大裁員前夜；

互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域哀鴻遍野

對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)而言，從沒有一個冬天，像今年般寒冷刺骨。

裁員！

沒有曾經(jīng)期待的年終獎，滿屏一眼望去，有的只是讓人心寒到骨髓的裁員消息：

直播平臺斗魚深圳團(tuán)隊，就地解散，70名員工一夜之間，從曾經(jīng)讓人艷羨的高收入群體，淪落為失業(yè)者；

錘子科技開啟的裁員計劃，一瞬間讓整個公司60%的員工，丟掉飯碗。

而曾經(jīng)登陸美國資本市場，一度風(fēng)光無再的趣店，更是通過撤銷北京營業(yè)部的方式，裁掉了200多人；

就連國內(nèi)知名的付費平臺知乎，都無可避免的陷入了裁員浪潮中：

幾百名對未來充滿希望的員工，突然被通知“明天不用來上班了”。

飯卡被瞬間秒停、辦公電腦被迅速沒收、在猝不及防的轉(zhuǎn)狀態(tài)下，就這樣被強制離職，連最后一點體面離開的尊嚴(yán)，都蕩然無存。

然而，轉(zhuǎn)念一想：都被裁掉了，生存都成問題，里子都沒了，哪里還顧得上面子？

…….

知乎裁人一幕，并不是特例，在整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，員工淪為泡沫破滅的炮灰，已然成為行業(yè)的潛規(guī)則。

然而，誰能想到，僅僅數(shù)年之前，在資本瘋狂的追捧下，互聯(lián)網(wǎng)一度成為燒錢最猛的領(lǐng)域之一。

而正是乘著資本的東風(fēng)，無數(shù)初創(chuàng)型企業(yè)，強勢崛起。

就拿社交神器“陌陌”來說，2016年正是直播元年，在資本的加持下，陌陌敏銳的抓住了風(fēng)口，提前布局，搶占市場。

一度實現(xiàn)：月活用戶接近一億，較三年上市前，凈營收增長28倍，凈利潤增長了11.5倍的驚人奇跡。

而2017年陌陌年會之土豪，至今讓人記憶猶新。

員工現(xiàn)場抽獎大獎環(huán)節(jié):

iPhone、勞力士、現(xiàn)金大獎應(yīng)有盡有，即使手氣差，還有每人25000現(xiàn)金的陽光普照獎……..

一時間，以陌陌為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，儼然站在了前所未有的巔峰。

然而，隨著宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的惡化，疊加互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口的浪潮逐漸褪去，無利可圖的資本開始大規(guī)模撤離，初創(chuàng)型企業(yè)生存變得更加艱難。

要知道，雪山如果崩塌，從來沒有那一片雪花能幸免于難。

就當(dāng)整個互聯(lián)網(wǎng)行生存環(huán)境惡化，無數(shù)盲目擴張的企業(yè)相繼倒下，身在其中的員工，又豈能獨善其身。

2

創(chuàng)業(yè)，只是一場豪賭

創(chuàng)業(yè)，從來都是一場豪賭。

賭國運、賭風(fēng)口、賭賽道…….

賭對了，一念天堂；

賭輸了，一念地獄；

而在互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口的黃金二十年中，一大批投機型創(chuàng)業(yè)者，通過投機取巧，只要抓住某個機遇，就能很輕易的上演草根逆襲的神話，成為所謂的“暴發(fā)戶”。

在他們眼里，沒有創(chuàng)業(yè)的夢想，更無所謂正向的價值導(dǎo)向，唯有瘋狂的追逐利潤。

但是按照“飛豬理論”， 只要選對了方向、抓住了時機，再笨的人都能被托起來。

換句話說，這些投機者的成功，更多的是賭對了:中國經(jīng)濟(jì)崛起的國運 、互聯(lián)網(wǎng)正處于紅利期的風(fēng)口。

于是，他們很容易形成一種錯覺：過度夸大自己的創(chuàng)業(yè)天分，卻忽視了整個大時代的作用。

在互聯(lián)網(wǎng)仍處于風(fēng)口浪尖之上，當(dāng)嗅覺靈敏的資本，覺察到潛在的危機，開始大規(guī)模撤退時。

投機主義者，卻逆勢而行，盡可能的加杠桿，盲目擴大戰(zhàn)線………

然而行業(yè)的爆發(fā)都有周期性，二十年前，互聯(lián)網(wǎng)搭乘中國經(jīng)濟(jì)的高速列車，享受了一波難得的紅利期。

然而，如今經(jīng)濟(jì)大勢散去、風(fēng)口消失，才發(fā)現(xiàn):不自量力的抄底，原來只是作死。

寒冬來襲，對于企業(yè)而言；要想熬過寒冬活下去：保持充裕的現(xiàn)金流，是每個創(chuàng)業(yè)者最基本的常識。

縱觀這些倒下的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，都無一例外的的因為資金鏈斷裂，最終無力維持經(jīng)營，而不得不將” 降成本的大刀” 砍向自己的員工。

而最終留下的，無疑是最幸運的。

3

破繭成蝶，

向死而生

不破不立。

在互聯(lián)網(wǎng)的大潮中，誰都無法準(zhǔn)確的預(yù)測：下一個風(fēng)口在哪里？又將何時起航？

但可以肯定的是：每一次危機，必然危中有機。

有人說這是最壞的時代：

全球范圍內(nèi)對抗加劇、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長放緩，大規(guī)模失業(yè)潮來襲…….

而幾乎絕大數(shù)行業(yè)，已經(jīng)從曾經(jīng)的野蠻草莽擴張，進(jìn)入到紅利消耗殆盡的存量博弈階段。

也意味著，此前屢戰(zhàn)屢勝的橫向擴張模式，已經(jīng)不適合如今的商業(yè)競爭。

換句話說，那些熱衷賺快錢的投機者，即使不被時代所拋棄，也遲早會被消費者所唾棄。

這是一個時代的終結(jié)：

投機者躺著賺錢的時代，將一去不復(fù)返。

也有人認(rèn)為，這是一個最好的時代：

從橫向擴張轉(zhuǎn)向深度挖掘，意味著，在未來的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)競爭中，只有踏實做產(chǎn)品，用心做服務(wù)，才能獲得存量用戶的認(rèn)可。

在后互聯(lián)網(wǎng)時代，誰擁有了流量，誰才能擁有強大的變現(xiàn)能力。

而這對奮斗者而言，無疑是大的利好。

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