2021-02-23 分類: 網(wǎng)站建設(shè)
、移動(dòng)支付等科技創(chuàng)新徹底改變了消費(fèi)者的行為、互動(dòng)、購物及分享方式,而零售業(yè)始終處于這場(chǎng)數(shù)字革命的前沿,隨著“線下”和“線上”概念逐漸模糊,兩者在業(yè)務(wù)上不斷融合,運(yùn)用數(shù)據(jù)提升服務(wù)的數(shù)字化能力越發(fā)重要,而這則涵蓋了信息化、集成化以及智能化三個(gè)層面的內(nèi)容。
在不同的零售渠道中,數(shù)字化的程度不盡相同。其中,線上(電商)渠道的數(shù)字化程度高,整個(gè)供應(yīng)鏈已實(shí)現(xiàn)高效的流程一體化,同時(shí)平臺(tái)、品牌與消費(fèi)者已建立數(shù)字聯(lián)結(jié),并基于數(shù)據(jù)分析實(shí)現(xiàn)智能化決策。在線下現(xiàn)代銷售渠道(連鎖門店:大賣場(chǎng)、超市、便利店)中,領(lǐng)軍零售商已經(jīng)開始自建數(shù)據(jù)系統(tǒng),與品牌分享數(shù)據(jù)、加強(qiáng)合作。而在傳統(tǒng)銷售渠道(社區(qū)小店、街邊小店)中,數(shù)字化的轉(zhuǎn)型進(jìn)程則大幅落后,這類傳統(tǒng)渠道由數(shù)量龐大、高度分散且各自為政的家庭式小店組成,店主從層級(jí)眾多的經(jīng)銷商處訂貨,重重沉痼使線下傳統(tǒng)渠道成為零售渠道數(shù)字化轉(zhuǎn)型最后的難題。
在技術(shù)賦能之下,品牌、經(jīng)銷商、小店等零售環(huán)節(jié)主體正在利用eRTM平臺(tái)(electronicsRoutetoMarket,數(shù)字化分銷通路)開始他們的數(shù)字化之路,eRTM平臺(tái)通過集成價(jià)值鏈上的所有數(shù)據(jù),貫通品牌、經(jīng)銷商及小店,打造端到端供應(yīng)鏈,并就此提供多渠道、全方位的服務(wù)體系。對(duì)品牌而言,eRTM平臺(tái)能夠?qū)崟r(shí)跟蹤銷售數(shù)據(jù),提高信息透明度,鎖定目標(biāo)客戶群,為業(yè)務(wù)決策提供依據(jù),供應(yīng)鏈和服務(wù)變得更敏捷、靈活;對(duì)經(jīng)銷商而言,分銷網(wǎng)絡(luò)錯(cuò)綜復(fù)雜、分銷商數(shù)量龐,大且分散,在一定程度上導(dǎo)致了分銷效率低下且覆蓋范圍模糊,eRTM平臺(tái)能夠?qū)崟r(shí)跟蹤訂單和賬期,導(dǎo)入熱銷商品,豐盈供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)更高效的物流服務(wù);對(duì)小店而言,eRTM平臺(tái)是新增的線上渠道,它不僅能提供所處地區(qū)分銷商的產(chǎn)品庫存及價(jià)格情況,還能幫助小店清晰地了解周邊的目標(biāo)消費(fèi)者,從而優(yōu)化選品、改善店鋪運(yùn)營(如增加數(shù)字化支付功能、獲得貨架管理指導(dǎo)等),滿足日益數(shù)字化的消費(fèi)需求……
目前,eRTM平臺(tái)主要存在三種不同的類型。其一為綜合平臺(tái)類,通過提供增值服務(wù),以傭金、廣告費(fèi)等作為主要收入,如阿里巴巴的“零售通”(LST),其二為綜合自營類,平臺(tái)從品牌方買斷商品所有權(quán)、建立庫存,如京東的“新通路”(XTL),其三為垂直細(xì)分類,為特定的垂直行業(yè)提供一站式的解決方案,并根據(jù)需要選擇上述兩種模式之一開展業(yè)務(wù),可以滿足零售商的所有需求,如定制產(chǎn)品、供應(yīng)鏈融資、售后服務(wù)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)等。其中,零售通、新通路等平臺(tái)在物流、倉儲(chǔ)及分銷服務(wù)等各有優(yōu)勢(shì)。有研究顯示,至2028年,中國eRTM的銷售總額將達(dá)人民幣1.1萬億元,年均復(fù)合增長率27%。eRTM平臺(tái)將推動(dòng)實(shí)現(xiàn)線下傳統(tǒng)渠道價(jià)值鏈的全鏈路數(shù)字化,并形成數(shù)據(jù)閉環(huán)。
對(duì)于傳統(tǒng)零售而言,在價(jià)值鏈中融合eRTM的模式將成為未來的“新常態(tài)”。以品牌為例,以往他們往往會(huì)面臨覆蓋范圍有限、分銷成本高昂、終端控制薄弱等問題,而借助eRTM平臺(tái),品牌可以找到合適的方式來扭轉(zhuǎn)局面。其中,對(duì)于深層分銷的品牌(已有于龐大的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò))而言可以將eRTM當(dāng)做訂單平臺(tái)確認(rèn)交易;對(duì)于中/淺層分銷品牌(分銷網(wǎng)絡(luò)僅滲透進(jìn)入重點(diǎn)區(qū)域/城市)而言,eRTM提供的分銷能力可以幫助其滲透進(jìn)入新的區(qū)域,或在已滲透的區(qū)域/地區(qū)優(yōu)化成本效益并提升效率,對(duì)終端零售商的管理,優(yōu)化現(xiàn)有的供應(yīng)鏈,深化小店的滲透均有幫助;對(duì)線上品牌而言,eRTM可以作為一站式解決方案來實(shí)現(xiàn)整個(gè)線下傳統(tǒng)銷售渠道的所有功:交易、分銷、物流、門店運(yùn)營等,幫助品牌打開市場(chǎng)。
隨著eRTM平臺(tái)進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期,數(shù)字化浪潮為品牌、經(jīng)銷商及小型店鋪在線下傳統(tǒng)銷售渠道帶來了新的機(jī)會(huì)。品牌需要深入思考如何在新舊模式之間取得平衡,經(jīng)銷商在平臺(tái)之外的服務(wù)將愈加重要,傳統(tǒng)小店或?qū)⒆罱K演變?yōu)榘_萬象的社區(qū)零售服務(wù)中心……而這一切都賴于零售業(yè)的全鏈路數(shù)字化變革。
文章題目:零售業(yè)的全鏈路數(shù)字化
文章出自:http://www.rwnh.cn/news/102544.html
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