一、企業(yè)的文化理念：企業(yè)的文化理念是由領(lǐng)導(dǎo)層決定的，如企業(yè)的口號，產(chǎn)品服務(wù)性質(zhì)。企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程以及公司領(lǐng)導(dǎo)人的思想。這都是企業(yè)文化的的理念。二、公司的工作環(huán)境：美觀的文化墻
取決于規(guī)劃，而規(guī)劃的美觀又取決于工作環(huán)境，即文化墻規(guī)劃要融入工作環(huán)境，感覺協(xié)調(diào)，一致。便是舒服，例如：色調(diào)、方式等。
三、本錢預(yù)算：許多時候，本錢才是限制文化墻的勝敗。資料的選擇是表現(xiàn)最直觀的一面，高級資料和低檔資料給人第一眼便是好差最直觀的表現(xiàn)。通常來說，用最好的資料肯定沒有錯，但是它會受到公司預(yù)算的限制。如果公司說不計較本錢，那沒問題。但是如果有本錢預(yù)算，就那就要結(jié)合本錢去制作最好的。沒有最好，只要更好。說到文化墻規(guī)劃，咱們可能要公司宣揚為主，將公司理念的主旨達(dá)到一個明顯的對比，品文化墻規(guī)劃公司無論是在口碑上，仍是在規(guī)劃上，在成都這個區(qū)域里，有數(shù)一數(shù)二的規(guī)劃公司，而且將公司的文化墻做的有聲有色，符合你想要具有一個好的
工作文化墻的主意。

文章標(biāo)題：怎么做好一個文化墻
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