)行信息化建設(shè)。這個決定本身沒有錯,錯在要從公司本身實(shí)際的信息化基礎(chǔ)平臺出發(fā),也要考慮成都本土大環(huán)境信息化建設(shè)。單一的從個人的資本投入想在信息化建設(shè)中獨(dú)占鰲頭,往往會撞了南墻。所以在這里建議,企業(yè)要進(jìn)行信息化建設(shè),一定要找當(dāng)?shù)赜袑?shí)力的軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì),甚至程序員了解市場動態(tài)和行業(yè)前景。硬件投入可以占不考慮(硬件的投入基本沒有什么風(fēng)險),關(guān)鍵是在軟件開發(fā)和信息化建設(shè)中的會出現(xiàn)一些不確定因素會阻礙信息建設(shè),這些因?yàn)橐话阌谩板X”都解決不了問題。
2.軟件需求大于硬件配置。企業(yè)信息化建設(shè),一定要從自身的需求考慮出發(fā),類似前幾年出現(xiàn)的ERP熱潮,在中國大地一陣狂熱。幾年下來,ERP的投入基本都打了水漂。好看不中用的東西不僅不會促進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè),反而會阻礙企業(yè)發(fā)展。也就是說,當(dāng)?shù)厝绻麤]有軟件原創(chuàng)團(tuán)隊(duì)(不是幾個培訓(xùn)學(xué)校的學(xué)生那種公司),就先等一等。這個等待是值得的,因?yàn)檐浖拈_發(fā)和售后服務(wù)才是企業(yè)信息化建設(shè)的關(guān)鍵所在。購買成熟的行業(yè)軟件,就會把企業(yè)的發(fā)展模式統(tǒng)一化,從化降低企業(yè)行業(yè)競爭力。這點(diǎn)我相信各位掌門人應(yīng)該比我更清楚這點(diǎn)。成都創(chuàng)新互聯(lián)公司建議企業(yè)在進(jìn)行信息化升級前,對當(dāng)?shù)剀浖緩V發(fā)英雄帖,找出有實(shí)力的開發(fā)團(tuán)隊(duì),而不是包裝華麗的軟件公司,你要明白你的軟件是有程序員開發(fā)的,而是包裝華麗的軟件公司的大佬們開發(fā)的。這是個技術(shù)門檻很高的項(xiàng)目,沒有扎實(shí)的技術(shù)功底,做出來的東西,足矣毀掉你的飯碗!
3.硬件產(chǎn)品,完全可以自己做主購買和安裝調(diào)式。一切技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)都按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行就可以了。這樣可以節(jié)約一大部分基金和成本開支,在此不過多闡述。技術(shù)部分太少。
4.企業(yè)信息化外包是大勢所趨。如果企業(yè)目前的配置發(fā)展很不順利,可以考慮信息化外包業(yè)務(wù)。省錢省心發(fā)展還很快。具體的合作方案一般軟件公司都有專門的部門處理這類VIP業(yè)務(wù)。
名稱欄目:成都企業(yè)宣傳類網(wǎng)站建設(shè),我們應(yīng)注意那些細(xì)節(jié)
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