1997年，中國商品訂貨系統(tǒng)(CGOS)開始運行。2009年，電子商務(wù)已經(jīng)進(jìn)入可持續(xù)性發(fā)展的穩(wěn)定期。2017年，全國網(wǎng)上零售額高達(dá)71751億元。

不得不承認(rèn)的是，電商正以摧枯拉朽之勢侵蝕著傳統(tǒng)線下零售商家們的市場。淘寶和京東幾乎占據(jù)了線上全部份額，就在所有人認(rèn)為電商格局已定、歷史就此書寫，再無人能撼動二者地位之際。橫空出世的拼多多在短短3年間匯聚了3.44億活躍買家，過百萬商家，并且時至今日、此時此刻，依然保持著高速增長。

那么拼多多的成功僅僅是因為它選對了市場、用戶群體和運營策略嗎，沒有微信9億真實用戶帶來的流量，沒有微信支付的紅利爆發(fā)，沒有微信的溫床保護(hù)，恐怕當(dāng)前又是另一個結(jié)果。最著急的是淘寶，京東還沒打完，又冒出一個訂單比京東還多的家伙，關(guān)鍵還打不著它。

騰訊阿里流量之戰(zhàn)一直處在表面沉默，暗潮洶涌的狀態(tài)，而騰訊顯然也看到了淘寶“打不到”拼多多這一點，所以對其的支持力度越來越大，2016年更是出現(xiàn)在拼多多B輪投資名單上。

爆發(fā)中的社交電商

有人說拼多多重新定義了社交電商，我認(rèn)為不如說是騰訊在刷新整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，微信這個社交流量大BUG，小程序生態(tài)電商GMV過萬億，力量足以攪動整個市場。一向在電商找不到方向的騰訊，因為拼多多的拼團(tuán)、微店的分銷和微信小程序這些根植于微信生態(tài)的新型態(tài)，徹底進(jìn)入了一個漲潮期。

2017年微信公開課PRO版在廣州召開，張小龍首次全面解讀小程序，電商毫無疑問是最受關(guān)注的話題，小程序的爆發(fā)，跨越了淘寶、天貓和京東無社交流量的缺點，徹底打通了電商全渠道，極大程度的解決了大部分企業(yè)甚至是街邊個人網(wǎng)紅小餐館的痛點：線上線下消費場景融合、激活全渠道用戶、豐富的營銷功能、強大的數(shù)據(jù)管理。

4千萬的智慧門店、萬億級市場、9億存量用戶，小程序C端用戶達(dá)到2.8億，人均單日使用時長10分鐘，未來可能徹底取代APP平臺級應(yīng)用，這樣的微信小程序能沒有前景嗎？

傳統(tǒng)零售行業(yè)向新零售布局，通過小程序電商尋找解決方案

當(dāng)前傳統(tǒng)零售行業(yè)，受制于門店獲客成本變高，客流量下降，為突破市場窘境，布局新零售體系，開辟新的紅利渠道，越來越多的零售品牌開始通過小程序電商尋找解決方案。

未來，小程序電商城將成為零售行業(yè)的剛需。

易小店推出的賦能實體店，不僅能夠讓品牌快速擁有自己的小程序商城，背后還有saas級Scrm專業(yè)后臺管理系統(tǒng)。以前不知道消費者在哪里，不知道什么時候有購買需求，無法找到提高復(fù)購率、獲取會員的方法，現(xiàn)在通過易小店都能得到解決方案。

小程序，即將革命性的改變一切。易小店獨有的社交裂變屬性特質(zhì)以及微信生態(tài)流量釋放，能夠使門店服務(wù)半徑提升十倍以上，線上線下流量打通，激活全渠道用戶，放大每一位用戶價值，給用戶提供全新的、個性的消費體驗。

分享題目：爆發(fā)中的社交電商——小程序時代已來
標(biāo)題鏈接：http://www.rwnh.cn/news/100056.html

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