在建筑行業(yè),建筑資質是企業(yè)進入市場的通行證,也是企業(yè)承接工程的重要前提,也證明了企業(yè)實力。建筑資質是企業(yè)經營的許可證,而建筑資質管理對于一個企業(yè)來說特別重要,那么,接下里,我們就談談建筑資質管理有哪些原則呢?
建筑資質管理的原則
一、企業(yè)必須堅持合法經營、注重信用
“人無信而不立”隨著資質管理制度的改革,企業(yè)的信用在資質申辦、增項、升級中,將會變得越來越重要。企業(yè)如果有非法經營的行為,不但可能導致已經擁有的資質被吊銷,還可能導致將來辦理增項、升級失敗。不利于企業(yè)的發(fā)展壯大,從長遠看,是不樂觀的。
二、資質并不是越多越好
很多企業(yè)都存在這樣的誤區(qū),認為企業(yè)資質越多越好,但是,那些不適合企業(yè)自身發(fā)展的資質辦理下來反而拖住了企業(yè)前進的道路。因此,企業(yè)絕不是申辦的資質越多越好,而是以夠用為原則。企業(yè)需要根據(jù)自己的經營業(yè)務,申辦匹配的資質。當然,企業(yè)也應該具備一定的前瞻性,對不遠的將來可能涉及到的業(yè)務,也可以提前申辦相應的資質。
三、企業(yè)必須動態(tài)管理資質
動態(tài)管理,也就是說,需要的資質盡快辦,不需要的資質要盡快清理,因為畢竟維護資質也是需要成本的。除了去住建廳注銷之外,企業(yè)還可以通過剝離的方式轉讓出去。
四、企業(yè)必須重視業(yè)績管理
企業(yè)要想發(fā)展壯大,升級一般都會有業(yè)績方面的要求。而且,什么樣的業(yè)績記錄會被認可,制度都是有明確規(guī)定的。因此,企業(yè)在平時一定要注意對于業(yè)績的管理,注意業(yè)績的記錄要滿足資質標準的要求,也需備案。
五、基于收益成本原則、組織資質管理工作
企業(yè)由于經營范圍和規(guī)模的不同,資質管理的復雜程度也不一樣。若企業(yè)規(guī)模不大,業(yè)務也比較單一,比如單純的施工企業(yè),就沒必要配備專門的部門,只需要配備資質管理的專業(yè)人員可能就行。若規(guī)模大的企業(yè),則需要配備專門的部門和專業(yè)人員負責資質管理工作的。
小結:建筑資質需要進行管理,沒有嚴格的管理秩序不利于公司的發(fā)展。新興企業(yè)若沒有這方面的管理,需要抓緊時間。
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