現(xiàn)在很多的塔吊租賃企業(yè)在進(jìn)行建筑進(jìn)行出租方式當(dāng)中會(huì)采用只聽(tīng)的設(shè)備進(jìn)行出租，那么塔吊整體租賃的安全責(zé)任管理該如何分配呢？

　　根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，塔吊出租方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任的情形：

　　出租的塔吊為未取得特種設(shè)備生產(chǎn)許可證廠家的產(chǎn)品或未通過(guò)省級(jí)以上鑒定的產(chǎn)品或國(guó)家、省明令淘汰、禁止使用的產(chǎn)品;出租的塔吊本身不符合安全技術(shù)要求或無(wú)產(chǎn)品合格證或三無(wú)商標(biāo)無(wú)廠家名稱無(wú)廠家地址的產(chǎn)品;出租的塔吊安全裝置殘缺不全或安全裝置失效或本身存在危及安全作業(yè)的嚴(yán)重事故隱患;出租的塔吊未經(jīng)取得塔吊檢驗(yàn)檢測(cè)資質(zhì)機(jī)構(gòu)檢測(cè)或未檢測(cè)不合格。未及時(shí)向租賃方提供塔吊檢測(cè)報(bào)告;出租的塔吊隨機(jī)資料不全。隨機(jī)資料主要包括：出廠數(shù)據(jù)與履歷數(shù)據(jù);出租的塔吊指定由無(wú)塔吊安裝資質(zhì)的單位或個(gè)人安裝和拆除;安排無(wú)相應(yīng)項(xiàng)目特種作業(yè)人員操作證的人員從事起重作業(yè);擅自拆除安全保護(hù)裝置(如報(bào)警器)或使安全裝置失效(誤調(diào)力矩限位等)。擅自使用未經(jīng)取得塔吊檢驗(yàn)檢測(cè)資質(zhì)機(jī)構(gòu)檢測(cè)或未檢測(cè)不合格的及驗(yàn)收的塔吊;未按國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局制定的《起重機(jī)械監(jiān)督檢驗(yàn)規(guī)程》中的《塔吊》和建設(shè)部制定的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》中的《塔吊檢查評(píng)分表》，對(duì)塔吊定期檢查。對(duì)所發(fā)現(xiàn)的事故隱患未按照定人員定期限定措施定資金的“四定”原則進(jìn)行整改;未定期組織司機(jī)與維修人員對(duì)塔吊進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，作業(yè)前不檢查，發(fā)現(xiàn)安全裝置殘缺或失效，未及時(shí)補(bǔ)全或更換。發(fā)現(xiàn)起重機(jī)械有影響作業(yè)安全缺陷時(shí)，未立即停機(jī);在使用、日常維護(hù)塔吊過(guò)程中出現(xiàn)違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律而引發(fā)的各類安全事故。

　　如果出租方承擔(dān)塔吊安裝業(yè)務(wù)的，尚應(yīng)承擔(dān)塔吊安裝單位的安全責(zé)任：

　　安裝拆除塔吊前未編制塔吊安裝與拆除方案，塔吊安裝拆除方案未審核批準(zhǔn)或內(nèi)容有遺漏;安裝拆除塔吊前未向參加塔吊安裝與拆除的作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底;安裝拆除塔吊前，未去建設(shè)行政管理部門辦理特種設(shè)備安裝拆除告知手續(xù);安裝拆除單位本身無(wú)安裝拆除塔吊資質(zhì)，或安排無(wú)塔吊安裝的特種作業(yè)人員操作證從事塔吊安裝拆除任務(wù);在安裝拆除過(guò)程中未安排專業(yè)技術(shù)人員與安裝管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督;擅自將未經(jīng)安裝驗(yàn)收、未取得檢測(cè)合格證明的塔吊交付給使用單位(即設(shè)備租賃單位)使用的;在安裝拆卸塔吊過(guò)程中出現(xiàn)違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律而引發(fā)的各類安全事故。

　　租賃方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)安全責(zé)任的情形：

　　在各級(jí)各類安全檢查中，發(fā)現(xiàn)有影響起重機(jī)作業(yè)安全隱患，未及時(shí)向塔吊出租方反映，并要求按照定人員定期限定措施定資金的“四定”原則進(jìn)行整改;安排未取得特種作業(yè)人員操作證或特種作業(yè)人員操作證失效的指揮人員從事起重作業(yè)而引發(fā)各類安全生產(chǎn)事故的;在使用、安裝拆除、日常維護(hù)塔吊過(guò)程中，由于租賃方管理人員違章指揮、盲目指揮而引發(fā)的各類安全事故.

　　塔吊租賃帶司機(jī)是一個(gè)比較容易賺錢的門路，對(duì)于我們的客戶而言，找塔吊司機(jī)遠(yuǎn)比塔吊難得多。往往在選擇塔吊的時(shí)候有司機(jī)是一個(gè)優(yōu)勢(shì)，那么在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，塔吊司機(jī)也是不好找的。如何降低塔吊駕駛員的工資我們不得不去想一些比較偏執(zhí)的方法了。

　　塔吊租賃企業(yè)招聘塔吊司機(jī)的途徑長(zhǎng)期以來(lái)的傳統(tǒng)方法是通過(guò)朋友或者現(xiàn)有的塔吊司機(jī)介紹的方式來(lái)招聘，這樣的招聘方式帶來(lái)的招聘效果是操作人員的能力良莠不齊，證件失真，工作經(jīng)驗(yàn)失真等不良后果，甚至有的企業(yè)要老板親自動(dòng)手打電話才能匆匆忙忙的找到司機(jī)的狀況是時(shí)有發(fā)生。

　　面對(duì)如此的困境，租賃企業(yè)通過(guò)專業(yè)的熟悉塔吊行業(yè)并具有崗前培訓(xùn)能力(指行業(yè)管理規(guī)章、安全管理理念、事故案例的剖析等)的服務(wù)配套企業(yè)來(lái)解決招聘塔吊司機(jī)的困境，不失為一種有效的解決方式。

　　這種模式只需要通過(guò)用人單位向配套企業(yè)提出自己的用人要求，配套服務(wù)企業(yè)通過(guò)其數(shù)據(jù)庫(kù)快速的檢索功能，結(jié)合現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)就能在很短的時(shí)間內(nèi)將適合該用人單位的塔吊司機(jī)配送到位。服務(wù)配套企業(yè)通過(guò)對(duì)每個(gè)塔吊司機(jī)的后續(xù)跟蹤服務(wù)，一方面不斷發(fā)掘經(jīng)驗(yàn)豐富、負(fù)責(zé)任的塔吊操作人員，同時(shí)也不斷的淘汰不合格的，表現(xiàn)差的塔吊操作人員，持續(xù)有效地向用人單位輸送各類合格的操作人員。

新聞標(biāo)題：塔吊整體租賃的安全責(zé)任管理該如何分配呢？
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