近來，美國又一次的大型聯(lián)合維權(quán)行動在跨境電商圈丟下了一枚重磅炸彈。這次聯(lián)合維權(quán)觸及兩百多個商標(biāo)，包含腕表、珠寶、服裝、箱包等范疇的多個世界大牌。如今這些大公司現(xiàn)已委托律師事務(wù)所大面積在第三方電商渠道上維權(quán)，據(jù)傳接下來會有更大規(guī)劃的維權(quán)行動。

即將告別行郵稅年代的跨境電商，在稅改后其商品的價格競爭力將顯著降低，而渠道上沒有品牌的商品也會給電商惹來麻煩，進(jìn)一步惡化其生存環(huán)境。因而，亞馬遜、速賣通等電商渠道關(guān)于大牌愈演愈烈的維權(quán)行動已采取了一系列措施以躲避危險。例如，速賣通官方近來表明，從2016年4月初開端，一切商家有必要以公司身份入駐速賣通、不再答應(yīng)個別商家入駐；而到今年下半年，公司身份的商家，入駐有必要有品牌。這意味著將來商家準(zhǔn)入規(guī)范將是雙重規(guī)范：公司身份、品牌。此外，一切速賣通大型活動，只答應(yīng)有品牌的商家參加，渠道主推在我國乃至全世界有品牌的商家。

缺少叫得響的品牌一直是困惑我國制作業(yè)的難題，在利益的唆使下，不少急功近利的商家靠山寨貨謀求商場。可一味的抄襲盜取絕不是一個公司開展的持久之道，從我國制作到我國發(fā)明才是我國公司做大做強(qiáng)的必經(jīng)之路。這當(dāng)中就觸及到一個疑問，世界商標(biāo)注冊。知識產(chǎn)權(quán)維護(hù)的理念進(jìn)入我國為時不久，我國公司的世界商標(biāo)注冊之路也處于起步期間，但早有不少聞名大佬在注冊世界商標(biāo)的疑問上吃了大虧：

1.某聞名電器集團(tuán)進(jìn)軍歐洲遭受“攔路虎”

1999年，某德國公司在德國注冊了一個與我國某聞名電器品牌英文商標(biāo)很類似的商標(biāo)，兩個商標(biāo)的區(qū)別只在于中間的字母大小寫不一樣。一旦該品牌要在德國乃至歐洲開展，被別人注冊的商標(biāo)就猶如一塊“攔路虎”，令其步履維艱。

2.聞名中藥品牌為何遲遲無法進(jìn)駐日本？

“**堂”在我國聞名度非常高，在頗信中醫(yī)的日本，卻難覓芳蹤。因為早在1983年，其商標(biāo)已被一家運營食物和飲料的日本公司在日注冊。該品牌如要進(jìn)入日本商場，有必要以重金買回本屬自個的商標(biāo)使用權(quán)，或“改名換姓”，再創(chuàng)聲譽。不然，將構(gòu)成商標(biāo)侵權(quán)。

可見，注冊世界商標(biāo)，對公司的久遠(yuǎn)開展有著不行忽略的作用。而著眼當(dāng)下，注冊商標(biāo)的短期優(yōu)勢也顯而易見。

以“亞馬遜”為例，具有自在商標(biāo)對電商有三大優(yōu)點：

（1）維護(hù)自在品牌，避免跟賣；

（2）省下UPC，掛號品牌后能夠不需要UPC上載listing；

（3）申請商品加鎖，避免商品資料被改，對商品具有更多的控制權(quán)。

不過，也許有人會說：“注冊世界商標(biāo)過程繁瑣，關(guān)于不熟悉其間套路的人來說，辦起來真的很堵心！”

本文名稱：商標(biāo)注冊引領(lǐng)全球成為企業(yè)必不可少的關(guān)鍵要領(lǐng)
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