首先，塑造企業(yè)文化第一步就是要梳理自己企業(yè)的定位，一個(gè)沒(méi)有定位的企業(yè)是發(fā)展不起來(lái)的，也不會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)，跟著市場(chǎng)走是對(duì)的，但是一定要有自己的定位，是在生產(chǎn)制造行業(yè)還是輕加工行業(yè)，亦或者是服務(wù)行業(yè)，定位一定要清晰。除了企業(yè)的定位要清楚，作為創(chuàng)始人和發(fā)起人也就是企業(yè)的核心人物的定位也要清晰，對(duì)于自己今后要成為一個(gè)怎樣的企業(yè)家，關(guān)乎企業(yè)的發(fā)展壯大，所以企業(yè)重點(diǎn)人物的定位也至關(guān)重要。定位清晰了，接下來(lái)就是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，一個(gè)好的經(jīng)營(yíng)理念關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展和壯大，經(jīng)營(yíng)理念不僅僅是指生產(chǎn)上、管理上，還有人文上，所以塑造企業(yè)文化也要塑造好的經(jīng)營(yíng)理念。

在很多的時(shí)候來(lái)說(shuō)企業(yè)文化墻是一所企業(yè)輝煌歷史和光榮傳統(tǒng)的真實(shí)寫照，也是企業(yè)文化氣息的匯合點(diǎn)。一面設(shè)計(jì)獨(dú)特、富于創(chuàng)意的文化墻對(duì)形成先進(jìn)、獨(dú)特的企業(yè)文化將會(huì)起到推波助瀾之作用。文化墻作為展示企業(yè)獨(dú)特視角的平臺(tái)，能激勵(lì)全體員工不斷進(jìn)取，奮發(fā)向上。并通過(guò)文化墻給員工以美的享受，讓一種淡淡的企業(yè)文化氣息悄悄破“墻”而出!設(shè)計(jì)制作企業(yè)各種宣傳欄、特色主題文化墻等宣傳系統(tǒng)，旨在建設(shè)形成一個(gè)“每一面墻壁都會(huì)說(shuō)話”的育人環(huán)境。 當(dāng)然企業(yè)文化墻設(shè)計(jì)更是企業(yè)精神文明的具體體現(xiàn)，是一所企業(yè)獨(dú)特的精神風(fēng)貌。企業(yè)的墻壁文化是企業(yè)文化建設(shè)的主體。讓墻壁“說(shuō)話”，它是利用企業(yè)所有墻壁因素去陶冶感染員工，是一幅有“主體的畫”，是一首“無(wú)聲的詩(shī)”，但情深意切，融知識(shí)性、教育性、藝術(shù)性于一體，達(dá)到“潤(rùn)物無(wú)聲”的教育目的。

文化墻的設(shè)計(jì)水平是決定文化墻好壞的直接因素。一面好看的文化墻可以提升企業(yè)形象，就像人們的服裝一樣。因此，許多人在選擇制作文化墻時(shí)，只認(rèn)為文化墻是制作材料的成本。事實(shí)上，好的廣告設(shè)計(jì)公司收取設(shè)計(jì)費(fèi)。設(shè)計(jì)也是富有成效的。但是一般的廣告公司，說(shuō)的是免費(fèi)設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)水平是已知的，因?yàn)樗敲赓M(fèi)的。沒(méi)有必要對(duì)此多說(shuō)。不同的價(jià)格，覺(jué)得不同的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。價(jià)格的高低，直接影響著文化墻繪制施工的品質(zhì)。很多時(shí)候，客戶都注重的是價(jià)格，而忽略了本身的品質(zhì)。我想說(shuō)，價(jià)格是一方面，但價(jià)值的存在才是最重要的。好的作品，不僅是一種視覺(jué)的欣賞，更是一種心情的預(yù)約。在這里，一方面建議國(guó)內(nèi)諸多的墻繪行業(yè)者，精工出品質(zhì)，將品質(zhì)文化傳承下去，作品的價(jià)值就會(huì)得到很大的提升，價(jià)格也會(huì)漲漲而赴。粗糙的繪畫，低廉的價(jià)格，只會(huì)自斷前路，將自己敗于行業(yè)邊緣，無(wú)以立足行業(yè)內(nèi)，做行業(yè)領(lǐng)先者。

在公司的管理中，規(guī)章制度作為一種艱苦的管理工具，需要全體員工遵守，但長(zhǎng)期的規(guī)章制度卻難以被人記住，因此在公司的突出地位上，員工往往會(huì)看到它，并幾乎增強(qiáng)記憶。一般來(lái)說(shuō)，公司使用簡(jiǎn)單易記的詞語(yǔ)作為公司的核心價(jià)值觀，以使員工記住。在辦公室、會(huì)議室和其他地方掛上解釋公司核心價(jià)值觀的海報(bào)不僅容易記住，還能讓員工深入理解概念背后的內(nèi)涵和具體要求。企業(yè)文化墻設(shè)計(jì)包括哪些內(nèi)容？公司的日常運(yùn)作是以部門為基礎(chǔ)的，明確的部門職責(zé)可以讓每個(gè)員工知道團(tuán)隊(duì)的具體任務(wù)或目標(biāo)，這樣他們就可以在實(shí)際工作中做出自己的工作安排，并使他們的工作行為有一個(gè)可以依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)。